b) Phương pháp phân tích
3.3.3. Kiến nghị đối với ngân hàng No&PTNT
Là cơ quan quản lý, điều hành toàn bộ hệ thống NH No&PTNT có trách nhiệm trong việc hoạch định chính sách, xây dựng quy chế và kế hoạch phát triển của toàn hệ thống, làm cơ sở cho việc xây dựng các kế hoạch kinh doanh trong đó có kế hoạch huy động vốn của các chi nhánh trên toàn hệ thống.
Để cho các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác huy động vốn tại NH No&PTNT chi nhánh Thành Phố Yên Bái II thực hiện được cần thiết phải có sự hỗ trợ, tác động, giúp đỡ của NH Hội Sở Agribank
Hỗ trợ công tác đào tạo kể cả trong nước và ngoài nước, đặc biệt là các nghiệp vụ kinh doanh ngân hàng hiện đại, kịp thời có các văn bản làm cơ sở pháp lý và cơ sở nghiệp vụ để mở rộng các sản phẩm dịch vụ như dịch vụ thanh toán sec du lịch, dịch vụ thanh toán thẻ điện tử,….
Bổ sung lao động đảm bảo đủ biên chế để hoàn thành công việc, hạn chế tình trạng làm việc quá tải, tạo điều kiện về thời gian cho cán bộ công nhân viên học tập nâng cao trình độ chuyên môn.
Tăng cường cơ sở vật chất, đảm bảo đủ mặt bằng giao dịch, tăng cường theo hướng hiện đại hóa các trang thiết bị kỹ thuật phục vụ cho hoạt động kinh doanh.
Thường xuyên tổ chức các buổi hội thảo trao đổi kinh nghiệm hoạt động giữa các chi nhánh, thu thập ý kiến, đóng góp và những kiến nghị từ cơ sở góp phần đề ra các văn bản phù hợp với thực tế, nhất là các quy trình nghiệp vụ nếu không được xây dựng sát và phù hợp với tình hình hoạt động thực tiễn thì sẽ làm cho các chi nhánh hoạt động hết sức khó khăn vì thực tế không đáp ứng được các yêu cầu đề ra của quy định, trong khi các chi nhánh không dám vận dụng hoặc vi phạm các quy định đó.
Tăng cường đầu tư trang thiết bị, nghiên cứu ứng dụng csông nghệ thông tin vào hoạt động kinh doanh nhằm từng bước hiện đại hóa công nghệ ngân hàng. Việc hiện đại hóa công nghệ ngân hàng từng chi nhánh không thể tự thực hiện được vì không có nguồn vốn mặt khác sẽ không đảm bảo được tính đồng bộ, thống nhất và sẽ không vận hành được. Do đó, NH No&PTNT cần phải chỉ đạo trong việc nghiên cứu, đầu tư hiện đại hóa công nghệ ngân hàng.
KẾT LUẬNCHƯƠNG 3
Từ nhận định thực trạng công tác huy động vốn tại NH No&PTNT chi nhánh Thành Phố Yên Bái II trong giai đoạn 2011– 2013, chương 3 của báo cáo đã đưa ra các giải pháp nhằm nâng cao công tác huy động vốn tại chi nhánh cũng như những kiến nghị với Hội Sở NH No&PTNT , nhà nước, NHNN nhằm hỗ trợ cho chi nhánh thực hiện tốt được các giải pháp đã đề ra. Bên cạnh đó, trong chương 3, chúng ta cũng tìm hiểu về mục tiêu, phương hướng, nhiệm vụ của NH No&PTNT chi nhánh Thành Phố Yên Bái II trong hoạt động kinh doanh nói chung và công tác huy động vốn nói riêng trong thời gian tới nhằm nâng cao hơn nữa uy tín, vị thế của chi nhánh đối với khách hàng trên địa bàn cũng như trong hệ thống NH No&PTNT .
KẾT LUẬN
Trong những năm gần đây, hệ thống ngân hàng Việt Nam đã có sự phát triển vượt bậc về quy mô và chất lượng hoạt động, góp phần quan trọng trong việc duy trì kinh tế nước ta tăng trưởng ổn định, bền vững, hội nhập cùng nền kinh tế thế giới. Tuy nhiên, trong xu hướng toàn cầu hoá nền kinh tế nói chung, các hoạt động tài chính nói riêng thì hoạt động của hệ thống ngân hang còn có rất nhiều vấn đề mới cần được nghiên cứu và triển khai cho phù hợp với yêu cầu thực tiễn và thong lệ quốc tế. Việc nghiên cứu, ứng dụng các giải pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn là vấn đề quan trọng và cấp thiết nhằm góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh của chi nhánh, đảm bảo an toàn về vốn và tạo điều kiện để ngân hang Nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam chi nhánh Thành Phố Yên Bái II tồn tại và phát triển trong môi trường kinh tế thời kỳ mở cửa. Trên cơ sở vận dụng các phương pháp nghiên cứu, bám sát mục tiêu, phạm vi nghiên cứu, chuyên đề đã hoàn thành được một số nhiệm vụ đặt ra:
Thứ nhất, hệ thống hoá những vấn đề lý luận cơ bản về nguồn vốn,các hình thức huy động vốn, hiệu quả huy động vốn, vai trò của hoạt động huy động vốn tới sự phát triển của nền kinh tế cũng như sự tồn tại của ngân hang.
Thứ hai, phân tích và đánh giá thực trạng hiệu quả huy động vốn của Chi nhánh Agribank Thành Phố Yên Bái II trong 03 năm trở lại đây. Qua đó, nêu bật được đặc điểm cơ bản của NVHĐ tại chi nhánh, những tồn tại và nguyên nhân, chuyên đề đã nêu lên một số giải pháp chủ yếu đối với Chi nhánh và kiến nghị đối với cơ quan cấp trên nhằm nâng cao hiệu quả huy động vốn tại chi nhánh.
Hy vọng với công sức đóng góp nhỏ bé của mình, chuyên đề này sẽ là một bài tham khảo thiết thực, hỗ trợ Chi nhánh Agribank Thành Phố Yên Bái II nói riêng và các NHTM khác nói chung có thể nâng cao hiệu quả huy động vốn trong bối cảnh kinh tế hiện nay.
DANH MỤC CÁC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Giáo trình Nguyên lý và nghiệp vụ Ngân hàng thương mại, tác giả GS.TS Nguyễn Văn Tiến, NXB Thống Kê 2013
2. Luật các TCTD năm 2010
3. Luật các TCTD và Luật NHNN 2010
4. Báo cáo tổng kết hoạt động kinh doanh ngân hàng No&PTNT Chi nhánh Thành Phố Yên Bái II các năm 2011- 2013