Ngõn hàng Nhà nước cần phối hợp với Bộ Tài chớnh hoàn thiện và khẩn trương ban hành hệ thống kế toỏn theo chuẩn mực kế toỏn quốc tế. Xõy dựng cỏc giải phỏp hoàn thiện phương phỏp kiểm soỏt và kiểm toỏn nội bộ trong cỏc Tổ chức tớn dụng phự hợp với cỏc chuẩn mực quốc tế. Hoàn thiện hệ thống giỏm sỏt ngõn hàng theo hướng: nõng cao chất lượng phõn tớch tỡnh hỡnh tài chớnh và hệ thống cảnh bỏo sớm những rủi ro tiềm ẩn trong hoạt động của cỏc Tổ chức tớn dụng; phỏt triển và thống nhất cỏch thức giỏm sỏt ngõn hàng trờn cơ sở lớ luận và thực tiễn; xõy dựng cỏch tiếp cận hoạt động đỏnh giỏ chất lượng quản lớ rủi ro trong nội bộ cỏc Tổ chức tớn dụng. Triển khai mạnh hơn nữa cỏc nghiệp vụ phũng ngừa rủi ro trờn thị trường tiền tệ như quyền chọn (option), hoỏn đổi (swap), kỡ hạn (forward), tương lai (future)...
Xử lý dứt điểm nợ tồn đọng, nợ xấu, lành mạnh húa tỡnh hỡnh tài chớnh, làm sạch bảng cõn đối tiền tệ của cỏc Ngõn hàng thương mại; đẩy nhanh quỏ trỡnh cổ phần húa khối Ngõn hàng thương mại nhà nước để tăng năng lực cạnh tranh, giảm bớt yếu tố can thiệp trực tiếp của nhà nước, minh bạch húa hệ thống tài chớnh theo chuẩn mực quốc tế, từ đú tăng năng lực tự giỏm sỏt và quản lý rủi ro nội bộ.
Xõy dựng và hoàn thiện chiến lược, chớnh sỏch quản trị rủi ro (trong đú, đặc biệt nhấn mạnh đến rủi ro tớn dụng) phự hợp. Thành lập bộ phận chuyờn trỏch về quản lớ rủi ro (Uỷ ban quản lớ rủi ro - Risk Management Committee), độc lập với kinh doanh, tiến tới thực hiện quản lớ rủi ro theo ngành dọc, giảm dần mức độ uỷ quyền theo hàng ngang. Nõng cao chất lượng cỏc cụng cụ lượng hoỏ rủi ro và tiếp tục ỏp dụng cỏc cụng cụ đo lường mới, giỳp cỏc nhà lónh đạo ngõn hàng lượng hoỏ mức độ rủi ro, phỏt hiện sớm cỏc dấu hiệu rủi ro, nhận biết chớnh xỏc cỏc nguyờn nhõn chủ yếu gõy ra rủi ro để cú giải phỏp kịp thời và hữu hiệu.
Hoàn thiện quy trỡnh cho vay, quy chế hoỏ mọi hoạt động trong ngõn hàng, đảm bảo được cỏc nguyờn tắc hạn chế rủi ro (như nguyờn tắc phõn tỏch chức năng, nguyờn tắc “hai tay bốn mắt”, nguyờn tắc tuõn thủ hạn mức...) ở mọi khõu trong ngõn hàng. Thường xuyờn xem xột lại quy trỡnh theo định kỡ, đảm bảo mọi cụng việc được xử lớ một cỏch đầy đủ, chớnh xỏc, kịp thời và đỳng thẩm quyền. Tuõn thủ Quy định về cỏc tỉ lệ đảm bảo an toàn trong hoạt động của cỏc Tổ chức tớn dụng, ban hành theo Quyết định số 457; Quy định về phõn loại nợ, trớch lập và sử dụng dự phũng để xử lớ rủi ro trong hoạt động ngõn hàng của cỏc Tổ chức tớn dụng, ban hành theo Quyết định số 493; 3 chỉ thị gần đõy của Ngõn hàng Nhà nước về nõng cao chất lượng tớn dụng, tăng cường cỏc biện phỏp phũng ngừa rủi ro trong hoạt động ngõn hàng.
Thực hiện minh bạch và cụng khai hoỏ thụng tin. Đõy là tiền đề cơ bản để nõng cao chất lượng quản lớ rủi ro. Việc minh bạch và cụng khai thụng tin khụng chỉ được thực hiện giữa cỏc Ngõn hàng thương mại với Ngõn hàng Nhà nước, khụng chỉ trong nội bộ cỏc Ngõn hàng thương mại mà cũn giữa Ngõn hàng thương mại với cỏc nhà đầu tư, với cụng luận.
Bảo hiểm cú vị trớ đặc biệt trong hệ thống quản lớ rủi ro tớn dụng của ngõn hàng. Cơ sở của bảo hiểm ngõn hàng là cỏc nghĩa vụ chi trả bảo hiểm cho cỏc ngõn hàng khi gặp sự cố rủi ro, được biết đến trờn thế giới như Bankers Blanket Bond (BBB), lần đầu tiờn được Hiệp hội cỏc nhà bảo lónh Mỹ đưa vào ỏp dụng đối với cỏc ngõn hàng Mỹ. Sau này, bảo hiểm ngõn hàng được mụ phỏng cú tớnh đến phỏp luật địa phương (và quỏ trỡnh này đang tiếp tục diễn ra) để sử dụng ở nhiều nước, và hiện nay, nú đó trở thành phổ biến trờn thế giới. Quản lớ rủi ro tớn dụng và bảo hiểm là cỏc bộ phận khụng thể thiếu trong quan điểm an ninh kinh tế và ổn định kinh
doanh. Bảo hiểm ngõn hàng là một trong những sản phẩm chuẩn đối với cỏc ngõn hàng trờn thị trường quốc tế.
Xõy dựng một nền tảng cụng nghệ hiện đại, đảm bảo cỏc yờu cầu về quản lý nội bộ của ngõn hàng, thỏa món yờu cầu phỏt triển của cỏc giao dịch kinh doanh ngày càng đa dạng, yờu cầu quản lý rủi ro, quản lý thanh khoản, cú khả năng kết nối với cỏc ngõn hàng khỏc. Phỏt triển cỏc dịch vụ ngõn hàng hiện đại trờn cơ sở đảm bảo phũng chống được rủi ro, bảo mật và hoạt động an toàn.
Đảm bảo chất lượng nguồn nhõn lực ngõn hàng với những tiờu chớ như năng lực, trỡnh độ, khả năng hội nhập, hiệu quả cụng tỏc và phẩm chất đạo đức tốt.
Từng bước xõy dựng và định vị thương hiệu của ngõn hàng, chỳ trọng phỏt triển những sản phẩm, dịch vụ mới, tăng thu phớ dịch vụ, giảm dần tỷ lệ thu từ cỏc sản phẩm dịch vụ tớn dụng truyền thống.