Khai thỏc tốt thị trường truyền thống và mở rộng đến cỏc thị trường mớ

Một phần của tài liệu giải pháp phát triển kinh doanh lữ hành quốc tế đến (inbound) của thủ đô viêng chăn - chdcnd lào (Trang 109 - 110)

- Số lượng khỏch du lịch đến thủ đụ theo thỏng

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 Tổng số DN lữ hành

3.2.5 Khai thỏc tốt thị trường truyền thống và mở rộng đến cỏc thị trường mớ

trường mới

Đối với thị trường khỏch du lịch nước ngoài: Khai thỏc khỏch từ cỏc thị trường quốc tế ở khu vực Đụng Á - Thỏi Bỡnh Dương, Tõy Âu, Bắc Mỹ, chỳ trọng cỏc thị trưởng ASEAN, Trung Quốc, Nhật Bản, Hàn Quốc, Mỹ, Phỏp, Đức, Anh, kết hợp khai thỏc cỏc thị trường ở Bắc Á, Bắc Âu, Australia, New Zealand, và cỏc nước Đụng Âu... Đẩy mạnh cụng tỏc tuyờn truyền quảng bỏ, tiếp thị với hỡnh ảnh "Viờng Chăn - điểm đến thõn thiện và an toàn". Đồng thời cụng tỏc nghiệp vụ, khảo sỏt, nghiờn cứu sẽ được chỳ trọng hơn nữa để xõy dựng cỏc tour du lịch mới hấp dẫn, phong phỳ đỏp ứng được nhu cầu đa

dạng của cỏc đối tượng khỏch, kể cả du lịch chuyờn đề, du lịch nghỉ dưỡng, du lịch mạo hiểm, du lịch kết hợp thương mại...

Tập trung cố gắng để khai thỏc tốt thị trường MICE (Meeting - Incentive - Conference - Exhibition), đõy là một thị trường đầy tiềm năng nếu chỳng ta biết tranh thủ và khai thỏc một cỏch hiệu quả. Để thực hiện thành cụng cụng việc này đũi hỏi sự phối hợp đồng bộ, nhịp nhàng của nhiều tổ chức, đơn vị, đối tỏc và bộ mỏy điều hành năng động, linh hoạt và giỏi nghiệp vụ.

Muốn tồn tại và phỏt triển trong thời kỳ toàn cầu húa kinh tế, cỏc doanh nghiệp lữ hành Viờng Chăn phải am hiểu luật phỏp quốc tế, nắm vững cỏc cam kết và lộ trỡnh mở cửa cho doanh nghiệp lữ hành nước ngoài; tỡm cỏch củng cố và phỏt huy cỏc lợi thế so sỏnh của chớnh doanh nghiệp trong điều kiện thị trường mở; đỏnh giỏ đỳng thực trạng tiềm lực của mỡnh để cú những chiến lược liờn doanh, liờn kết đỳng hướng.

Cỏc doanh nghiệp nờn đầu tư cụng nghệ đặt chỗ qua mạng internet nhằm đỏp ứng yờu cầu kinh doanh hiện đại và xõy dựng cỏc sản phẩm du lịch đạt chất lượng cao, giỏ cả hợp lý, mang nột đặc sắc dựa trờn ưu điểm nổi bật của tiềm năng du lịch Viờng Chăn núi riờng và của Lào núi chung.

Một điểm cỏc doanh nghiệp lữ hành cần chỳ trọng là khụng ngừng mở rộng thị trường, tạo dựng chiến lược tiếp thị sản phẩm thõm nhập cỏc thị trường và thành lập được mạng lưới đại lý rộng khắp cả nước để chiếm lĩnh chắc chắn thị trường du lịch trong nước; tăng cường đào tạo cỏn bộ quản lý giỏi chuyờn mụn, cú tầm hoạch định và cơ chế đói ngộ thỏa đỏng.

Một phần của tài liệu giải pháp phát triển kinh doanh lữ hành quốc tế đến (inbound) của thủ đô viêng chăn - chdcnd lào (Trang 109 - 110)