- Đường lối chỉ đạo và quan điểm của công ty nhiều khi chưa đúng đắn, chưa sát với tình hình thực tế đang diễn ra. Điều này dẫn đến tình trạng coi trọng số lượng, các bước của quá trình tuyển chọn sẽ thiếu hoặc tiến hành cho có lệ, không đạt yêu cầu. Bên cạnh đó công ty còn chưa quan sát tình hình thực tế, kịp thời nằm bắt những thông tin quan trọng và những yêu cầu cơ bản hay đặc điểm của nơi cung cấp lao động để tuyển chọn.
- Việc trong giai đoạn trước công ty chưa làm rõ được các quan điểm của mình dẫn đến lúng túng trong công tác tạo nguồn, phân tán vốn đầu tư cũng như chưa đẩy mạnh được công tác tuyên truyền, quảng cáo …làm ảnh hưởng đến kết quả của doanh nghiệp. Do đó, công tác tạo nguồn cũng như đào tạo, giáo dục định hướng đã chưa có hiệu quả. Khiến cho có nhiều trường hợp đào tạo đi đào tạo lại do chưa đạt yêu cầu, hay là việc người lao động không biết mình sẽ làm cái gì…
- Quản lý lao động còn nhiều thiếu sót, tình trạng vi phạm kỷ luật, bị trả về nước vẫn còn nhiều. Do ý thức kỷ luật của người lao động không tốt nên tình trạng lao động vi phạm kỷ luật bị trả về nước đã trước hết ảnh hưởng đến lợi ích của người lao động và uy tín của Công ty đối với đối tác nước ngoài. Đây cũng là vấn đề quan trọng mà Công ty cần xem xét, tìm hướng giải quyết trong thời gian tới.
- Công ty chưa quan tâm sát sao đến người lao động đặc biệt khi họ đã làm việc tại nước ngoài và khi thanh lý hợp đồng. Điều này dẫn đến tồn tại vấn đề người lao động bỏ đi làm ngoài, hay chịu thiệt thòi về môi trường làm việc hay việc họ kết thúc hợp đồng và không biết trở về nhà làm gì.