CHỨNG TỪ TẠI NHNo & PTNT CHI NHÁNH LÁNG HẠ
3.1.2. Định hướng phát triển hoạt động thanh toán quốc tế theo phương thức tín dụng chứng từ tại NHNo & PTNT chi nhánh Láng Hạ
thức tín dụng chứng từ tại NHNo & PTNT chi nhánh Láng Hạ
Thứ nhất, tiếp tục định hướng phát triển của Chi nhánh trong hoạt động thanh toán bằng tín dụng chứng từ để duy trì và nâng cao thế mạnh trong thanh toán xuất nhập khẩu, nâng cao vị thế của chi nhánh trong bối cảnh ngày càng có nhiều chi nhánh ngân hàng nước ngoài vốn đã có sẵn lợi thế về vốn, công nghệ, …
Thứ hai, chi nhánh cần tiếp tục hoàn thiện quy trình thanh toán quốc tế nhất là quy trình nghiệp vụ thanh toán bằng L/C.
Thứ ba, chi nhánh cần đưa vào ứng dụng những công nghệ hiện đại để nâng cao chất lượng nghiệp vụ thanh toán XNK trong thời kỳ kinh tế đang trong đà hồi phục sau khủng hoảng.
Thứ tư, chi nhánh cần đa dạng hóa các loại hình sản phẩm, dịch vụ đạt trình độ khu vực, chủ động giới thiệu sản phẩm, hướng dẫn khách hàng sử dụng sản phẩm của chi nhánh.
Thứ năm, bên cạnh những cố gắng của chi nhánh thì các cơ quan chức năng cần tạo môi trường pháp lý cho hoạt động thanh toán XNK của các ngân hàng thương mại nói chung và chi nhánh nói riêng ngày càng thuận lợi.
Những định hướng lớn trong hoạt động TTQT tại Chi nhánh cũng phù hợp với đinh hướng chung của toàn hệ thống NHNo & PTNT, đó là:
- Xây dựng một chiến lược phát triển hoạt động kinh doanh đối ngoại một cách đồng bộ toàn diện. Hoàn thiện các sản phẩm dịch vụ truyền thống đi đôi với việc áp dụng các sản phẩm dịch vụ mới gắn kết để giữ vững và mở rộng thị trường.
- Nâng cao chất lượng hoạt động thanh toán XNK. Tân dụng mạng lưới khách hàng rộng rãi, có mối quan hệ mật thiết với khách hàng truyền thống.
- Đẩy mạnh hoạt động tư vấn cho khách hàng, linh hoạt trong cơ chế điều hành, mền dẻo trong công tác phục vụ khách hàng.
- Củng cố, hoàn thiện tổ chức bộ máy nghiệp vụ kinh doanh đối ngoại, nghiên cứu điều hành, mền dẻo trong công tác phục vụ khách hàng.
- Củng cố, hoàn thiện tổ chức bộ máy nghiệp vụ kinh doanh đối ngoại, nghiên cứu điều chỉnh mô hình tổ chức, chức năng phù hợp với tình hình kinh tế hiện nay.
- Phát triển các hoạt động mua bán ngoại tệ để chủ động nguồn ngoại tệ cân đối cho các hoạt động TTQT.
- Tiếp tục mở rộng và hoàn thiện dịch vụ thanh toán biên giới - Chú trọng khâu đào tạo cán bộ, nhất là về trình độ ngoại ngữ.
- Tổ chức triển khai tốt các hoạt động tiếp thị, nhằm nâng cao uy tín của Chi nhánh đối với khách hàng.