Quản lý nhân tài.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần Công Trình Và Thương Mại Giao Thông Vận Tải (Trang 28)

Quản lý nhân tài bổ sung vào tổ hợp HR nòng cốt qua việc cung cấp sự kết hợp giữa quản lý tuyển dụng, thực hiện và đãi ngộ, hoạch định thành công cùng nhiều điều khác nữa. và chính như vậy mà ngành công nghiệp phần mềm doanh nghiệp được xem như sự tăng vọt mạnh mẽ trong việc cung cấp giải pháp cũng như các loại hình nha cung cấp đang bán những giải pháp đó.

Quản lý nhân tài được xem là một chiến lược các chức năng HR nòng cốt như tổ chức quản trị hành chính, lương bổng cùng các phúc lợi theo doanh số, sự phát triển và hiệu quả. Những giải pháp này mang đến một bộ công cụ hoàn thiện giúp các tổ chức nắm bắt được phương pháp tiếp cận chiến lược hơn theo hướng họ lựa chọn, quản lý và giữ chân nhân viên của mình.

Năm loại giải pháp chính về quản lý nhân tài gồm:

- Các nhà cung cấp HR truyền thống bổ xung tính năng quản lý nhân tài vào các ứng dụng HR nòng cốt của mình.

- Các nhà cung cấp ERF đã phát triển thêm quản lý nhân tài dựa trên các sản phẩm cốt lõi của họ.

- Các nhà cung cấp LMS kết hợp việc học hỏi với quản lý nhân tài.

- Các nhà cung cấp thị trường ngách tập trung vào một lĩnh vực cụ thể trong cả chuỗi quản lý nhân tài, chẳng hạn như theo dõi hồ sơ, tuyển dụng, quản lý nguồn lực,

quản lý thưc thi…

- Các nhà cung cấp phần mềm quản lý nhân tài chỉ tập trung vào bốn hướng chính của quản lý nhân tài là: tuyển dung, quản lý thực thi, quản lý học hỏi và quản lý đãi ngộ.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần Công Trình Và Thương Mại Giao Thông Vận Tải (Trang 28)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(66 trang)
w