PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN HÀ NỘ
2.3/Đánh giá về TTQT tại NHNo & PTNT Hà Nội 2.3.1/ Những kết quả đạt được.
2.3.1/ Những kết quả đạt được.
NHNo & PTNT Hà nội được thành lập năm 1988, và từ đó cho đến nay NH đã tự khẳng định vị trí của mình trong nền kinh tế và đã góp phần không nhỏ vào công cuộc xây dựng và phát triển nền kinh tế đất nước.
Với thời gian hoạt động như vậy, nên NHNo & PTNT Hà nội đã có rất nhiều kinh nghiệm trong hoạt động kinh doanh của mình. NH đã triển khai được hoạt động kinh doanh dịch vụ, đáp ứng được các yêu cầu thanh toán của hoạt động đại lý uỷ thác, sử dụng hiệu quả nguồn vốn của mình.
Một trong những đóng góp vào sự phát triển của NH, thì phải kể đến hoạt động TTQT. NH đã thực hiện được một khối lượng L/C lớn trong những năm vừa qua với tổng giá trị hàng triệu USD. Các nghiệp vụ trong TTQT tại NH vẫn luôn phát triển ở mức độ ổn định.
Phương thức thanh toán chuyển tiền trong năm 2003 đã đạt được số lượng giao dịch là 1260 và tổng số quy đổi ra USD là 41,661,380.63 USD; đến cuối năm 2004 đã tăng đáng kể với số lượng giao dịch là 1615 và tổng số quy đổi USD đạt 69,637,338.02. Trong năm 2005 số lượng giao dịch tuy không tăng mạnh như năm 2004 nhưng cũng tăng ở mức ổn định là 1682 và tổng số quy đổi USD là 55,520,652.69 USD.
Đối với phương thức thanh toán nhờ thu hàng nhập khẩu và nhờ thu hàng xuất khẩu thì có xu hướng giảm trong ba năm gần đây là 2003, 2004 và 2005. Trong năm 2003 đạt được số lượng giao dịch là 474 và tổng số quy đổi USD là 17,359,577.34 USD; năm 2004 đạt số lượng giao dịch là 427 và tổng số quy đổi USD là 11,545,932.68 USD; năm 2005 đạt số lượng giao dịch là 346 và tổng số quy đổi USD là 16,890,692.83 USD.
Đối với phương thức tín dụng chứng từ, trong năm 2004 có sự tăng trượng mạnh về số lượng giao dịch đối với thanh toán L/C nhập khẩu; trong đó phát hành L/C đạt số lượng giao dịch là 1205 và tổng số quy đổi USD là 170,040,906.11 USD ( năm 2003 số lượng giao dịch là 875 và tổng số quy đổi USD là 149,734,261.25 USD; năm 2005 số lượng giao dịch là 784 và tổng số quy đổi USD là 111,475,819.96 USD ), thanh toán L/C đạt số lượng giao dịch là 1203 và tổng số quy đổi USD 145,851,253.39 USD ( năm 2003 số lượng giao dịch là 932 và tổng số quy đổi USD là 131,729,428.55 USD; năm 2005 số lượng giao dịch là 889 và tổng số quy đổi USD là 107,150,615.58 USD ). Nhưng đối với thanh toán L/C xuất khẩu lại có chiều hướng giảm. Nếu như năm 2003 gửi chứng từ đòi tiền (L/C) là 51 món và số tiền là 1,138,882.04 USD, thu tiền hàng xuất ( L/C ) là 43
món và số tiền là 1,103,314.07 USD; thì trong năm 2004 và 2005 lại có chiếu hướng giảm. Năm 2004 gửi chứng từ đòi tiền ( L/C ) là 41 món và số tiền là 1,112,663.04 USD; thu tiền hàng xuất ( L/C ) là 37 món và số tiền là 913,546.83 USD. Năm 2005 gửi chứng từ đòi tiền ( L/C ) là 11 món và số tiền 675,753.04 USD; thu tiền hàng xuất ( L/C ) là 14 món và số tiền là 683,968.78 USD.
Bên cạnh đó NH còn thực hiện các giao dịch mua bán ngoại tệ phục vụ khách hàng, tính đến cuối tháng 12/2005 thì lãi kinh doanh ngoại tệ của NH đạt 2,028,088,841 VND, tổng phí dịch vụ thu được là 335,718.10 USD.
Chuyển tiền phi thương mại cũng phát triển nhanh, tính đến cuối tháng 12/2005 thì số món trong chuyển tiền phi thương mại của NH đã đạt 45 món với số tiền là 165,554.22 USD.
Trong nền kinh tế thị trường, hoạt động tài chính ngân hàng vô cùng khó khăn, nó đòi hỏi phải có kinh nghiệm và sự cạnh tranh; đặc biệt là trong TTQT, là một lĩnh vực kinh doanh không chỉ ở trong nước mà còn với nước ngoài. Do đó, các yêu cầu về kỹ thuật nghiệp vụ luôn được đòi hỏi rất cao thì mới có thể phát triển, tạo dựng được uy tín trên thị trường quốc tế. Với những thử thách như vậy mà NHNo & PTNT vẫn có thể đáp ứng tốt nhất các yêu cầu của khách hàng trong TTQT, vẫn tạo được uy tín đối với khách hàng. Để làm được điều này, NH phải có một bộ máy lãnh đạo sáng suốt, luôn đưa ra được những phương châm đúng đắn để có thể đẩy mạnh sự phát triển của bộ phận TTQT nói riêng và của NH nói chung; bên cạnh đó, NH còn phải có một đội ngũ nhân viên có tri thức, trình độ và ý thức cao trong công việc.
NHNo & PTNT đã và đang nỗ lực để có thể thích ứng với những yêu cầu của môi trường kinh tế thế giới. Bên cạnh việc tổ chức bộ máy quản lý làm việc, NH còn áp dụng những công nghệ tiên tiến nhằm đáp ứng nhanh nhất những yêu cầu của khách hàng, đặc biệt là trong TTQT. NH đang dần hoàn thiện hơn về các quy trình thủ tục nghiệp vụ NH, tạo ra nhiều dịch vụ tiện lợi cho khách hàng hơn nữa nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của thị trường. NH đã đưa mạng nội bộ vào sử dụng trong hoạt động, lắp đặt mạng kết nối với Hội sở chính nhằm có thể xử lý thông tin một cách chính xác, nhanh chóng và kịp thời.