- Thời gian và chi phí của cuộc kiểm toán
c. Việc kiểm soát chất lượng kiểm toán
4.2 Quan điểm giải quyết quy trình kiểm toán Nợ phải thu khách hàng tại KTĐLQG
được một quy trình kiếm soát chất lượng hoạt động kiểm toán khá chặt chẽ với sự phân công phân cấp rõ ràng cho từng cá nhân chịu trách nhiệm soát xét. Điều này khiến cho hiệu quả kiểm toán của Công ty đuợc nâng cao rõ rệt.
Thứ ba: KTV tiến hành chọn mẫu dựa trên sự xét đoán của KTV, sử dụng công thức tính MP, N và J để xác định số mẫu được chọn và chọn các mẫu có quy mô lớn. Trong cuộc kiểm toán thì trưởng nhóm kiểm toán với sự nhạy bén của mình sẽ tính toán mức trọng yếu MP ứng với mỗi khách hàng khác nhau dựa vào sự xét đoán nghề nghiệp của mình và cung cấp cho các KTV khác. Với hệ số R phản ánh độ tin cậy vào rủi ro tiềm tàng và rủi ro kiểm soát. J=MP/R. Số lượng mẫu chon kiểm tra chi tiết N= P/J. Trong một số trường hợp cần thiết, mặc dù số lượng mẫu được chọn để kiểm tra chi tiết là N nhưng KTV vẫn tiến hàng lựa chọn số lượng mẫu lớn hơn N tùy vào từng tình hình cụ thể.
Thứ tư: Việc tạo ra sự khác biệt về hồ sơ kiểm toán, đã thể hiện rõ tính khoa học,
chuyên nghiệp trong công tác kiểm toán của công ty. Hồ sơ kiểm toán đựoc sắp xếp khoa học, chặt chẽ thích hợp cho công tác kiểm toán, tìm tài liệu khi cần thiết cho các kiểm toán viên.
Thứ năm: Ngoài những khác biệt liên quan tới công tác kiểm toán như trên thì
trong vấn đề lên kế hoạch chi tiết cho mùa kiểm toán, Công ty cũng đã làm rất tốt. Sự xen kẽ những khách hàng có doanh thu thấp với khách hàng có doanh thu cao, việc làm tới đâu hoàn thành tới đó đã khiến Công ty không những hoàn thành hợp đồng đúng kỳ hạn mà còn tạo nên uy tín tốt cho khách hàng.
4.2 Quan điểm giải quyết quy trình kiểm toán Nợ phải thu khách hàng tạiKTĐLQG KTĐLQG
Để có thể hoàn thiện tốt quy trình kiểm toán Nợ phải thu khách hàng, em có đưa ra một số quan điểm như sau: