Thời gian thực hiện các công việc theo chế độ bình thường là thời gian tối ưu tương ứng với chi phí thực hiện công việc là thấp nhất.

Một phần của tài liệu quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình (Trang 96)

. Dự TRÙ THỜI GIAN VÀ NGUỒN Lực CỦA Dự ÁN

2. Thời gian thực hiện các công việc theo chế độ bình thường là thời gian tối ưu tương ứng với chi phí thực hiện công việc là thấp nhất.

ứng với chi phí thực hiện công việc là thấp nhất.

Trong ví dụ về rút ngắn thời gian thực hiện dự án với chi phí tăng lên ít nhất đã xem xét, sơ đồ mạng cuối cùng thu được (hình 4.14) có thời gian thực hiện ngắn nhất và mức tăng chi phí là thấp nhất. Song, chi phí thực hiện cả dự án đã là nhỏ nhất chưa?

Theo sơ đồ mạng hình 4.14, trong xem xét quan hệ giữa thời gian và chi phí thì các công việc găng đã được thực hiện với thời gian dài nhất có thể, nghĩa là với thời gian đó không thể thực hiện công việc với chi phí thấp hơn. Nhưng còn các công việc không găng? Như ta đã giả định, mọi công việc trong sơ đồ mạng xuất phát ban đâu các công việc đều được thực hiện với thời gian tối ưu tương ứng với chi phí thấp nhất. Thực tế có thể không là như vậy và hơn thế nữa, sau quá trình biến đổi sơ đồ mạng vấn đề có thể thay đổi. Tóm lại, các công việc không găng này có thể kéo dài trong phạm vi thời gian dự trữ nhằm mục đích giảm chi phí thực hiện. Như vậy, ứong 2 giả định đã nêu, ta giữ giả định 1 (thòi gian tối ưu) và coi giả định 2 (chi phí thấp nhất) là có thể xem xét lại.

Trong sơ đồ mạng hình 4.14, còn 1 công việc không găng là 2-5 vứi thời gian dự trữ 6 ngày. Kéo dài công việc này trong phạm vi dự trữ không làm thay đổi thời gian thực hiện toàn bộ dự án nhưng có thể giảm chi phí thực hiện.

CÂU HỎI ÔN TẬP

1. Tác dụng của cơ cấu phân tách công việc? Trình bày các phương pháp thiết lập cơ cấu phân tách công việc?

2. Trình bày trình tự lập và quản lý tiến độ thực hiện một dự án xây dựng công trình? Nội dung các công tác quản lý tiến độ?

3. Trình bày phương pháp điều hoà nguồn lực dự án?

4. Khi phải rút ngắn thời gian thực hiện dự án người ta có thể phải đối mặt với các vấn đề gì?

5. Trong trường hợp nguồn lực để thực hiện dự án là có hạn, người ta có thể phân phối nguồn lực đó như thế nào?

6. Hãy trình bày mô hình bài toán rút ngắn thời gian thực hiện dự án với chi phí tăng lên ít nhất.

Bài tập 4.1. Bảng sau liệt kê các công việc lập Báo cáo khả thi xây dựng cầu Thanh trì. Hãy xác đinh mối liên hệ giữa các công việc và thiết lập sơ đồ mạng

t/t Tên công việc

Nội dung công việc Các công việc ngay trước

Dự kiến thời gian thực hiện

1 A Điều tra kinh tế - xã hội và tình hình hiện trạng đường giao thông 2 B Tổ chức đêm xe và dự báo nhu cầu giaothông tương lai 3 c Khảo sát cồng trình

4 D Nghiên cứu các phương án tuyến 5 E Thiết kế cầu

6 F Thiết kế đường

7 G Xậy dựng kế hoạch thi công

8 H Xây dựng kế hoạch quản lý và khai tháccông trình 9 I Khái toán kinh phí dự án

10K Thực hiện phần tích kinh tế và phân tíchtài chính dự án 11L Nghiên cứu môi trường

12M Xây dựng kế hoạch đền bù giải phóng mặt bằng 13N Tập hợp hồ sơ và trình duyệt

Bài tập 4.2. Cho một dự án với các công việc như sau:

t/t Tên công việc Trình tự thực hiện Thời gian thực hiện

1 A làm ngay 15 2 B làm ngay 5 3 C làm ngay 5 4 D làm ngay 20 5 E sau A 5 6 F sau B; E 5 7 G sau C; F 10

8 H sau D; G 10

Hãy lập sơ đồ mạng cho dự án. Tính toán các thông số bằng 2 phương pháp: trực tiếp trên nút và lập bảng.

CHƯƠNG 5

Một phần của tài liệu quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình (Trang 96)