b) Phương pháp phân tích
2.3.3. Cơ cấu nguồn vốn huy động phân theo hình thức huy động:
Xét về mặt hình thức huy động, có thể nói tuy là một chi nhánh còn khá non trẻ nhưng chi nhánh Thành Phố Yên Bái II đã cố gắng đa dạng hóa các hình thức huy động vốn. Và đã đạt được một số kết quả khả quan. Bảng dưới đây sẽ cho chúng ta có một cái nhìn rõ hơn về điều đó:
Bảng 2.5. Tình hình huy động vốn phân theo hình thức huy động vốn tại No&PTNT chi nhánh Thành Phố Yên Bái II giai đoạn 2011 – 2013.
ĐVT: Tỷ đồng.
Chỉ tiêu Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Số tiền Tỷ trọng Số tiền Tỷ trọng Số tiền Tỷ
trọng Tiền gửi của
khách hàng 1850 97% 2472 98% 3041 89.7% Phát hành GTCG 7 0.4% 26 1.03% 30 0.9% Vay NHNN và các TCTD khác 50 2.6% 20 0.97% 321 9.4% Các hình thức khác 0 0% 0 0% 0 0%
(Nguồn: Phòng kế toán tài chính – ngân quỹ chi nhánh Thành Phố Yên Bái II)
Bảng 2.6. Tốc độ tăng trưởng của nguồn vốn huy động tại NH No&PTNT chi nhánh Thành Phố Yên Bái II phân theo hình thức huy động vốn giai đoạn 2011 – 2013.
ĐVT: Tỷ đồng
Chỉ tiêu Tốc độ tăng trưởng năm 2012
Tốc độ tăng trưởng năm 2013
Số tuyệt đối % Số tuyệt đối % Tiền gửi của khách hàng 622 33.6 569 23
Phát hành GTCG 19 271 4 15.4
Vay NHNN và các TCTD khác
-30 -60 301 1505
Các hình thức khác 0 0 0 0
Biểu đồ 2.4. Cơ cấu nguồn vốn huy động phân theo hình thức huy động vốn tại chi nhánh Thành Phố Yên Bái II giai đoạn 2011 – 2013.
Nhận xét:
Dựa vào biểu đồ trên ta có thể thấy, tiền gửi của khách hàng là hình thức huy động chủ yếu và quan trọng nhất trong nguồn vốn huy động của chi nhánh luôn chiếm khoảng xấp xỉ 99% trong tổng nguồn vốn huy động. Cụ thể, năm 2011, tiền gửi khách hàng của chi nhánh đạt 1850 tỷ đồng (chiếm 99.6% vốn huy động) sang năm 2012 nguồn này tiếp tục tăng và đạt 2472 tỷ đồng (chiếm 99% vốn huy động) tăng 622 tỷ đồng so với năm 2011 tương ứng với tốc độ tăng trưởng là 33.6% đến năm 2013 nguồn tiền gửi của khách hàng của chi nhánh tăng mạnh và đạt 3041 tỷ đồng (chiếm 99% vốn huy động) tăng 106,425 tỷ đồng với tốc độ tăng trưởng là 23%. Để đạt được mức tăng trưởng ấn tượng như vậy thì trong thời gian qua, chi nhánh đã có nhiều biện pháp nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ ngân hàng cũng như quảng bá hình ảnh ngân hàng một cách rộng khắp, cụ thể:
Đối với các tổ chức, doanh nghiệp: xác định đây là đối tượng chủ yếu gửi tiền vào ngân hàng nhằm mục đích thanh toán. Chi nhánh đã có những giải pháp nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ thanh toán sao cho quá trình thanh toán của khách hàng diễn ra một cách nhanh chóng nhưng vẫn đảm bảo chính xác. Nhờ vậy mà có thể nói, hiện nay, tiền gửi thanh toán là thế mạnh của chi nhánh, hàng năm chi nhánh luôn thu hộ và giữ hộ cho doanh nghiệp một lượng tiền khá lớn. Chi nhánh đã tham gia trả lương qua tài khoản cho các doanh nghiệp và tổ chức theo chủ trương của nhà nước.
Đối với khách hàng cá nhân: nhận thức được ưu thế của mình là nằm trên địa bàn dân cư đông đúc, người dân rất tin tưởng vào ngân hàng, đặc biệt là những khách
hàng lớn tuổi. Trong những năm qua chi nhánh luôn xác định mục tiêu cho mình đó là chú trọng đến mảng huy động tiền gửi tiết kiệm và coi đó là mảng hoạt động chủ yếu của mình. Vì vậy, trong những năm qua chi nhánh đã có nhiều biện pháp nhằm thúc đẩy việc huy động tiền gửi nhàn rỗi trong dân cư như: tặng quà cho khách hàng khi gửi tiền, chú trọng đến chăm sóc khách hàng thường xuyên vào những ngày lễ lớn, đưa ra những chính sách lãi suất hợp lý, có những chương trình gửi tiết kiệm dự thưởng,..
Về phát hành giấy tờ có giá: chi nhánh chủ yếu thông qua việc phát hành kỳ phiếu và chứng chỉ tiền gửi. Tuy tốc độ tăng trưởng không ổn định và quy mô vốn không lớn nhưng đây cũng là một hình thức huy động có hiệu quả giúp chi nhánh có được nguồn vốn trung và dài hạn ổn định. Năm 2011, với việc phát hành giấy tờ có giá giúp cho nguồn huy động này đạt 7 tỷ (chiếm 0.4% vốn huy động) sang đến năm 2012, nguồn huy động này tăng mạnh đạt 26 tỷ đồng (chiếm 1% vốn huy động) tăng đến 19 tỷ đồng tương ứng với tốc độ tăng trưởng 271%. Sang năm 2013, nguồn huy động này tiếp tục tăng và đạt 30 tỷ. Qua đó ta có thể thấy việc huy động bằng phát hành giấy tờ có giá cũng một phần mang lại hiệu quả huy động vốn.
Nguồn vay của NHNN và các TCTD khác: tuy chiếm một tỷ lệ nhỏ nhưng đây lại là nguồn có tính chất quan trọng đáp ứng được khả năng thanh khoản cho chi nhánh, là nguồn thuận tiện cho chi nhánh khi thanh toán bù trừ với các ngân hàng bạn. Cụ thể: năm 2011 nguồn vay này đạt giá trị 50 tỷ (chiếm 2.6% vốn huy động), sang năm 2012 giảm xuống là 20 tỷ (chiếm 0.97% vốn huy động) giảm 30 tỷ tương đương với tốc độ giảm 60% . Năm 2013 vốn vay NHNN và TCTD khác tăng mạnh đạt giá trị 321 tỷ, tăng 301 tỷ đồng tương đương với tốc độ tăng trưởng 1505% so với năm 2012.
Về vốn huy động từ các hình thức khác: Ngân hang Bo&PTNT Thành Phố Yên Bái II không sử dụng các hình thức huy động khác trong giai đoạn này do nguồn vốn huy động từ hình thức này là không thường xuyên và rất dễ biến động.
Ta nhận thấy nguồn vốn huy động của No&PTNT chi nhánh Thành Phố Yên Bái II được hình thành từ nhiều nguồn khác nhau, có cơ cấu đa dạng, tăng trưởng khá ổn định giúp cho chi nhánh duy trì ổn định hoạt động của mình đồng thời tạo đà cho một sự phát triển vững mạnh sánh cùng các Ngân Hàng lớn mạnh trong khu vực.