6. Kết cấu luận văn
4.2.10. Mở rộng cạnh tranh
a)Mở rộng quan hệ tớn dụng nhằm phõn tỏn rủi ro
Hiện nay, phạm vi hoạt động tớn dụng của ngõn hàng cũn hẹp, phần lớn là cỏc doanh nghiệp nhà nước, vốn cho vay lớn nhưng chưa năng động. Cỏc NHTM cần phải mở rộng qun hệ tớn dụng với tất cả cỏc thành phần kinh tế, đặc biệt là kinh tế ngoài quốc doanh.
Biện phỏp phõn tỏn rủi ro là trỏnh tập trung quỏ lớn vào một lĩnh vực đầu tư, vào một mặt hàng khụng cú sức mạnh cạnh tranh...để đến khi DN khụng cú khả năng trả nợ thỡ Ngõn hàng sẽ khụng chịu ảnh hưởng lớn. Vỡ thế, cỏc NHTM phải phõn tỏn rủi ro bằng cỏch cho vay vào nhiều đối tượng, nhiều khỏch hàng khỏc nhau với nhiều lĩnh vực khỏc nhau.
b) Đa dạng húa sản phẩm, dịch vụ tớn dụng
Đõy là biện phỏp nhằm phõn tỏn rủi ro đó được cỏc ngõn hàng trờn thế giới ỏp dụng một cỏch cú hiệu quả. Cỏc NHTM ở Việt Nam cú đến 90% tài sản nợ là đầu tư trực tiếp nờn khả năng rủi ro rất cao. Vỡ thế muốn hạn chế rủi ro tớn dụng thỡ việc đa dạng cỏc sản phẩm dịch tớn dụng rất cần được coi trọng. Cú đa dạng húa cỏc sản phẩm dịch vụ thỡ ngõn hàng mới cú thờm lợi nhuận mà cỏc dịch vụ mang lại.
Muốn đa dạng húa cỏc sản phẩm dịch vụ thỡ NHNN&PTNT tỉnh Bắc Ninh phải tăng cường cỏc trang thiết bị hiện đại như: mỏy vi tớnh, mỏy Fax cũng như cơ sở vật chất, thiết bị kho tàng. Đồng thời phải đào tạo, nõng cao trỡnh độ ngoại ngữ, vi tớnh thu thập thụng tin thị trường... cho cỏn bộ ngõn hàng.
ngõn hàng nờn thiết lập mối quan hệ với cỏc trung tõm mụi giới, tư vấn phỏp luật…để chuẩn bị những điều kiện cần thiết để tham gia vào thị trường vốn, thị trường chứng khoỏn.
Số húa bởi Trung tõm Học liệu – Đại học Thỏi Nguyờn http://www.lrc-tnu.edu.vn
phỏt triển dịch vụ truyền thống đó cú như thanh toỏn Quốc tế, bảo lónh, kinh doanh ngoại tệ, thanh toỏn L/C... khi hỡnh thành và phỏt triển cỏc dịch vụ mới, ngõn hàng khụng những thớch nghi với nhu cầu của quỏ trỡnh tỏi sản xuất mà bằng con đường đa dạng húa việc cung ứng tớn dụng sẽ thu hỳt được nhiều khỏch hàng, qua đú tăng thờm thu nhập cho mỡnh mà cú một nguồn nhất định để bự đắp những rủi ro tớn dụng mà ngõn hàng gặp phải. Tuy nhiờn, muốn đa dạng húa dịch vụ ngõn hàng, đũi hỏi cỏc ngõn hàng phải cú một khoản chi phớ lớn về tiền vỡ nú phụ thuộc vào quỏ trỡnh hiện đại húa cụng nghệ ngõn hàng cả về mỏy múc thiết bị lẫn trỡnh độ tinh thụng nghiệp vụ mới của cỏn bộ Ngõn hàng.