Trong thực tế, có nhiều phương pháp khác nhau để tiến hành lập dự án. Tùy từng dự án cụ thể mà mỗi chủ thể lựa chọn phương pháp lập dự án cho phù hợp cho dự án của riêng mình.
Một số phương pháp chủ yếu mà Tổng công ty sử dụng để tiến hành lập dự án như: Phương pháp thu thập thông tin, phương pháp so sánh đối chiếu và phương pháp cộng chi phí.
- Phương pháp thu thập thông tin
Là phương pháp được sử dụng trong tất cả các nội dung nghiên cứu của dự án, đặc biệt là trong nội dung nghiên cứu thị trường và nghiên cứu khía cạnh kỹ thuật, có rất nhiều cách thức để áp dụng phương pháp thu thập thông tin như khảo sát thực tế, thông qua điều tra phỏng vấn ,hoặc thu thập qua các nguồn tài liệu có sẵn như: sách, báo, internet ,tạp chí, hoặc từ các dự án tương tự đã được lập… .Tùy vào điều kiện cụ thể của từng dự án như điều kiện thời gian,kinh phí xây dựng dự án, chính sách hỗ trợ... mà lựa chọn phương pháp thu thập thông tin cho phù hợp và hiệu quả.
Thực tế, các dự án tại Tổng công ty cổ phần Sông Hồng chủ yếu là các dự án về lĩnh vực xây dựng vì vậy việc thu thập thông tin đòi hỏi phải có độ chính xác cao, phải sử
dụng phương pháp khảo sát thực tế nhất là khảo sát về điều kiện tự nhiên, khí hậu, cơ sở hạ tầng kiến trúc tại khu vực tiến hành dự án.
Sử dụng phương pháp thu thập thông tin bằng cách phỏng vấn trực tiếp, điều tra khảo sát thực tế là phương pháp tiết kiệm thời gian và chi phí, tuy nhiên thì những phương pháp này thương mang lai độ chính xác không cao.
- Phương pháp cộng chi phí
Theo phương pháp này, cán bộ lập dự án dựa trên các khoản chi phí dự tính,tính toán sơ bộ và ước tính tổng hợp lại thành tổng mức đầu tư. Tổng mức đầu tư bao gồm các khoản mục như: chi phí đầu tư xây dựng, chi phí thiết bị, đền bù GPMB, chi phí quản lý dự án, chi phí tái định cư, chi phí tư vấn khảo sát thiết kế, chi phí dự phòng, loại chi phí khác.
Phương pháp này được sử dụng nhiều trong quá trình lập dự án để phân tích số liệu, dự toán vốn đầu tư thực hiện dự án, bên cạnh đó xác định được doanh thu ước tính và lợi nhuận ước tính thu được, dùng làm cơ sở để đánh giá hiệu quả tương lai của dự án. Bên cạnh đó, phương pháp này đòi hỏi sự cẩn thận và chính xác từ cán bộ lập dự án, tính toán sai các chỉ tiêu có thể tác động trực tiếp đến quyết định thực hiện dự án, dẫn đến việc loại bỏ những dự án tốt hoặc chấp nhận những dự án không khả thi.
- Phương pháp so sánh đối chiếu
Đây là phương pháp được sử dụng chủ yếu trong phân tích khía cạnh kỹ thuật của dự án đầu tư. Theo phương pháp này, cán bộ lập dự án căn cứ vào các quy định hiện có và các đinh mức hay tiêu chuẩn kỹ thuật nhằm lựa chọn, xác định các thông số kỹ thuật cho dự án sao cho phù hợp với quy định đã đè ra, cuối cùng đưa ra một vài phương án so sánh đối chiếu với nhau để có thể lựa chọn phương án hiệu quả nhất và tối ưu nhất cho dự án.
Phương pháp so sánh đối chiếu ảnh hưởng lớn đến hiệu quả dự án. So sánh đối chiếu với các tiêu chuẩn đã được quy định cụ thể là điều kiện để tiên quyết dựa án có thể được phê duyệt và việc xác định, lựa chọn phương án nào sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến chi phí-chất lượng- hiệu quả của dự án từ đó quyết định đến tính khả thi về mặt tài chính của dự án đầu tư.
* Đối với những dự án có quy mô vừa và nhỏ, sự thiếu sót hệ thống các phương pháp dự báo như phương pháp ngoại suy thông kê, phương pháp định mức, phương pháp hệ
số co giãn cầu, mô hình hồi quy tương quan, hỏi ý kiến chuyên gia ảnh hưởng không nhỏ đến hiệu quả thực hiện dự án Bên cạnh đó phương pháp phân tích độ nhạy nhằm đánh giá tác động của từng yếu tố đến dự án đầu tư chưa được sử dụng cho lập dự án. * Đối với những dự án lớn, có tính chất kĩ thuật phức tạp, để dự báo cầu sản phẩm của dự án trong tương lai, phương pháp được sử dụng là phương pháp lấy ý kiến chuyên gia. Đây là phương pháp dự báo cầu bằng cách tập hợp những ý kiến và câu trả lời từ các chuyên gia giỏi thuộc một lĩnh vực hẹp của khoa học kỹ thuật hoặc sản xuất. Quá trình này được tiến hành theo 3 bước
- Bước 1: Lựa chọn chuyên gia.
Đây là bước vô cùng quan trọng bởi vì kết quả dự báo phu thuộc rất nhiều vào chất lượng đánh giá của các chuên gia, vì vậy các chuyên gia sẽ được chọn lựa bằng cách đánh giá trình độ và thái độ của chuyên gia về cuộc trưng cầu.
- Bước 2: Trưng cầu ý kiến chuyên gia
Giai đoạn này tiến hành hỏi ý kiến chuyên gia dưới nhiều hình thức như trưng cầu ý kiến cá nhân hoặc tập thể, trưng cầu có mặt hoặc vắng mặt, hội thảo…
- Bước 3 Thu thập và xử lý đánh giá dự báo
Giai đoạn này, các cán bộ thu thập sẽ tổng hợp các kết quả trưng cầu ý kiến, nhằm đưa ra kết quả dự báo một cách khách quan nhất
Phương pháp hỏi ý kiến chuyên gia được Tổng công ty sử dụng thường xuyên đối với những hạng mục công trình lớn bởi vì đối tượng dự báo có tầm bao quát lớn, và có nhiều yếu tố chưa có cơ sở kết luận chắc chắn để xác định, đặc biệt trong những điều kiện thiếu thông tin hoặc trong trường hợp tồn tại sự bất định lớn giữa kết quả dự báo.