C: THỰC TRẠNG ÁP DỤNG SẢN XUẤT SẠCH HƠN TẠI CÔNG TY
1.TÓM TẮT QUÁ TRÌNH THỰC HIỆN SẢN XUẤT SẠCH HƠN 1 Phương thức tổ chức
1.1 Phương thức tổ chức
Nhóm sản xuất sạch hơn có 11 thành viên. Gồm 01 đội trưởng, 02 đội phó và 09 thành viên có nhiệm vụ cụ thể và chịu trách nhiệm ỏ từng khu vực từng lĩnh vực riêng.
Phương pháp theo dõi các số liệu sản xuất: sử dụng các biểu mẫu, cập nhật thông tin.
Phương thức trao đổi thông tin với ban lãnh đạo công ty, tổ chức họp định kỳ 1 tháng/lần. Hàng tuần nhóm trao đổi về các giải pháp đang thực hiện.
Ngoài ra còn có sự giúp đỡ của các chuyên gia tư vấn
1.2 Các bước thực hiện
Thành lập nhóm sản xuất sạch hơn và phân công nhiệm vu cho từng thành viên trong nhóm.
* Họp nhóm:
- Liệt kê và phân tích các bước công nghệ có nguy cơ gây lãng phí hoặc gây ra ô nhiễm môi trường.
- Xuống thực tế kiểm tra tại các công đoạn đã phân tích. Đề xuất nguyên nhân, cách khắc phục tại các công đoạn này và xác định ra các công đoạn gây lãng phí.
- Phân tích tính khả thi của công đoạn đã phân tích và lựa chọn các công đoạn có cơ hội.
* Thực hiện các cơ hội dã lựa chọn:
- Giai đoạn đấu thu thập số liệu nền của chương trình để phân tích các giải pháp đã chọn, so sánh kết quả với số liệu nền.
- Thực hiện các cơ hội đã chọn phân tích tính hợp lý của công đoạn đã thực hiện. * Họp định kì: triển khai kế hoạch đã lập ra và họp đánh giá kếp quả đã thực hiện của các thành viên trong nhóm, lập kế hoạch triển khai các công việc chưa thực hiện xong.