III. BIỆN PHÁP ĐẨY MẠNH TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY
4. Những kiến nghị đối với nhà nước
Nền kinh tế nước ta đang vận hành theo cơ chế thị trường có sự định hướng của
nhà nước. Chính vị vậy Nhà nước đúng một vai trò rất quan trọng trong việc tạo lập một môi trường vững mạnh cho các doanh nghiệp hoạt động. Hoạt động tiêu thụ sản phẩm là hoạt động mang tính chất quyết định đến sự tồn tại và phát triển của mỗi doanh nghiệp. Do vậy, Nhà nước ta cần có những chính sách hỗ trợ cần thiết và kịp
thời nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động cho hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp.
Nhà nước cần phải xây dựng và thực thi hệ thống pháp luật hoàn chỉnh để chi phối hoạt động tiêu thụ, nhằm đảm bảo môi trường pháp lý thuận lợi cho các doanh nghiệp phát triển hệ thống phân phối hàng hóa hiệu quả, giữ vững và mở rộng thị trường của họ. Sự hỗ trợ của Nhà nước được thể hiện ở việc ban hành những quy định, quy chế,và các điều luật nhằm tạo một hành lang pháp lý thông thoáng nhưng đầy đủ và hoàn chỉnh để cho các hoạt động kinh tế diễn ra. Thêm vào đó nhà nước cần rà soát, sửa đổi, bổ sung thêm các quyết định đã ban hành và để xóa bỏ nhưng rào cản hành chính thủ tục phiền hà cho phù hợp với tình hình thực tế.
Nhà nước cần ổn định tình hình an ninh xã hội, và đầu tư nhiều hơn cho hệ thống thông tin viễn thông, trú trọng đầu tư cho cơ sở hạ tầng giao thông đường xá hiện đại để vận tải ôtô trở lên thuận tiện hơn và phát triển.
Nhà nước cần quan tâm chú trọng hơn nữa đến ngành công nghiệp phụ trợ trong nước bởi giá linh kiện nhập khẩu tăng do giá sắt thép tăng, tỷ giá tăng gây nên khó khăn cho việc tiêu thụ sản phẩm do điều này làm tăng giá các loại xe
Nhà nước cần có các chính sách kích cầu tiêu dựng hiệu quả và thực tế hơn nữa trong khi nền kinh tế thế giới nói chung và kinh tế Việt Nam nói riêng đang có nhiều biến động. Các chính sách liên quan đến thuế đường bộ, thuế tiêu thụ, nhập khẩu, thủ tục hành chính về mặt hàng ôtô tác động đến kết quả tiêu thụ của các ôtô trong nước. Vì vậy mỗi quyết định của các cấp có thẩm quyền cần phải chính xác, kịp thời và cần có tầm nhìn chiến lược đúng đắn.
KẾT LUẬN
Em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới toàn thể thầy, cơ trong khoa quản trị khinh doanh, những người đã dìu dắt em, chuyền đạt cho em những kiến thức vô cùng quý báu trong suốt thời gian qua. Đồng thời, em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc nhất đến cô giáo TS. NGUYỄN THỊ HỒI DUNG người đã trực tiếp hướng dẫn, luôn tận tình chỉ bảo em trong suốt quá trình thực tập và giúp em hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp này.
Với ý nghĩa thực tiễn của đề tài nghiên cứu nhằm tìm ra một số biện pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm của công ty cổ phần VIỆT HƯNG TRAENCO VIỆT NAM, góp phần vào sự phát triển của công ty. Em hy vọng phần nào có thể được ứng dụng vào thực tiễn hoạt động kinh doanh của công ty.
Do thời gian nghiên cứu đề tài có hạn và kiến thức, thực tế chưa nhiều nên đề tài còn nhiều thiếu sót. Em rất mong được sự đóng góp và phê bình của các thầy cô giáo và các bạn để đề tài được hoàn chỉnh và có ý nghĩa thực tiễn nhiều hơn.
Em cũng xin chân thành cảm ơn ban lãnh đạo công ty CP Việt Hưng Traenco Việt Nam, tập thể cán bộ nhân viên trong công ty, đã hết sức tạo mọi điều kiện trong suốt quá trình em thực tập tại công ty.
Em xin trân thành cảm ơn!
Hà Nội, Tháng 5 năm 2012 Sinh viên Đặng Trần Hiếu
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Giáo trình quản trị doanh nghiệp, Đại học KTQD 2. Giáo trình quản trị sản xuất tác nghiệp, Đại học KTQD 3. Tạp chí kinh tế phát triển 2009, 2010, 2011
4. Báo cáo tài chính của công ty CP Việt Hưng Traenco Việt Nam 5. Giáo trình phương pháp nghiên cứu kinh doanh, Đại học KTQD 6. Giáo trình quản trị doanh nghiệp, Đại học KTQD
DANH MỤC BẢNG BIỂU SƠ ĐỒ
PHỤ LỤC II: DANH MỤC BẢNG BIỂU
Bảng 1: Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty giai đoạn 2009 - 2011...6 Bảng 2: Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của công ty giai đoạn
2009 -
2011 ...7 Bảng 3: Tình hình lao động của công
ty...14
Bảng 4 : Danh mục thiết bị lắp ráp gầm, sát xi, sơn khung vỏ xe và lắp đặt nội thất...1 6
Bảng 5 : Danh mục thiết bị phụ vụ kỹ thuật đo lường chất lượng...18 Bảng 6: Danh mục thiết bị cơ khí sản xuất khung, vỏ, sàn xe ô tô và một số phụ kiện khác...19
Bảng 7: Tình hình tài chính của công ty...22 Bảng 8: Phân tích tình hình nguồn vốn của công
ty...23
Bảng 9 : Danh mục nội địa hóa các phụ tùng linh kiện sản xuất trong nước...26
Bảng 10: Tình hình thực hiện kế hoạch bán xe của công ty tại thị trường nội địa giai đoạn 2009 –
2011...28
Bảng 11: Tình hình tiêu thụ theo chủng loại xe của công ty tại thị trường nội địa giai đoạn 2009 –
2011...30
Bảng 12: Tình hình tiêu thụ xe theo khu vực thị trường của công ty tại thị trường nội địa giai đoạn 2009 – 2011...32 Bảng 13: Tình hình tiêu thụ xe theo thời gian...34 Bảng 14: Danh mục một số sản phẩm của công
ty...37
Bảng 16: Chi phí cho hoạt động truyền thông của công
ty...41
Bảng 17: Trả thưởng cho nhân viên kinh doanh theo số lượng xe bán được...43
Bảng 18: Kết quả hoạt động kinh doanh của xưởng dịch vụ...44
Bảng 19: Kế hoạch sản xuất kinh doanh giai đoạn 2012 – 2014...53
Bảng 20: Phân loại nhân viên kinh doanh và lương thưởng...56
Bảng 21: Chi phí đào tạo cho cán bộ công nhân viên một năm...57
Bảng 22: Dự kiến thành lập bộ phận và nhân lực phòng Marketing...58
Bảng 23: Chi phí dự kiến thành lập phòng Marketing...59
PHỤ LỤC I: DANH MỤC SƠ ĐỒ VÀ HÌNH VẼ Sơ đồ 1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức của VHT, JSC...12
Sơ đồ 2: Sơ đồ Quy trình công nghệ lắp ráp...21
Sơ đồ 3: Sơ đồ các kênh phân phối của công ty...39