Cụng tỏc lập kế hoạch điều độ sản xuất

Một phần của tài liệu Báo cáo về tình hình và thực trạng hoạt động nhà máy xi măng Lưu Xá - Thái Nguyên (Trang 64)

- Cụng tỏc cấp phỏt NVL

 Đỏnh giỏ về cụng tỏc quản trị dự trữ NVL tại Nhà mỏy

4.3. Cụng tỏc lập kế hoạch điều độ sản xuất

Trong quỏ trỡnh sản xuất nhà mỏy phải tiến hành nhiều cụng việc khỏc nhau, điều này đũi hỏi sự điều hành sắp xếp sao cho khoa học hợp lý, chặt chẽ vào những lỳc cao điểm cũng như những lỳc nhàn rỗi. Điều độ sản xuất nhằm mục tiờu đảm bảo cỏc cụng việc được thực hiện với hiệu quả cao nhất, cụ thể là thời gian thực hiện nhanh nhất, ớt tốn kộm nhất mang lại lợi nhuận cao nhất đỏp ứng được nhu cầu của khỏch hàng là tốt nhất.

Điều độ sản xuất là cụng việc xỏc định thời gian bắt đầu và kết thỳc một cụng đoạn gia cụng. Cụng việc này liờn quan đến việc xỏc định cần làm cụng việc nào ở chỗ làm việc nào và tớnh toỏn thời gian cho mỗi cụng việc và thời gian tổng cộng.

Lập kế hoạch và điều độ sản xuất là một trong những chức năng quan trọng trong bất cứ cụng ty sản xuất nào. Quỏ trỡnh lập kế hoạch dựa trờn nguồn lực giới hạn hiện cú, theo cỏc hoạt động sản xuất để thỏa món yờu cầu của khỏch hàng trong một khoảng thời gian xỏc định trong tương lai.

Thực chất của cụng tỏc lập kế hoạch điều độ sản xuất là toàn bộ cỏc hoạt động xõy dựng lịch trỡnh sản xuất, điều phối, phõn giao cỏc cho từng người, nhúm người, từng mỏy và sắp xếp thứ tự cỏc cụng việc ở từng nơi làm việc nhằm đảm bảo hoàn thành đỳng tiến độ đó xỏc định trong lịch trỡnh sản xuất trờn cơ sở sử dụng cú hiệu quả khả năng hiện cú của nhà mỏy.

Nhà mỏy xi măng Lưu Xỏ căn cứ vào mối quan hệ với hoạt động sản xuất: lao động trực tiếp sản xuất, lao động giỏn tiếp để lập kế hoạch điều độ sản xuất.

Bảng cơ cấu lao động của nhà mỏy:

Nội dung Năm

2008 Năm 2009 Năm 2010 Tổng số lao động (người) 340 276 262

Lao động trực tiếp (người) 245 194 183

Lao động giỏn tiếp (người) 95 82 79

Tỷ lệ lao động giỏn tiếp trờn tổng số lao động (%)

28,26 29,97 30,15

Qua bảng trờn ta thấy tỷ lệ lao động trực tiếp trong nhà mỏy cú xu hướng giảm, tỷ lệ lao động giỏn tiếp tăng, năm 2008 lao động giỏn tiếp chiếm 28,26%, năm 2009 tỷ lệ này là 29,97%, sang năm 2010 lờn đến con số 30,15%.

Tỷ lệ lao động giỏn tiếp trong nhà mỏy tăng lờn là do trong những năm gần đõy nhà mỏy liờn tục cắt giảm lao động, trong đú lượng lao động giỏn tiếp giảm với tỷ trong nhỏ hơn lượng lao động trực tiếp do cải tiến kỹ thuật, đầu tư vào chất lượng lao động, tinh giảm lao động, giảm bớt lao động dư thừa, năng lực quỏ yếu, chuyển cụng tỏc và nõng cấp bậc. Số lượng lao động trực tiếp giảm là dấu hiệu tốt cho nhà mỏy, việc điều độ sản xuất cú hiệu quả. Giảm chi phớ cho lao động dư thừa khi ớt việc, và nõng cao năng xuất chung cho toàn nhà mỏy.

Một phần của tài liệu Báo cáo về tình hình và thực trạng hoạt động nhà máy xi măng Lưu Xá - Thái Nguyên (Trang 64)