Chi phí huy động vốn và cơ chế giá vốn FTP:

Một phần của tài liệu một số giải pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn tại bidv chi nhánh hai bà trưng hà nội (Trang 57 - 59)

6. Cho vay ngoại tệ/Nguồn vốn ngoại tệ 113% 71% 334%

2.2.3. Chi phí huy động vốn và cơ chế giá vốn FTP:

2.2.3.1. Chi phí huy động vốn:

Trong q trình hoạt động kinh doanh, bất kỳ một doanh nghiệp nào cũng phải bỏ ra một chi phí ban đầu nhất định để đảm bảo duy trì hoạt động kinh doanh của mình. Theo nguyên lý đó, một NHTM muốn có vốn để cho vay và thực hiện các nghiệp vụ NH khác, thì đầu tiên phải bỏ ra một chi phí nhất định để huy động nguồn vốn nhàn rỗi từ các tổ chức kinh tế- xã hơi, dân cư. Để thực hiện hoạt động huy động vốn của mình, CN HBT cũng phải bỏ ra một lượng chi phí nhất định trong từng thời kỳ và phù hợp với chính sách nguồn vốn, với nguyên tắc chung là hợp lý và hiệu quả, để thu hút nguồn vốn kinh doanh. Những chi phí này bao gồm cả những chi phí có thể tách rời, phục vụ riêng cho hoạt động huy động vốn như lãi phải trả, nhưng cũng có những chi phí chung khơng thể tách ra như chi phí quản lý, chi phí quảng cáo, tiếp thị, chi phí nhân cơng, chi phí chung… Vì vậy, khơng thể đánh giá một cách chính xác chi phí phải trả cho một đồng vốn huy động mà chỉ có thể đánh giá một cách tương đối những chi phí CN HBT đã bỏ ra để huy động nguồn vốn kinh doanh trong từng thời kỳ.

Bảng 2.9: Chi phí hoạt động tại BIDV CN HBT

Đơn vị: Triệu đồng. Chỉ tiêu 2008 2009 2010 Số dư TT (%) Số dư TT (%) Số dư TT (%)

Chi phí huy động vốn 8.842 62% 111.170 84% 497.580 84%

Chi phí quản lý 2.331 16% 17.572 13% 24.242 5%

Chi phí quảng cáo, t.thị

35 0% 276 0% 413 0%

Chi phí khác 3.000 21% 4.656 3% 8.216 2%

Tổng chi phí 14.208 100% 133.674 100% 530.451 100%

(Nguồn: Báo cáo của BIDV CN HBT từ 2008 - 2010) Như vậy, trong tổng số chi phí của CN HBT từng thời kỳ, chi phí huy động vốn chiếm tỷ trọng lớn nhất, thường trên 80% tổng chi phí. Tương ứng với sự gia tăng của quy mơ huy động vốn là sự gia tăng về chi phí huy động vốn. Năm 2008, chi phí huy động vốn chỉ có 9 tỷ đồng, năm 2009 là 111 tỷ đồng, đến năm 2010 chi phí huy động vốn đã lên tương ứng trên 497 tỷ đồng. Với nguồn vốn huy động được năm 2008 là 391 tỷ đồng, năm 2009 là 1.539 tỷ đồng và năm 2007 là 2.850 tỷ đồng. Ta có thể tính được lãi bình qn phải trả cho một đồng vốn huy động qua các năm như sau: năm 2008: 0,023 đồng; năm 2009: 0,072 đồng; năm 2010: 0,174 đồng. Nhìn vào chi phí trả lãi bình qn trên một đồng vốn huy động ta có thể đánh giá được diễn biến lãi suất mà CN HBT đã đưa ra qua các năm: năm 2009 lãi suất huy động cao hơn hẳn lãi suất năm 2008, lãi suất huy động vốn năm 2010 cao hơn hẳn năm 2008, chi phí lên đến 0,174 đồng. Như vậy, có thể nói, CN HBT đã ngày càng gia tăng quy mô huy động vốn theo từng năm. Mặc dù lượng vốn tăng đáng kể song chi phí huy động tăng theo tỷ lệ không tương xứng với quy mô huy động.

Nhìn vào bảng 2.14, ta cũng có thể nhận thấy, trong năm 2010, hoạt động marketing của CN HBT đã được đẩy mạnh một cách đáng kể thông qua sự gia tăng của chi phí quảng cáo và tiếp thị, từ 35 triệu đồng năm 2008, 276 triệu đồng năm 2009 tăng lên 413 triệu đồng năm 2010, chiếm 0,08% tổng chi phí. Việc đẩy mạnh hoạt động quảng cáo, tiếp thị đã tăng nhanh lượng khách hàng đến với BIDV và cũng đẩy số dư huy động vốn tăng nhẩy vọt trong năm 2010. Tuy nhiên, bên cạnh những thành quả nói trên thì chi phí quản lý tăng

cao cũng là nhân tố cần được quan tâm đặc biệt. Việc giảm chi phí quản lý phản ánh hiệu quả trong quá trình hoạt động kinh doanh nói chung và nâng cao hiệu quả huy động vốn nói riêng.

Một phần của tài liệu một số giải pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn tại bidv chi nhánh hai bà trưng hà nội (Trang 57 - 59)