MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
3.1Định hướng của Công ty cổ phần Công Trình Và Thương Mại Giao Thông Vận Tải trong thời gian tới.
Thông Vận Tải trong thời gian tới.
Công ty cổ phần Công Trình Và Thương Mại Giao Thông Vận Tải là một doanh nghiệp sản xuất- kinh doanh trong nhiều lĩnh vực và chủ yếu là xây dựng các công trình giao thông, dân dụng, công nghiệp và xuất nhập khẩu ô tô. Sử dụng nhiều lao động kỹ thuật. Sau hơn 3 năm chuyển đổi từ doanh nghiệp nhà nước sang mô hình công ty Cổ phần, một bộ phận cán bộ quản lý, quản đốc sản xuất của Công ty đã được trang bị thêm nhiều kiến thức về kinh tế thị trường và quản trị kinh doanh.
Tuy nhiên, vẫn còn một bộ phận cán bộ quản lý đang tỏ ra đuối sức trong cương vị điều hành. Vì thế để ngày càng phát triển về mọi mặt, Công ty Cổ phần Thương Mại và Giao Thông Vận Tải đã có nhiều chương trình đào tạo huấn luyện lại đội ngũ cán bộ quản lý, nghiệp vụ, xây dựng đội ngũ công nhân lao động có trình độ chuyên môn và tay nghề cao.
Đồng thời phải xây dựng quy chế tuyển dụng mới, chế độ đãi ngộ thích hợp, nhằm khuyến khích động viên người lao động hăng hái làm việc, sáng tạo nhằm đưa lại hiệu quả ngày càng cao cho Công ty.
Xây dựng và đào tạo nguồn nhân lực từ những người làm công tác quản trị kinh doanh, đến đội ngũ công nhân có tay nghề cao theo yêu cầu của phát triển sản xuất- kinh doanh và sự chuyển đổi cơ cấu quản lý mới trong thời gian tới cần phải đạt một số mục tiêu như sau:
Thứ nhất: Các giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực phải được tiến hành đồng bộ với các giải pháp về cải cách và đổi mới Công ty cổ phần Công Trình Và Thương Mại Giao Thông Vận Tải. Chúng ta đều biết răng quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp là vấn đè quan trọng nhưng không thể tách rời việc quản trị nguồn nhân lực với các hoạt động của doanh nghiệp vì quá trình sử dụng con người của doanh nghiệp chịu rất nhiều nhân tố.