Nguyên nhân khách quan

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sỹ: Tăng cường quản trị rủi ro trong cho vay tại Ngân hàng nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam chi nhánh Thành phố Hải Dương (Trang 56)

II Phân theo thành phần KT

2.4.2Nguyên nhân khách quan

2.2.2Thực trạng rủi ro trong cho vay tại Agribank Thành phố Hải Dương

2.4.2Nguyên nhân khách quan

Nguyên nhân từ Chính sách: Chính sách được hiểu là Chính sách quản lý chung và chính sách quản lý liên quan đến lĩnh vực Ngân hàng. Hệ thống pháp luật Việt Nam được đánh giá là hệ thống thiếu ổn định, chồng chéo.Việc này ảnh hưởng không nhỏ đến công tác quản trị rủi ro của các Ngân hàng thương mại.Quản trị rủi ro là công tác đòi hỏi thời gian trên nền tảng những quy định ổn định lâu dài.Bất cứ một sự thay đổi nào liên quan đến quy định về hoạt động Ngân hàng cũng đều ảnh hưởng đến hoạt động quản trị rủi ro của Ngân hàng. Tại Agribank chi nhánh Thành phố Hải Dương là đơn vị trực thuộc quản lý trực tiếp của Agribank chi nhánh tỉnh Hải Dương, Ngân hàng Nhà nước chi nhánh tỉnh Hải Dương, mọi hoạt động của Chi nhánh phụ thuộc rất nhiều vào các quy định từ phía các cơ quan chủ quản, ngoài ra còn là việc liên tục cập nhật thay đổi các quy địnhtừ phía các cơ quan chức năng. Đôi khi quy định này chưa kịp phát huy hiệu quả đã có quy định mới kế tiếp gây khó cho những chính sách quản trị rủi ro của Chi nhánh. Chính vì vậy, tính ổn định trong chính sách quản lý của các cơ quan chức năng, đơn vị quản lý góp phần quan trọng vào việc vận hành trơn tru của công tác quản trị rủi ro trong cho vay.

Nguyên nhân từ rủi ro bất khả kháng: Có những rủi ro bằng kinh nghiệm hoặc bằng các biện pháp nghiệp vụ Ngân hàng có thể nhận diện, đo lường được. Nhưng Ngân hàng gần như không thể dự đoán một cách chắc chắn rủi ro bất khả kháng: thiên tai, dịch bệnh. Trong khi đó tổn thất gây nên bởi lý do bất khả kháng thường rất nghiêm trọng. Đặc biệt với đặc thù của Agribank chi nhánh Thành phố Hải Dương là đơn vị tăng trưởng tín dụng chủ yếu từ hoạt động sản xuất kinh doanh hộ sản xuất trong lĩnh vực nông nghiệp, tổn thất này càng trở thành áp lực với hoạt động kinh doanh tại Chi nhánh. Chính vì vậy, nguyên nhân từ rủi ro bất khả kháng tôi cho rằng cũng là nguyên nhân cần phải cân nhắc và có mức dự phòng cần thiết trong hoạt động cho vay tại Chi nhánh.

Nguyên nhân từ phía Khách hàng: Một trong những nhiệm vụ của công tác quản trị rủi ro chính là công tác kiểm soát cách sử dụng vốn, tiến độ trả nợ của Khách hàng. Do đó, để công tác quản trị rủi ro được thành công, nhất thiết phải được sự ủng hộ, tương tác thiện chí từ phía Khách hàng. Trong thời gian qua, đối với các Khách hàng để xảy ra nợ xấu, Chi nhánh chủ trương giải quyết theo phương pháp hỗ trợ hết sức giúp Khách hàng giải quyết khó khăn. Tuy nhiên, một số trường hợp Khách hàng cố ý lừa đảo, chây ỳ trong việc trả nợ đã làm ảnh hưởng không nhỏ đến công tác xử lý tổn thất rủi ro. Ngoài nguyên nhân từ rủi ro bất khả kháng thì nguyên nhân từ phía Khách hàng có thể coi là nguyên nhân gây khó lớn và khó kiểm soát nhất của Ngân

CHƯƠNG 3

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sỹ: Tăng cường quản trị rủi ro trong cho vay tại Ngân hàng nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam chi nhánh Thành phố Hải Dương (Trang 56)