Hội đồng quản trị PGĐ
2.2.1.2 Công tác tuyển chọn nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Công Trình Và Thương Mại Giao Thông Vận Tải.
Trình Và Thương Mại Giao Thông Vận Tải.
Tại Công ty cổ phần Công Trình Và Thương Mại Giao Thông Vận Tải công tác tuyển chọn nhân lực được tiến hành hết sức chặt chẽ.
lực
tại Công ty CP Công trình và TMGTVT
chuyên môn của người xin việc.
- Căn cứ vào các hệ thống câu hỏi và câu trả lời để tìm hiểu người xin việc, các câu hỏi do phòng quản trị nhân sự đề ra.
- Căn cứ vào sự tiếp xúc, gặp gỡ giữa phòng nhân sự với ứng viên xin việc. - Căn cứ vào kiểm tra sức khỏe, thử tay nghề, thử trình độ và khả năng chuyên môn. Do đó việc xem xét lại nguồn lực hàng năm sẽ làm cho tổ chức thấy rõ chất lượng của nguồn nhân lực, chuẩn bị sẵn cho nhu cầu hiện tại và tương lai.
- Trách nhiệm tuyển mộ, thuê mướn, sắp xếp người lao động được giao cho phòng quản lý nhân sự và phòng tổ chức Công ty. Những người giám sát thi tuyển là trưởng phong nhân sự cùng trưởng, phó phòng các bộ phận cần tuyển dụng nhân sự.
- Đối với mỗi tổ chức, doanh nghiệp nói chung và Công ty cổ phần Công Trình Và Thương Mại Giao Thông Vận Tải nói riêng thì việc xác định số lao động cần thiết ở từng bộ phận trực tiếp hoặc gián tiếp có ý nghĩa rất quan trọng trong vấn đề hoàn thành một cơ cấu lao động tối ưu. Vì nếu thừa lao động sẽ gây khó khăn cho quỹ tiền lương và lãng phí sức lao động còn nếu thiếu lao động thì lại không đáp ứng được yêu cầu về công việc.
- Tại Công ty sau khi một số cán bộ và công nhân về hưu sau những năm công tác cống hiến cho Công ty, sau đó Công ty đã kịp thời bổ sung từ những nguồn sinh viên mới ra trường, các cán bộ công nhân viên có chuyên ngành từ các Công ty khác chuyển đến… để thay thế và tạo ra động lực mới trong đội ngũ lao động của mình.