Mỗi dự án đều được tiến hành theo một quy trình chung trong đó không thể thiếu được là quá trình kiểm tra và giám sát trong quá trình lập. Để thực hiện tốt quá trình giám sát này cần phải có một đội ngũ cán bộ chuyên trách giám sát từng hoạt động trong quá trình lập dự án. Bộ phận này sẽ tiến hành đánh giá lại các chỉ tiêu, nội dung phân tích từng khía cạnh có hợp lý với quy định và tính chất của dự án hay chưa.
Bên cạnh kiểm tra nội dung, bộ phần này còn phải giám sát tiến độ thực hiện của các cán bộ lập dự án, tránh tình trạng kéo dài thời gian lập so với mục tiêu đề ra.Sự nghiêm túc của bộ phận giám sát sẽ nâng cao chất lượng lập dự án của Tổng công ty, từ đó dự án đi vào thực tế mới đem lại hiệu quả cao và nâng cao vị thế của Tổng công ty. Muốn được như vậy, quá trình lựa chọn và lập ra ban kiểm tra giám sát phải được Tổng công ty chú trọng và chọn lọc kĩ càng.
KẾT LUẬN
Cùng với xu hướng công nghiệp hóa hiện đại hóa đất nước, trong những năm qua hàng loạt các công trình và dự án đầu tư đã được xây dựng, sự cạnh tranh là yếu tố không thể thiếu và doanh nghiệp muốn tồn tại phải dựa trên chiến lược đầu tư đúng đắn và phát triển bền vững. Chính vì vậy để đứng vững và khẳng định vị thế của mình trên thị trường là sự cố gắng không ngừng của toàn thể đội ngũ cán bộ, nhân viên Tổng công ty cổ phần Sông Hồng.Cùng với mục tiêu giữ vững thị trường là hoàn thiện hệ thống kinh doanh bất động sản , xây dựng sở hạ tầng các khu đô thị, phát triển kinh doanh đầu tư dự án , cung cấp vật tư và thiết bị, Tổng công ty cổ phần Sông Hồng cần hoàn thiện hơn nữa trong công tác tổ chức dự án, đặc biệt là công tác lập dự án để đưa hoạt động đầu tư dự án trở thành hoạt động chính của Tổng công ty.
Trong thời gian được thực tập tại Tổng công ty cổ phần Sông Hồng, được sự giúp đỡ của các anh chị phòng đầu tư và sự chỉ dẫn nhiệt tình của cô giáo, em đã hoàn thành
quá trình nghiên cứu công tác lập dự án tại Tổng công ty và những thành tựu mà công tác lập dự án đem lại, đồng thời chỉ ra những mặt hạn chế và nguyên nhân, từ đó đưa ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện hơn cho công tác lập dự án tại Tổng công ty, góp phần thúc đẩy sự phát triển của công ty trong thời gian tới.
Một lần nữa, em xin chân thành cảm ơn sự hướng dẫn tận tình của cô Phan Thị Thu Hiền và các anh chị trong phòng đầu tư của Tổng công ty cổ phần Sông Hồng đã giúp em hoàn thành tốt chuyên đề tốt nghiệp của mình.
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
BCNCKT: Báo cáo nghiên cứu khả thi
BHXH: Bảo hiểm xã hội
BHYT Bảo hiểm y tế
BT: Biệt thự
BTCT: Bê tông cốt thép
BQLDA: Ban quản lý dự án
BV: Bệnh viện
CN: Công nghiệp
CBCNV : Cán bộ công nhân viên
CP: Cổ phần
CSH: Chủ sở hữu
DAĐT: Dự án đầu tư
DT: Doanh thu
NĐ/CP: Nghị định/ chính phủ
KSTK: Khảo sát thiết kế
XD: Xây dựng
QĐ: Quyết định
SXKD: Sản xuất kinh doanh
VP: Văn phòng
VPCP: Văn phòng chính phủ
TP: Thành phố
TCT: Tổng công ty
TT-BXD: Thông tư Bộ Xây Dựng (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
TC-QLCL: Tiêu chuẩn- Quản lý chất lượng
TCVN: Tiêu chuẩn Việt Nam
TCXD: Tiêu chuẩn xây dụng
TNDN: Thu nhập doanh nghiệp
DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ
Sơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức của tổng công ty CP Sông Hồng
Bảng 1: Sản lượng xây lắp của Tổng công ty cổ phần Sông Hồng giai đoạn (2009-2012) Biểu đồ 1: Sản lượng xây lắp và tốc độ tăng sản lượng xây lắp của Tổng công ty cổ phần Sông Hồng giai đoạn 2009-2012
Bảng 2: Tình hình góp vốn đầu tư tại các công ty khác của Tổng công ty cổ phần Sông Hồng
Bảng 3: Kết quả của hoạt động tư vấn, khảo sát thiết kế và giá trị sản xuất kinh doanh của Tổng công ty cổ phần Sông Hồng giai đoạn (2009-2012)
Biểu đồ 2:Kết quả và tốc độ tăng hiệu quả hoạt động tư vấn, khảo sát thiết kế và giá trị sản xuất kinh doanh của Tổng công ty cổ phần Sông Hồng giai đoạn (2009-2012) Bảng 4: Quy mô vốn đầu tư và tốc độ tăng vốn đầu tư của Tổng công ty cổ phần Sông Hồng giai đoạn 2009-2012
Biểu đồ 3: Quy mô và tốc độ tăng trưởng vốn đầu tư của Tổng công ty cổ phần Sông Hồng giai đoạn 2009-2012
Bảng 5: Một số dự án đầu tư đang triển khai của Tổng công ty Sông Hồng giai đoạn 2008-2012
Bảng 6 : Tổng vốn đầu tư và số lượng các dự án được Tổng công ty cổ phần Sông Hồng lập và làm chủ đầu tư
Sơ đồ 4: Công tác tổ chức lập dự án tại Tổng công ty
Bảng 7: Dòng tiền của dự án
Bảng 8: Thông số kỹ thuật hố thang cửa co 2S: Bảng 9. Tính tổn thất qua đồng hồ
Bảng 10: Thống kê vật liệu và thiết bị, nguồn gốc. Bảng 11: Tổng mức đầu tư của dự án
Bảng 12: Nguồn vốn đầu tư của dự án
Bảng 13: Thống kê lượng khách du lịch đến Lào Cai
Bảng 14: Quỹ lương đã bao gồm cả BHXH,BHYT,BH thất nghiệp Bảng 15: Phân bổ chi phí vận hành của dự án
Bảng 16: Doanh thu dự kiến Bảng 17: Lợi nhuận dự kiến
Bảng 18: Tổng hợp các chỉ tiêu tài chính cho cả đời dự án (50 năm) Bảng 19: Mức gia tăng việc làm cho xã hội của dự án
Bảng 20: Mức đóng góp cho ngân sách nhà nước và địa phương của dự án DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1.Giáo trình kinh tế đầu tư - PGS.TS. Nguyễn Bạch Nguyệt, PGS.TS. Từ Quang Phương - NXB đại học Kinh Tế Quốc Dân.
2.Giáo trình lập dự án đầu tư - PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt - NXB đại học Kinh Tế Quốc Dân
3.Giáo trình Quản lý dự án đầu tư- PGS.TS. Từ Quang Phương - NXB đại học Kinh Tế Quốc Dân.
4. Nghị định số 99/2007/NĐ-CP ngày 13 - 06 - 2007 về Quản lý chi phí đầu tư xây dựng công trình
5. Nghị định số 16/2005/NĐ-CP, ngày 07 tháng 02 năm 2005 về quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình
6. Báo cáo tài chính Tổng công ty cổ phần Sông Hồng năm 2009-2012 7. Báo cáo nghiên cứu khả thi dự án Khách sạn Royal Sông Hồng 8. Bản cáo bạch của Tổng công ty cổ phần Sông Hồng – 2009 9.Trang web của Tổng công ty: http://www.songhongcorp.com.vn (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});