Chi phí lãi vay luôn là sức ép ñối với các công ty tài trợ vốn bằng phương án nợ vay, vì vậy họ luôn muốn tiết kiệm chi phí lãi vay, giảm sức ép thanh toán nợ và lãi vay cho công ty. Công ty có thể tiến hành nhiều cách thức huy ñộng khác nhau ở các nguồn khác nhau ñể vay nợ. Vì vậy công ty có thể tìm kiếm và lựa chọn cho mình một
nguồn nợ vay có chi phí phù hợp với công ty. Ngoài việc vay vốn của các tổ chức tín dụng thì công ty cũng có thể phát hành trái phiếu bên trong công ty cho các công nhân có vốn nhàn rỗi mua hoặc phát hành ra bên ngoài thị trường. Đôi khi nhiều người trong cán bộ công nhân viên có vốn ñi gửi tiết kiệm, công ty có thể vay chính họ với mức lãi suất cao hơn ngân hàng và thấp hơn lãi suất cho vay của các tổ chức tín dụng. Điều này có lợi cho cả công ty và công nhân viên hoạt ñộng tại công ty. Tùy từng ñiều kiện cụ thể mà công ty có thể lựa chọn cho mình các phương thức vay vốn khác nhau ñể có ñược phương pháp huy ñộng vốn tốt nhất.
Bên cạnh ñó thì việc thúc ñẩy bán hàng, tăng doanh thu cho công ty cũng là biện pháp giúp nâng cao hiệu quả sử dụng cho cả 2 loại ñòn bẩy. Đẩy mạnh hoạt ñộng kinh doanh, mở rộng thị trường, thúc ñẩy việc bán hàng nhằm ñạt ñược mức sản lượng và doanh thu cao trong tương lai sẽ giúp giảm bớt rủi ro hoạt ñộng và rủi ro bán hàng. Đồng thời nếu mức sản lượng hay doanh thu vượt qua ñiểm hòa vốn càng lớn thì thông qua ñòn bẩy hoạt ñộng và ñòn bẩy tài chính sẽ làm cho lợi nhuận của công ty cũng như lợi ích mà các cổ ñông nhận ñược càng cao. Công ty có thể thúc ñẩy việc bán hàng thông qua việc nâng cao uy tín, thương hiệu của công ty trên thị trường, nâng cao chất lượng ñội ngũ nhân viên, ñưa ra các chính sách marketing hợp lý,…
LỜI KẾT
Công ty CP chiếu sáng và thiết bị toàn bộ KK ñã ñi vào hoạt ñộng ñược hơn 7 năm. Trong quá trình hình thành và phát triển, công ty luôn cố gắng nỗ lực ñem lại những sản phẩm và dịch vụ tốt nhất làm hài lòng khách hàng. Trong tương lai với mục tiêu phát triển vươn cao, công ty sẽ còn phải cố gắng hơn nữa trong quá trình phát triển. Hiện tại, công ty cũng bắt ñầu có một chỗ ñứng nhất ñịnh trên thị trường. Đây chính là ñộng lực giúp công ty ngày càng cố gắng và nỗ lực hơn nữa trong tương lai.
Qua việc phân tích quá trình sử dụng ñòn bẩy của công ty trong giai ñoạn 2010 -2012, ta có thể thấy ñược tác ñộng của các ñòn bẩy ñến hoạt ñộng kinh doanh và rủi ro của công ty. Từñó cũng có một cái nhìn rõ nét hơn về việc áp dụng kỹ thuật ñòn bẩy trong lĩnh vực kinh tế. Thông qua bài khóa luận này, em ñã có ñược cơ hội vận dụng các kiến thức về ñòn bẩy nói riêng và các kiến thức về tài chính doanh nghiệp nói chung và ñược áp dụng những lý thuyết ñó vào thực tế. Tuy nhiên, việc nghiên cứu ñề tài này vẫn còn gặp phải một số hạn chế có trong kỹ thuật phân tích do vẫn còn một số giảñịnh và tính phức tạp của ñề tài, ñồng thời do kiến thức em còn hạn chế và thời gian có hạn nên không tránh khỏi những thiếu sót nhất ñịnh. Vì vậy, em rất mong nhận ñược ý kiến ñóng góp của quý thầy cô ñể bài viết của em có thể hoàn thiện hơn nữa.
Cuối cùng, một lần nữa em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc nhất ñến giáo viên hướng dẫn Th.s Ngô Thị Quyên cùng các cô chú, anh chị trong công ty cổ phần chiếu sáng và thiết bị toàn bộ KK ñã giúp ñỡ em thực hiện và hoàn thành bài khóa luận tốt nghiệp này! Hà Nội, ngày 15 tháng 10 năm 2013
Sinh viên
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Nguyễn Lan Phương (2012), Luận văn: Phân tích tác ñộng của ñòn bẩy ñến lợi nhuận và rủi ro tại công ty than Hà Tu, Đại học Thăng Long.
2. PGS.TS. Nguyễn Minh Kiều (2011), Tài chính doanh nghiệp căn bản, Nhà xuất bản Thống kê, Hà Nội, tr.82-94.
3. PGS.TS. Nguyễn Ngọc Quang (2011), Phân tích báo cáo tài chính, Nhà xuất bản Tài chính, Hà Nội, tr.246-269.
4. ThS. Ngô Kim Phượng (2013), Phân tích tài chính doanh nghiệp, Nhà xuất bản Lao ñộng, TP. Hồ Chí Minh, tr.44-77.
5. TS. Đỗ Quang Trị (2012), Tài chính doanh nghiệp căn bản tập 2, Nhà xuất bản Lao ñộng, TP. Hồ Chí Minh, tr.71-84.
6. Wesite của công ty cổ phần chiếu sáng và thiết bị toàn bộ KK www.kklighting.vn