n v tính: T đ ng Chênh l ch 2009 - 2010 2010 - 2011 Ch tiêu N m 2009 N m 2010 N m 2011 +/- % +/- % 1.Phân theo k h n V n không k h n 226 158 235 (68) (30,09) 77 48,73 V n ng n h n 100 112 179 12 12,00 67 59,82 V n trung và dài h n 772 946 969 174 22,54 23 2,43 2. Phân theo thành ph n KT V n huy đ ng t dân c 624 954 1109 330 52,88 155 16,25 V n huy đ ng t TCKT 474 262 274 (212) (44,73) 12 4,58 3. Phân theo lo i ti n N i t 859 1016 1140 157 18,28 124 12,20 Ngo i t 239 200 243 (39) (16,32) 43 21,5 4. Phân theo hình th c H Nh n ti n g i 1078 1209 1372 131 12,15 163 13,48 Phát hành gi y t có giá 20 7 11 (13) (65) 4 57,14 T ng ngu n v n huy đ ng 1098 1216 1383 118 10,75 167 13,73 (Ngu n: B ph n k toán)
Trong giai đo n này, t ng ngu n v n c a NHNo&PTNT chi nhánh Long Biên không ng ng bi n đ ng qua các n m. N m 2009, t ng ngu n huy đ ng đ t 1098 t đ ng. N m 2010, chi nhánh đã t ng c ng công tác huy đ ng v n b ng cách t ng c ng qu ng bá các s n ph m, d ch v c a mình đ n v i khách hàng, xây d ng và t ch c th c hi n chính sách khách hàng, xem xét phân lo i khách hàng đ có nh ng chính sách đ c bi t đ i v i nh ng khách hàng có ngu n ti n g i l n, th c hi n chính sách ti p th , khuy n mãi theo h ng d n c a NHNo&PTNT Vi t Nam, k t qu đ t đ c 1216 t đ ng, t ng 118 t so v i n m 2009. n n m 2011, con s này là 1383 t đ ng. Quy mô s t ng tr ng ngu n v n đ t m c khá, nói chung đã đáp ng đ c cho nhu c u s d ng v n c a chi nhánh. Tuy t ng quy mô v n đ t đ c v n nh , song đã có d u hi u t ng d n qua t ng n m. T c đ t ng tr ng n m 2010 ch đ t 10,75% nh ng sang n m 2011 đã đ t 13,73%, đó c ng là d u hi u ch ng t hi u qu ho t đ ng c a chi nhánh đã d n đ c c i thi n, nâng cao.
Xu h ng bi n đ ng chung c a ngu n v n giai đo n 2009 – 2011 là có s t ng tr ng qua t ng n m nh ng v m t l ng thì v n còn h n ch . Nguyên nhân c a s bi n đ ng này là do nh h ng c a cu c kh ng ho ng tài chính toàn c u v n ch a đ c kh c ph c hoàn toàn nên đã nh h ng không nh đ n ho t đ ng c a m i thành
ph n kinh t nói chung và c a ngân hàng nói riêng. Bên c nh đó, s gia t ng, m r ng các đi m giao d ch c a các TCTD khác và s hi n di n ngày càng nhi u c a các TCTD n c ngoài làm t ng thêm áp l c c nh tranh trên đ a bàn. Ch tính riêng trên đo n đ ng Nguy n V n C , n i NHNo&PTNT chi nhánh Long Biên đ t tr s , đã có m t trên d i 20 ngân hàng l n nh khác, trong đó có nhi u chi nhánh c a các ngân hàng l n nh : Ngân hàng u t và Phát tri n Vi t Nam, Ngân hàng Công th ng Vi t Nam, Ngân hàng Ngo i th ng Vi t Nam, Ngân hàng th ng m i c ph n K th ng Vi t Nam,… và các đi m giao d ch c a m t s ngân hàng n c ngoài nh HSBC, ANZ… Bên c nh đó, các NHTM c ph n trên đ a bàn v i c ch linh ho t chi m u th h n các NHTM Nhà n c trong khuy n m i, th ng, lãi su t áp d ng trong các lnh v c nh : huy đ ng v n, đ u t tín d ng, cung c p s n ph m d ch v ... đã gây khó kh n và nh h ng tr c ti p đ n ho t đ ng huy đ ng v n c a chi nhánh Long Biên. Trong kho ng t n m 2010 đ n 2011, nh có nh ng bi n pháp huy đ ng v n hi u qu d i s ch đ o c a NHNo&PTNT Vi t Nam, chi nhánh đã có s thay đ i trong đ nh h ng phát tri n c c u ngu n v n huy đ ng sao cho h p lý h n.
2.2.3. Ho t đ ng cho vay
Ho t đ ng cho vay t o ra ngu n thu nh p ch y u nh ng bên c nh đó, nó ch a đ ng r i ro cao h n cho ho t đ ng kinh doanh ngân hàng. Chi nhánh NHNo& PTNT Long Biên quan tâm đ c bi t đ n vi c xây d ng chi n l c ho t đ ng cho vay v i quan đi m m nh d n đ u t nh ng đ m b o phát tri n b n v ng và an toàn. Do ngân hàng đ c khách hàng r t tín nhi m, bên c nh đó luôn ti n hành m r ng đ a bàn, đa d ng hóa hình th c và đ i t ng vay, gi i ngân nhanh chóng nên ho t đ ng cho vay c a ngân hàng trong ba n m g n đây có s t ng lên c v m t s l ng ti n cho vay l n t c đ t ng tr ng tín d ng.
D n cho vay t ng tr ng đ u qua các n m. N m 2009 đ t 788,45 t đ ng, n m 2010 t ng lên 977,39 t đ ng v i t c đ t ng tr ng là 23,96%, sang n m 2011 đ t m c 1175,5 t đ ng t ng đ ng m c t ng 20,27%.
Tình hình ho t đ ng cho vay c a NHNo&PTNT chi nhánh Long Biên giai đo n 2009 – 2011 đ c th hi n b ng 2.2:
34