Hội đồng quản trị PGĐ
2.2.2.1 Đánh giá tình hình thực hiện công việc của cán bộ công nhân viên trong Công ty.
trong Công ty.
- Đánh giá năng lực thực hiện công việc của cán bộ công nhân viên trong Công ty là một yếu tố hết sức quan trọng trong công tác quản trị nhân sự. Việc đánh giá tốt sẽ giúp chúng ta thực hiện tốt các chức năng của quản trị nhân sự, đưa đến sự thành công cho Công ty. Đánh giá năng lực làm việc của cán bộ công nhân viên trong Công ty tốt, phát hiện những mặt yếu kém của công nhân để có biện pháp khắc phục và để tạo điều kiện cho các nhà quản trị có tiêu trí và cơ sở vững vàng để duyệt lương cho cán bộ công nhân viên.
- Sở dĩ Công ty cổ phần Công Trình Và Thương Mại Giao Thông Vận Tải phát triển đứng vững như ngày nay là phải kể đến hiệu quả to lớn của công tác đánh giá thực hiện công việc. Đánh giá đúng đắn công bằng, hiệu quả làm việc của từng cá nhân, đội xây lắp thi công, xí nghiệp… là động lực thúc đẩy rất lớn đối với Công ty. Đánh giá đúng mức công bằng sẽ tránh những bất cập xảy ra trong nội bộ Công ty, khiến người lao động phát huy cao năng lực của họ và hạn chế đến mức tối thiểu các nhược điểm từ đó có biện pháp để phát huy để tăng năng suất lao động.
- Hàng tháng, quý, năm Công ty đều có những đánh giá sơ bộ về năng lực làm việc của từng cá nhân, các đơn vị trực thuộc Công ty. Kết thúc giai đoạn Công ty đều có biện pháp khen thưởng, kỷ luật và cất nhắc vào vị trí làm việc mới theo đúng năng
lực
tại Công ty CP Công trình và TMGTVT
lực trình độ của từng cá nhân. Thông qua hình thức này cũng sẽ cho ta thấy kết quả hoạt động của Công ty tương đối chính xác. Tạo điều kiện nắm bắt được những mặt làm được và chưa làm được từ đó có biện pháp khắc phục giải quyết đưa Công ty ngày một phát triển vững chắc lâu dài.
- Đánh giá tình hình thực hiện công việc là hết sức khó khăn biết được như vậy nên khi thực hiện công việc này các nhà quản trị trong Công ty cổ phần Công Trình Và Thương Mại Giao Thông Vận Tải đã đặt tiêu chí công bằng lên hàng đầu, để tiến hành đánh giá. Đánh giá tốt tạo điều kiện cho Công ty có một bầu không khí làm việc tốt kích thích cán bộ công nhân viên hoàn thành tốt chức năng và nhiệm vụ của mình. Cũng thông qua đánh giá này mà Công ty có thể tiến hành khắc phục kỷ luật hay xa thải những cán bộ công nhân yếu kém ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của Công ty và ảnh hưởng đến tinh thần của cán bộ công nhân viên trong Công ty.