Qua thời gian thực tập tại Công ty CP TM&DV Ngọc Hà với đề tài nghiên cứu: “Hoạt động kinh doanh mặt hàng văn phòng phẩm tại công ty cổ phần thương mại và dịch vụ Ngọc Hà: thực trạng và giải pháp hoàn thiện”, khi tiếp xúc thực tế tại phòng kế toán nói riêng và tình hình hoạt động của công ty nói chung, em có một số kiến nghị sau:
- Công ty cần có một bộ phận Marketing để tích cực quảng bá sản phẩm, mở rộng thị phần nhằm nâng cao khối lượng hàng xuất khẩu và nâng cao lợi nhuận.
- Tiếp tục khai thác, mở rộng quan hệ hợp tác kinh doanh với các đối tác khác nhằm tạo thuận lợi trong quá trình hoạt động kinh doanh đặc biệt là hoạt động tạo nguồn.
- Mặc dù đa dạng hóa các ngành nghề, các mặt hàng nhưng công ty cũng chỉ nên ưu tiên đầu tư vào ngành nghề, mặt hàng chủ lực vì nó chiếm tỉ trọng cao nhất.
- Có những chính sách khuyến khích bán hàng: có thể chiết khấu, giảm giá bán cho người mua với số lượng lớn, tặng quà cho khách hàng lâu năm...
- Cần quản lý chặt chẽ chi phí đầu vào cho sản xuất kinh doanh để làm giảm giá vốn hàng bán, nâng cao lợi nhuận.
- Thực hiện hình thức tổ chức bộ máy kế toán vừa tập trung, vùa phân tán phù hợp với tổ chức bộ máy hoạt động của đơn vị vừa có bộ phận nằm ngay trụ sở chính, vừa có bộ phận ở xa trụ sở chính nhưng có hoạt động tương đối hoàn chỉnh và toàn diện.
KẾT LUẬN
Công ty cổ phần thương mại và dịch vụ Ngọc Hà đang ngày càng mở rộng quy mô, từng bước tăng trưởng và phát triển, tạo thế đứng vững chắc cho mình trong nền kinh tế thị trường với sự cạnh tranh đang diễn ra gay gắt.
Chuyên đề này đã tập trung phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh đã phần nào giúp công ty đánh giá tổng hợp và có cái nhìn toàn diện, khách quan hơn về hoạt động kinh doanh mặt hàng văn phòng phẩm của mình. Trên cơ sở đó chuyên đề cũng đã đề xuất các giải pháp hoàn thiện để hoạt động kinh doanh của công ty đạt hiệu quả cao hơn, đem lại lợi ích lớn hơn cho công ty. Từ đó công ty phát huy hơn nữa những mặt mạnh, những cơ hội; khắc phục những khó khăn, thử thách để tình hình kinh doanh văn phòng phẩm ngày càng tốt hơn, hiệu quả ngày càng cao, công ty phát triển ngày càng vững chắc.
Song, là một chuyên đề rộng đòi hỏi sự tìm hiểu nghiên cứu lâu dài, với thời gian thực tập có hạn vừa qua, bài viết chắc chắn còn nhiều phần hạn chế về độ chi tiết của số liệu cũng như độ sâu của phân tích. Những đánh giá nhận xét và những đề xuất giải pháp đưa ra còn nhiều phần mang tính chủ quan chưa thực sự chính xác. Vì vậy rất cần sự đóng góp thêm của các cán bộ công nhân viên tại công ty và các thầy cô.
Một lần nữa, xin chân thành cảm ơn toàn thể các anh chị làm việc tại công ty Ngọc Hà trong thời gian vừa qua đã tận tình hướng dẫn và giúp đỡ em có thể hiểu rõ hơn về hoạt động kinh doanh mặt hàng văn phòng phẩm của công ty để em có thể hoàn thành bài chuyên đề thực tập của mình. Bên cạnh đó, cũng xin gửi lời cảm ơn chân thành tới thầy giáo Nguyễn Quang Huy đã hướng dẫn, giúp đỡ em trong suốt quá trình làm bài chuyên đề này.
PHỤ LỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Giáo trình quản trị doanh nghiệp, NXB Đại học Kinh tế quốc dân, 2009 2. Giáo trình Kinh tế thương mại, NXB Đại học Kinh tế quốc dân, 2009
3. Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh, NXB Đại học Kinh tế quốc dân, 2009
4. Giáo trình quản trị tài chính doanh nghiệp, nhà xuất bản tài chính, 2006 5. Giáo trình quản trị doanh nghiệp thương mại, NXB Đại học Kinh tế quốc dân, 2009
6. Giáo trình quản trị nhân lực, NXB Đại học Kinh tế quốc dân, 2009 7. Giáo trình quản trị chiến lược, NXB Đại học Kinh tế quốc dân, 200 8. Website của công ty CP TM&DV Ngọc Hà
http://www.ngochatrading.com/
Báo cáo kết quả kinh doanh của công ty năm 2008-2010 Bảng cân đối kế toán của công ty năm 2008-2010
Báo cáo lao động
Thuyết minh báo cáo tài chính
9. http:// www.vanphongphamonline.com.vn/
10. http://www.kienthuckinhte.com 11. http://baothuongmai.com.vn/