Mục tiêu dài hạn

Một phần của tài liệu THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ VẤN ĐỀ THƯƠNG HIỆU Ở CÔNG TY TNHH DU LỊCH QUỐC TẾ NHẬT MINH (Trang 99)

2 3.44.449.9 4.9.374.000 Các khoản giảm doanh thu

3.2.1.Mục tiêu dài hạn

Xây dựng thương hiệu là một vấn để rất quan trọng đối với tất cả các công ty ở mọi lĩnh vực của cuộc sống. Tuy nhiên, để xây dựng được một thương hiệu mạnh không phải là một việc đơn giản, nhất là ở Việt Nam_ một nước đang phát triển. Do vậy để từng bước xây dựng được thương hiệu mạnh thì công ty TNHH Du lịch Quốc tế Nhật Minh phải xây dựng cho mình một mục tiêu thật rõ ràng cả trong ngắn hạn và dài hạn.

 Đưa công ty TNHH Du lịch Quốc tế Nhật Minh trở thành một trong những công ty lữ hành chiếm thị phần lớn nhất trong việc đón khách du lịch Nga và cộng đồng nói tiếng Nga vào Việt Nam tham quan du lịch.

 Trở thành công ty lữ hành tiên phong trong việc hợp tác, liên kết gắn bó với các hãng hàng không thông qua việc góp vốn mở các đường bay thay vì việc đặt vé ưu tiên cho du lịch như các hãng lữ hành khác vẫn làm.Mục tiêu này được tạm hiểu là sự phất triển du lịch của Nhật Minh sẽ không tách rời khỏi sự phát triển của hàng không và kinh

doanh du lịch của Nhật Minh sẽ chủ yếu khai thác bằng đường hàng không.

 Trong vòng 5 năm tới phải xây dựng thêm hệ thống các văn phòng đại diện, chi nhánh, hệ thống đại lý của công ty ở Nga, Uzbekitan, Thái Lan, Trung Quốc và một số tỉnh miền trung và nam nước ta.Mở được các nhà hàng phục vụ các món ăn kiểu Nga và Uzbekitan tại Sài gòn, Phan Thiết và Ninh Thuận.(hiện tại Nhật Minh đã có một nhà hàng phục vụ các món ăn kiểu Nga và Uzbekitan-Nhà hàng Uzbekitan ở số 60 phố Đào Tấn-Ba Đình-Hà Nội).

Một phần của tài liệu THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ VẤN ĐỀ THƯƠNG HIỆU Ở CÔNG TY TNHH DU LỊCH QUỐC TẾ NHẬT MINH (Trang 99)