Trong thời buổi hội nhập và phát triển theo hướng toàn cầu hóa thì mọi công ty luôn phải ñối mặt với vô vàn thách thức: sự cạnh tranh khốc liệt trên thị trường, sự phát triển ña dạng và thay ñổi không ngừng, sựñổi mới và nâng cao về công nghệ kỹ thuật… Muốn ñứng vững trên thị trường, ñòi hỏi các nhà quản trị phải có tầm nhìn xa và kỹ năng hoạch ñịnh chiến lược, ñịnh hướng phát triển cho công ty ñể có những bước ñi ñúng ñắn trong tương lai.
Công ty CP chiếu sáng và thiết bị toàn bộ KK ñã vạch ra những ñịnh hướng và mục tiêu phát triển trong thời gian tới nhằm nâng cao vị thế của mình trên thị trường và phát triển công ty ngày càng lớn mạnh như sau:
+ Phát triển các hình thức quảng cáo, nâng cao chất lượng sản phẩm, thúc ñẩy tiêu thụ sản phẩm nhằm ñạt ñược mức doanh thu và lợi nhuận lớn hơn.
+ Phát triển và ña dạng hóa thêm nhiều sản phẩm ñáp ứng nhu cầu khách hàng. + Mở rộng mạng lưới cung cấp sản phẩm trên cả nước.
+ Đầu tư thêm nhiều trang thiết bị hiện ñại nhằm nâng cao năng suất và tự ñộng hóa các quy trình sản xuất.
+ Áp dụng công nghệ thông tin trong quá trình quản lý doanh nghiệp.
+ Nâng cao uy tín, giữ vững mối quan hệ lâu dài với các khách hàng hiện có, ñồng thời mở rộng tăng cường mối quan hệñối tác với các khách hàng khác.
+ Thực hiện các chính sách ưu ñãi, thu hút lực lượng chuyên môn, nhân công có tay nghề cao, các cán bộ có trình bộ và kinh nghiệm nhằm sẵn sàng ñáp ứng nhu cầu và sự thay ñổi nhanh chóng của thị trường.
3.3. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng ñòn bẩy hoạt ñộng
Đòn bẩy hoạt ñộng của công ty trong giai ñoạn 2010 – 2012 là tương ñối cao. Vì vậy ñể ñảm bảo việc phát triển bền vững cũng như hạn chế rủi ro cho doanh nghiệp, ñồng thời cũng ñể việc sử dụng ñòn bẩy tài chính có thể phát huy lợi ích của mình thì công ty nên giảm bớt ñòn bẩy hoạt ñộng xuống, nhằm cân bằng rủi ro cho cả công ty.