Tại Cơng ty việc xác định giá thành sản phẩm theo phƣơng pháp giá thành tồn bộ khơng cung cấp thơng tin về giá thành sản phẩm sản xuất kịp thời cho các nhà quản trị. Vì vậy, cơng ty cịn tính giá thành sản phẩm theo phƣơng pháp giá thành trực tiếp (giá thành theo biến phí), thơng tin giá thành theo phƣơng pháp trực tiếp sẽ là cơ sở để phân tích mối quan hệ chi phí – khối lƣợng – lợi nhuận, để lập kế hoạch đƣợc thuận lợi hơn khi cơng ty hoạt động với các mức sản lƣợng khác nhau, hỗ trợ cơng tác hoạch định hàng năm, để hực hiện cơng tác kiểm sốt, đánh giá tình hình thực hiện chi phí tại cơng ty. Trong trƣờng hợp khơng cĩ sự gia tăng định phí và định phí đã đƣợc bù đắp đủ, nhà quản trị chỉ cần so sánh chi phí bỏ ra với biến phí, nếu giá bán sản phẩm lớn hơn biến phí đơn vị sẽ cĩ lãi. Nhƣ vậy, việc xác định giá thành sản phẩm sản xuất theo phƣơng pháp trực tiếp sẽ giúp nhà quản trị của cơng ty đƣa ra các quyết định kinh doanh ngắn hạn với những điều kiện khác nhau của đơn đặt hàng.
Vì cơng ty phân bổ chi phí nhân cơng trực tiếp và chi phí sản xuất chung theo khối lƣợng sản phẩm hồn thành là chƣa chính xác và phù hợp, do đĩ cơng ty nên lựa chọn tiêu thức phân bổ là khối lƣợng sản phẩm sản xuất của từng đối tƣợng tƣợng sản phẩm kể cả khối lƣợng sản phẩm sản xuất dở dang.
Việc phân bổ lại chi phí nhân cơng trực tiếp và chi phí sản xuất chung tại Cơng ty TNHH Trƣờng Thạch đƣợc thể hiện qua bảng 3.3 sau đây:
Bảng 3.3. Bảng phân loại chi phí nhân cơng trực tiếp và chi phí SXC Sản phẩm : Đá xám Phƣớc Hịa
Năm 2012
ĐVT: Đồng STT Nội dung chi phí Tổng Biến phí Tổng Định phí SP Đá xám Phƣớc Hịa Biến phí phân bổ cho
SX hồn thành Định phí phân bổ cho SP Đá xám Phƣớc Hịa SX hồn hành 1 Chi phí lƣơng CNTT 2.270.160.000 755.443.623 2 Tiền ăn ca 177.840.000 59.180.011 3 BHXH,BHYT,BHTN,KPCĐ 563.040.000 187.363.436
4 Chi phí lƣơng quản lý phân xƣởng 218.640.000 72.757.072
5 Tiền ăn ca 9.360.000 3.114.737
6 BHXH,BHYT,BHTN,KPCĐ 71.280.000 23.719.923
7 Chi phí vật liệu 402.859.816 134.060.101
8 Chi phí dụng cụ sản xuất 212.568.032 404.563.968 70.736.496 134.627.194
9 Chi phí khấu hao TSCĐ sản xuất 2.020.800.000 672.463.823
10 Chi phí dịch vụ mua ngồi 216.924.543 556.731.457 72.186.217 185.264.135
11 Chi phí bằng tiền khác 157.160.000 52.298.305
Tài liệu bổ sung:
- Tổng KLSP sản xuất trong kỳ (m2) 114.232,99
- KLSPHT của SP Đá xám Phƣớc Hịa (m2) 38.013,44
Việc tính giá thành theo phƣơng pháp trực tiếp đƣợc thể hiện qua bảng 3.4:
Bảng 3.4. Bảng tính giá thành theo phƣơng pháp trực tiếp
Sản phẩm: Đá xám Phƣớc Hịa
Khối lƣợng: 38.013,44 m2
ĐVT: Đồng
Chỉ tiêu Tổng Giá thành đơn vị
(đồng/m2) 1. Biến phí trực tiếp sản xuất 12.433.484.220 327.081 2. Biến phí sản xuất chung phân bổ 276.982.814 7.286 3. Giá thành sản xuất 12.710.467.034 334.368