Đânh giâ thuận lợi khó khăn

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư bất động sản tại ban quản lý dự án Công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng và pháp triển Hà Nội HACID (Trang 34)

VI Câc bộ phận đầu tư vă kinh doanh bất động sản 3 0-

2.1.3. Đânh giâ thuận lợi khó khăn

2.1.3.1. Thuận lợi

- Có thương hiệu ,trín thị trường. Công ty HACID đê hoăn thảnh nhiều câc dự ân lớn như “khu đô thị mới Cầu Bươu 56ha, Vinh Tđn 81ha, khu đô thị mới Săi

Phòng tổng hợp (P1) Phòng KH- KT (P2) Phòng TC- KT (P3) Trưởng ban Phó ban Phòng đền bù (P6) Phòng QLĐTXL (P7) Phòng QLCLXL (P5) Phòng vật tư (P4)

Đồng, khu đô thị mới Trung Văn” vă đê đạt những thănh công trong công tâc đầu tư nín đê mang ,đến sự hăi lòng cho nhiều, khâch hănh. Công ty đê vinh dự được .nhận nhiều giải thưởng của câc tổ chức như: Giải A “Công trình kiến trúc xuất sắc năm 2007” của Hội Kiến trúc sư Hă Nội dănh cho công trình “Thâp HANDICO” cao 33 tầng với 2 tầng hầm, Giải C “ Công trình kiến trúc suất sắc năm 2007” của Hội Kiến trúc sư Hă Nội dănh cho Công trình “Nhă ở cao tầng 4A Đại Cồ Việt” cao 25 tầng, Giải B giải thưởng. của UBND thănh phố Hă Nội dănh cho công trình “Trường PTTH Hă Nội Amsetdam”....

- Đội ngũ nhđn ,viín giău kinh nghiệm về trình độ chuyín môn cao. Hăng năm công ty đều tổ chức câc đợt tuyển. nhđn viín mới với mong muốn tìm ra câc tăi năng trẻ câc nhđn viín có chuyín môn tốt được đăo tạo qua câc trường đại học, công ty còn thường xuyín tổ chức câc buổi chia sẻ kinh nghiệm. của câc ban QLDA mỗi khi hoăn thănh tốt một dự ân được giao để rút ra băi học kinh nghiệm cho câc công trình khâc, ngoăi ra công ty còn tổ chức câc lớp học kiín thức nghiệp vụ tại công ty do câc nhđn viín có thđm niín, chuyín môn tốt trực tiếp giảng dạy. Chính vì thế mă kinh nghiệm va kiến thức chuyín môn của cân bộ nhđn viín trong công ty ngăy căng được nđng cao.

2.1.3.2. Khó khăn

- Nền kinh tế nước ,ta đang gặp khủng hoảng đặc biệt lă thị trường bất động sản đang đóng băng nín câc dự ân mới .công ty nhận được ngăy căng ít đi. Câc dự ân đang thi công thi công thì gặp nhiều khó khăn do thiếu vốn dẫn tới chậm tiến độ câc công trình.

- Cơ chế phối hợp ,giữa câc phòng ban với nhau vă giữa câc đơn vị nhận thầu thực hiện dự ân với chủ đầu tư trong .quâ trình triển khai thực hiện dự ân chưa thật nhịp nhăng dẫn tới phối hợp không ăn khớp với nhau,bín năy phải chờ bín kia lăm ảnh hưởng tới tiến độ dự ân. Một số cân bộ quản lý .còn trẻ tuổi mới được tuyển dụng, có năng lực quản lý nhưng trình độ chuyín môn, hiểu biết về mây móc thiết bị chưa cao, có ít kinh nghiệm dẫn tới hiệu. quả quản lý chưa cao. Mặt khâc. một số cân bộ quản lý lă chuyín viín có đủ năng lực , trình độ vă kinh nghiệm tham gia dự ân phải quản lý nhiều công việc cùng một lúc dẫn đến sự phđn tđm trong quản lý, lăm ảnh hưởng tới chất lượng dự ân.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư bất động sản tại ban quản lý dự án Công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng và pháp triển Hà Nội HACID (Trang 34)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(83 trang)
w