6. Kết cấu luận văn
3.5.2.Nhóm giải pháp điểm mạnh – đe dọa
Giải pháp cho chiến lược đa dạng hóa hoạt động đồng tâm
Nhóm giải pháp này nhằm khắc phục hiện trạng thị trường thủy điện trong nước bị bão hòa bằng cách chuyển hướng dần sang tư vấn xây dựng công trình thủy lợi, giao thông, cơ sở hạ tầng... Một số giải pháp thực hiện được đề xuất như sau:
- Thành lập các nhóm nghiên cứu các chuyên ngành tiến hành tìm kiếm các tài liệu trong và ngoài nước, ứng dụng tốt những công nghệ đã có để có thể triển khai ngay công việc khi cần thiết.
- Thường xuyên tổ chức các buổi hội thảo theo chuyên đề để cùng trao đổi những kết quả nghiên cứu đạt được.
- Chú trọng công tác truyền thông tới nhóm khách hàng mới, khuyến khích tới từng các chủ nhiệm đồ án tăng cường hoạt động tiếp cận để khách hàng mới có thể nhận diện được những năng lực mới của Công ty.
- Khuyến khích nhân viên trong Công ty cung cấp thông tin liên quan, có chính sách đãi ngộ hợp lý đối những cá nhân giới thiệu việc làm về lĩnh vực này cho Công ty
- Áp dụng chính sách phân biệt giá cho phân khúc thị trường này nhằm từng bước tham gia vào lĩnh vực mới và tạo cơ hội đào tạo nguồn nhân lực phù hợp với các yêu cầu của thị trường.
Chiến lược xây dựng lòng tin về tài chính với các cổ đông
Để chiến lược xây dựng lòng tin về tài chính đối với các cổ đông thành công, tác giả kiến nghị một số giải pháp thực hiện như sau:
- Xây dựng bộ phận quản trị tài chính vững mạnh bằng việc đào tạo nâng cao trình độ cho cán bộ thực hiện bằng các khoá học ngắn hạn.
- Minh bạch hoá tất cả các khoản thu, chi theo các qui định của Công ty cổ phần đã niêm yết trên thị trường chứng khoán.
- Đánh giá chính xác hiệu quả của các dự án trước khi trình Đại hội cổ đông quyết định đầu tư.
- Thực hiện chính sách chi trả cổ tức hợp lý để có thể huy động nguồn vốn nhằm thực hiện các chiến lược dài hạn một cách hiệu quả.
- Tạo môi trường văn hoá tốt trong Công ty, lòng tin của các cổ đông trước tiên thường bắt nguồn từ người lao động trong Công ty.