b) Phương pháp phân tích
3.1.1. Phương hướng chiến lược trong công tác huy động vốn tại NH No&PTNT chi nhánh Thành
chi nhánh Thành Phố Yên Bái II trong giai đoạn 2014 – 2016:
- Tiếp tục đẩy mạnh công tác huy động vốn theo chỉ đạo của NH Hội Sở Argribank và NHNN nhằm đáp ứng vốn đầu tư cho nền kinh tế. Trên cơ sở cơ chế, chính sách ngân hàng tích cực mở rộng quan hệ bằng nhiều hình thức với các ngân hàng và tổ chức tài chính quốc tế để tạo thêm nguồn vốn phục vụ cho đầu tư.
- Coi huy động vốn là nhiệm vụ trọng tâm, then chốt có ý nghĩa quyết định đối với chi nhánh nhằm đáp ứng nhu cầu giải ngân các hợp đồng tín dụng đã ký đồng thời giữ vững nền vốn, đảm bảo khả năng thanh toán.
- Thực hiện theo hướng coi việc tăng trưởng tiền gửi khách hàng là trọng tâm trên cơ sở nâng cao chất lượng và mở rộng dịch vụ thanh toán trong nước, thanh toán quốc tế, mở rộng cung ứng sản phẩm dịch vụ để tăng nhanh số lượng khách hàng có quan hệ giao dịch với ngân hàng.
- Coi việc huy động vốn từ tầng lớp dân cư là nhiệm vụ thường xuyên, quan trọng của chi nhánh. Trên cơ sở phân tích nhu cầu của thị trường để đưa ra hình thức huy động, kỳ hạn, lãi suất huy động cho phù hợp nhằm thu hút tối đa các nguồn vốn nhàn rỗi đang còn nằm phân tán trong nền kinh tế. Đồng thời phát triển thêm các loại hình dịch vụ như mở rộng thanh toán qua các hình thức tài khoản tiền gửi cá nhân, mở rộng dịch vụ đại lý.
- Đẩy mạnh huy động vốn trung và dài hạn nhằm đáp ứng nhu cầu vốn đầu tư trung và dài hạn cho nền kinh tế.
- Tập trung toàn lực tăng cường huy động vốn VND, nhất là vốn trung và dài hạn nhằm cân đối cơ cấu loại tiền và cơ cấu kỳ hạn trong tổng tài sản của ngân hàng. Coi việc huy động tiền gửi khách hàng là then chốt. Đột phá tăng trưởng tiền gửi thông
qua tăng trưởng số lượng khách hàng, tăng khối lượng giao dịch của mỗi khách hàng, thực hiện đa dạng hóa khách hàng giao dịch theo thành phần, lĩnh vực kinh doanh nhằm tránh biến động về nguồn vốn theo chu kỳ kinh doanh.
- Nghiên cứu đưa ra các hình thức huy động vốn mới, tiếp tục duy trì và hoàn thiện các hình thức huy động vốn truyền thống.
- Phát huy lợi thế thương hiệu của NH No&PTNT : lợi thế về mạng lưới, nhân lực dồi dào trẻ tuổi năng động, công nghệ hiện đại để ngày càng thu hút hơn nữa nguồn vốn huy động được từ trong nền kinh tế.
- Tiếp tục đa dạng hóa các sản phẩm tiền gửi và dịch vụ ngân hàng theo mặt bằng chung của các ngân hàng để giữ khách hàng hiện hữu; thúc đầy hơn nữa các sản phẩm huy động mới và các chương trình quảng bá nhằm thu hút khách hàng mới đáp ứng yêu cầu tăng trưởng vốn.
- Hết sức coi trọng công tác điều hành vốn, cân đối hợp lý tài sản Nợ - Có nhằm hạn chế rủi ro lãi suất, rủi ro kỳ hạn cũng như rủi ro tỷ giá. Vận dụng các cơ chế hiện hành tổ chức điều hòa nguồn vốn kinh doanh, phấn đấu dần dần điều chỉnh cơ cấu tài sản Nợ - Có phù hợp nhằm hạn chế rủi ro về cơ cấu loại tiền, lãi suất đối với hoạt động ngân hàng, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn. Tiếp tục đổi mới cơ chế điều hành nguồn vốn theo hướng xây dựng cơ cấu vốn tích cực, tăng vốn trung và dài hạn, đảm bảo phục vụ cho đầu tư phát triển, giữ vững và phát triển nền vốn.