Yếu tố bên trong là một nhân tố quan trọng ảnh hưởng đến tình hình triển khai chiến lược thâm nhập thị trường của doanh nghiệp, nguồn vốn, nhân lực, mạng lưới phân phối, hệ thống công nghệ chế biến của công ty …là những nhân tố góp phần quan trọng tạo nên sự thành công hay thất bại trong việc triển khai chiến lược thâm nhập thị trường Hà Nội của công ty:
Vốn: Đức Việt là công ty sản xuất quy mô trung bình, nguồn vốn thực sự là bài
toán khó nếu muốn vươn xa thi trường một cách nhanh chóng. Vấn đề thiếu vốn khiến việc triển khai chiến lược TNTT đôi lúc kém hiệu quả như: không đủ chi phí cho quảng cáo, giá thành…Công ty cần khai thác tốt những gì mình đang có nhằm tối đa hóa khả năng sử dụng vốn. Từ năm 2009-2011, tổng nguồn vốn của công ty biến động theo chiều hướng tốt (tăng trưởng từ 40.270 triệu năm 2009 lên đến 97.632 triệu năm 2011), điều này thể hiện khả năng tự chủ về tài chính của công ty đã tăng lên rất nhiều, từ đó có thêm nguồn vốn để đầu tư vào sản xuất kinh doanh.
Nguồn nhân lực: Nhân lực của công ty có thể nói là tổ chức đầy đủ, với các phòng
ban chuyên môn được phân hóa cao. Hiện nay Công ty Cổ phần thực phẩm Đức Việt có 311 cán bộ công nhân viên. Lực lượng lao động trẻ của công ty chiếm tỷ lệ cao gần 70%. Đây là lực lượng lao động nhiệt tình, năng động, sáng tạo nhưng họ vẫn còn thiếu kinh nghiệm. Do đó, để đạt được năng suất, hiệu quả lao động tối đa công ty đã có chính sách đào tạo thêm nghiệp vụ cho các lao động trẻ để họ phát huy hết được khả năng của mình. Ngoài ra, công ty đã áp dụng những chế độ khen thưởng dưới nhiều hình thức, góp phần khuyến khích công nhân viên lao động, đồng thời giúp công nhân có thêm thu nhập ngoài lương cơ bản.
Mạng lưới phân phối: Hệ thống phân phối của công ty hiện nay được chia nhỏ
thành từng khu vực cụ thể, mỗi khu vực có kho phân phối sản phẩm của công ty là nơi cung cấp hàng cho các kênh phân phối nhỏ hơn. Tại thị trường hà Nội công ty
tập trung khá nhiều kho phân phối có thể liệt kê như kho: Quan Nhân, Hà Đông, Thanh Trì...Các kho tập trung khai thác các thị trường trọng điểm của Hà Nội phân phối hàng tới các khu vực lân cận, vừa trực tiếp đưa sản phẩm tới các đại lý phân phối, vừa đưa sản phẩm tới tận tay khách hàng mục tiêu thông qua các cửa hàng bán lẻ…
Hệ thống công nghệ chế biến của công ty: công ty cổ phần thực phẩm Đức Việt là
công ty chế biến nông sản, thịt gia súc, thực phẩm sạch và các sản phẩm khác của ngành chăn nuôi. Công ty có một dây chuyền đồng bộ từ lò mổ đến pha lọc thịt và chế biện thực phẩm từ thịt đạt tiêu chuẩn và công nghệ Đức. Toàn bộ dây chuyền pha lọc thịt được nhập khẩu từ CHLB Đức, nhà máy được thiết kế theo tiêu chuẩn Đức và EU, bao gồm cả hệ thống lạnh, thông gió, thoát nước, khử trùng, xử lý nước thải. Sau khi sản xuất, chế biến và trước khi xuất xưởng lưu thông phân phối trên thị trường thực phẩm đều được kiểm tra, xét nghiệm để là thực phẩm an toàn đủ tiêu chuẩn.