CHI NHÁNH HAI BÀ TRƯNG TRONG KHOẢNG THỜI GIAN 2008
2.2.1.2.Vốn huy động phân theo thành phần kinh tế
Nguồn vốn huy động tại CN HBT phân theo thành phần kinh tế, đối tượng huy động bao gồm: TG tổ chức kinh tế, TG tổ chức tài chính và TG dân cư.
Bảng 2.3: Cơ cấu vốn huy động theo thành phần kinh tế
Đơn vị: tỷ đồng,%. Chỉ tiêu 2008 2009 2010 Số dư TT (%) Số dư TT (%) Tăng (+), giảm (-) so với 2005 Số dư TT (%) Tăng (+), giảm (-) so với 2006 Số tiền % Số tiền % Tổ chức kinh tế 150 49 513 36 363 242 675 24 162 32 Tổ chức tài chính 50 16 583 42 533 1.06 6 1.516 53 933 16 0 Dân cư 108 35 312 22 204 189 659 23 347 11 1 Tổng số 308 100 1.40 8 100 1.10 0 357 2.850 100 1.44 2 10 2 (Nguồn: Báo cáo của BIDV CN HBT từ 2008 - 2010)
TG của các tổ chức kinh tế thường chiếm một tỷ trọng lớn trong tổng nguồn vốn huy động của các NH. Chính vì vậy, các NHTM thường rất quan tâm đến loại TG này. Nguồn TG của các tổ chức kinh tế chủ yếu là TG ngắn hạn và TG khơng kỳ hạn (hay TG thanh tốn). TG của tổ chức kinh tế không chỉ giúp NH tăng số vốn huy động được, mà còn giúp NH nắm chắc được tình hình tài chính của các tổ chức kinh tế này, để từ đó có những quyết định kinh doanh đúng đắn, giúp NH hoạt động ngày càng hiệu quả hơn.
Công tác huy động vốn từ các tổ chức kinh tế trong thời gian qua đạt được kết quả đáng khích lệ với số dư vốn huy động từ năm 2008 chỉ có 150 tỷ đồng, sau ba năm, đến năm 2010 số dư huy động vốn đã tăng nhảy vọt lên 675 tỷ đồng; song nguồn vốn huy động từ tổ chức kinh tế lại giảm về tỷ trọng từ 49% năm 2008, xuống 36% năm 2009 và đạt tới 24% năm 2010. Tốc độ tăng trưởng năm 2009 là 242% so với năm 2008, năm 2010 tăng 32% (tăng 162 tỷ đồng) so với năm 2009. TG của tổ chức kinh tế tuy khơng có được thế mạnh về tính bền vững như nguồn vốn nhàn rỗi của dân cư nhưng lại có lợi thế về chi phí huy động thấp, có khả năng đáp ứng sự thiếu hụt nguồn vốn trong một thời gian ngắn, vì vậy nâng cao hiệu quả huy động vốn của NH. Đồng thời, việc thu hút được số lượng lớn khách hàng mở tài khoản TG sẽ tạo được lợi thế cho CN HBT trong việc tăng số dư vốn huy động đang có, từ đó tranh thủ cung cấp các dịch vụ NH làm tăng doanh thu về dịch vụ như thanh toán liên hàng, thanh tốn quốc tế, tín dụng… Do đó, việc tăng trưởng TG của tổ chức kinh tế, kể cả TG khơng thanh tốn và TG có kỳ hạn sẽ góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh của NH. Nhờ có những biện pháp thích hợp, nên cả về quy mơ,tỷ trọng và tốc độ tăng trưởng của TG của tổ chức kinh tế các năm qua tại CN HBT đều tăng mạnh.
Nguồn vốn huy động từ tổ chức kinh tế hiện nay của CN HBT vẫn tập trung chủ yếu vào một số khách hàng truyền thống với số dư lớn như: Tổng
công ty dầu khí Việt nam, Tổng cơng ty điện lực Việt nam, Công ty đầu tư phát triển đường cao tốc (, Tổng công ty xây dựng công nghiệp Việt Nam…
*Huy động TG từ các tổ chức tài chính:
Nguồn vốn huy động từ các tổ chức tài chính của CN HBT trong những năm vừa qua vẫn chủ yếu tập trung vào các khách hàng như NH phát triển, các công ty CK, Bảo hiểm TG, Tái bảo hiểm quốc gia, Bảo hiểm xã hội … Trong những năm gần đây, nhiều tổ chức tài chính được hình thành và bắt đầu hoạt động có hiệu quả nhờ sự năng động, nhạy bén trong việc nắm bắt nhu cầu của thị trường, nhu cầu phát triển kinh tế của xã hội. Do BIDV CN HBT là một NH có uy tín, có chính sách khách hàng tốt, nên đã thu hút được mối quan tâm của rất nhiêu tổ chức tài chính trong và ngồi nước đang hoạt động tại Việt Nam. Chính vì vậy, số dư huy động vốn và tốc độ tăng trưởng huy động vốn từ các tổ chức tài chính của CN HBT ngày càng tăng. Năm 2008, số dư huy động từ thành phần kinh tế này chỉ có 50 tỷ đồng (chiếm 16%). Năm 2009 số dư là 583 tỷ đồng (chiếm 42%), tăng 533 tỷ đồng và 1.066% so với năm 2008. Đến cuối năm 2010 số dư huy động vốn của các tổ chức tài chính đã lên đến 1.516 tỷ đồng, chiếm tới 53% tổng doanh số huy động vốn của CN HBT, tăng 933 tỷ đồng, tăng 160% so với năm 2009. Tuy nhiên, nguồn TG này vẫn chủ yếu phụ thuộc vào một số khách hàng truyền thống và một số khách hàng lớn, nên tính rủi ro cao, khơng ổn định, khi một đơn vị có nhu cầu rút tiền đột xuất phục vụ cho mục đích kinh doanh của họ. Chính vì vậy, CN HBT cũng cần có những chính sách, chiến lược hợp lý để có thể ổn định ngay nguồn vốn khi có tổ chức tài chính nào rút tiền đột xuất.
Nguồn vốn huy động trong dân cư là nguồn vốn huy động truyền thống của CN HBT nói riêng và của các NHTM nói chung. Đây là hình thức huy động vốn phổ biến thu hút tiền nhàn rỗi trong dân cư, thường phát triển tại các thành phố lớn, nơi thường tập trung đông dân cư và dân cư có thu nhập cao. Nguồn vốn huy động của CN HBT từ khi thành lập đến nay chủ yếu là TG của cá nhân dưới các hình thức huy động vốn khác nhau như: TG khơng kỳ hạn, TG có kỳ hạn, chứng chỉ TG, kỳ phiếu, trái phiếu, các hình thức tiết kiệm khác nhau… Trước năm 2004, do các loại hình đầu tư chưa thực sự đa dạng, với sự nỗ lực của toàn thể cán bộ cũng nhu sự lãnh đạo đúng đắn của Ban giám đốc, tỷ lệ huy đông vốn từ dân cư luôn tăng và thường chiếm khoảng từ 60 - 70% tổng số vốn huy động của CN HBT. Tuy nhiên, từ trước năm 2008, do các nguyên nhân khách quan như sự ra đời của nhiều NHTM cổ phần làm cho thị trường huy động vốn trở nên cạnh tranh gay gắt, thị trường CK phát triển với mức độ hấp dẫn của LN từ đầu tư CP mang lại, đầu tư vào vàng, bất động sản, tự doanh… và các nguyên nhân chủ quan như lãi suất của CN HBT còn thấp hơn so với các NHTM cổ phần trên địa bàn Hà Nội, hệ thống phịng giao dịch cịn kém hấp dẫn khách hàng, cơng tác Marketing còn nhiều hạn chế…, nên lượng vốn huy động từ dân cư giảm cả về số lượng và tỷ trọng. Bước sang năm 2009 và gần đây nhất là năm 2010, tình hình huy động vốn trong dân cư có nhiều chuyển biến khả quan, cụ thể:
Năm 2008 doanh số huy động vốn từ dân cư là 108 tỷ đồng, đến năm 2009 tăng lên 312 tỷ đồng và đến năm 2010 đạt tới 659 tỷ đồng. Tỷ trọng của nguồn vốn huy động trong dân cư từ năm 2008 đến năm 2010 giảm từ 35% xuống còn 22% và 23%. Mặc dù vậy so về số lượng (tăng từ 108 tỷ đồng năm 2008 lên 659 tỷ đồng năm 2010) thì nỗ lực của cán bộ nhân viên CN HBT nhằm thu hút vốn nhàn rỗi trong dân cư là rất đáng ghi nhận.
Trong thời gian vừa qua, đánh giá được tình hình thực tế, CN HBT đã tiến hành huy động vốn từ dân cư dưới nhiều hình thức hấp dẫn như Tiết kiệm dự thưởng, kỳ phiếu, chứng chỉ TG với lãi suất hấp dẫn, tặng quà khuyến mại bằng thẻ mua hàng hoặc bằng tiền, tiết kiệm bậc thang, tiết kiệm rút dần,... để thu hút khách hàng tới gửi tiền.
Bảng 2.4: Doanh số huy động vốn từ dân cư theo kỳ hạn
Đơn vị: Tỷ đồng Chỉ tiêu 2008 2009 2010 Số dư Tăng (+), giảm (-) so với 2008 Số dư Tăng (+), giảm (-) so với 2009 Số tiền % tiềnSố % Không kỳ hạn 2 14 12 600 15 1 7 Ngắn hạn 86 254 168 195 556 388 231 Trung và dài hạn 19 44 25 132 87 43 98 GTCG (GTCG) 20 132 112 560 0 -132 -100 Trong đó: GTCG ngắn hạn 20 110 90 450 0 -110 -100 GTCG dài hạn 0 22 22 220 0 -22 -100 Tổng số 127 444 317 250 658 341 108
(Nguồn: Báo cáo của BIDV CN HBT từ 2008 - 2010) Qua bảng 2.8 ta thấy, TG không kỳ hạn của tầng lớp cư ngày càng tăng, từ 2 tỷ đồng năm 2008 lên đến 15 tỷ đồng năm 2010 với tốc độ tăng trưởng là 6% năm 2009 và 7% năm 2010, điều này phản ánh nhận thức của người dân đã được nâng cao đáng kể bằng việc mở tài khoản thanh tốn và sử dụng các hình thức thanh tốn khơng dùng tiền mặt trong NH. Nhìn chung, huy động vốn ngắn hạn và huy động vốn trung và dài hạn đều tăng về doanh số, trong đó, huy động vốn ngắn hạn vẫn chiếm tỷ trọng cao nhất trong tổng doanh số huy động vốn từ dân cư. Điều có thể nhận thấy rõ ràng nhất là hình thức huy
động bằng việc phát hành GTCG khơng cịn hấp dẫn người dân như những năm trước đây, doanh số sau khi tăng từ 20 tỷ đồng năm 2008 lên 112 tỷ đồng năm 2009 đã giảm xuống chỉ còn gần 23 triệu đồng năm 2010 tức là giảm gần như 100% doanh số năm 2009. Nguyên nhân là do GTCG có thời hạn dài, khơng có tính thanh khoản cao (khơng được rút trước hạn) mặc dù lãi suất huy động rất hấp dẫn, trong khi đó do sự biến động chóng mặt của thị trường,