- QLVTT và thống nhất tại HS: Xây dựng cả hệ thống là một bảng tổng kết tài sản
GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG HUY ĐỘNG VỐN NGẮN HẠN TẠI NHĐT & PT CHI NHÁNH HÀ TÂY
3.3.3 Kiến nghị với Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam
- Cần siết chặt quản lý về mọi mặt bên cạnh đó nâng cao tính độc lập tự chủ, khả năng kinh doanh của các chi nhánh. Mặt khác tạo môi trường kinh doanh thông thoáng, dễ phát huy hiệu quả cho chi nhánh. NHĐT&PT Việt Nam cần xây dựng chiến lược ngắn hạn cho từng giai đoạn phát triển, để từ đây các chi nhánh và bộ phận có những định hướng phát triển cho riêng mình. Mặt khác các chỉ tiêu kế hoạch phải được thiết lập sát với thực tế, đảm bảo việc thực hiện các chỉ tiêu của Chi nhánh, đặc biệt là chỉ tiêu nguồn vốn.
- Công tác huy động vốn ngày càng phải chịu sự cạnh tranh gay gắt, chi phí huy động vốn ngày càng tăng cao, do tăng lãi suất huy động, tăng chi phí khuyến mại, quảng cáo. Để khuyến khích Chi nhánh trong huy động vốn, NHĐT&PT Việt Nam cho phép các Chi nhánh tự tính toán và điều chỉnh lãi suất huy động trên cơ sở kết quả kinh doanh của từng chi nhánh nhằm đảm bảo cho chi nhánh chủ động hơn trong hoạt động kinh doanh của mình. NHĐT&PT Việt Nam chỉ nên ban hành lãi suất trần huy động.
- NHĐT&PT Việt Nam cần hoàn thiện và phát triển các sản phẩm huy động vốn ngắn hạn, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng. Đa dạng hóa các loại hình dịch vụ ngân hàng đồng thời giảm bớt các giấy tờ, thủ tục không cần thiết, thực hiện giao dịch với khách hàng gọn nhẹ, nhanh chóng tạo sự thuận tiện cho cả khách hàng và ngân hàng
- Mở rộng sự liên kết với các ngân hàng thương mại khác trong quan hệ thanh toán song biên, đa biên, kết nối hệ thống thanh toán thẻ… Liên kết với các doanh nghiệp cung ứng hàng hóa, dịch vụ để tận dụng lợi thế phục vụ khách hàng.
- Tăng cường công tác kiểm tra, kiểm soát nội bộ với các chi nhánh cũng như ngay tại hội sở chính của ngân hàng một cách toàn diện và chính xác để kịp thời phát hiện xử lý các sai sót và phòng tránh rủi ro.
- Cần phải tăng cường công tác dự báo dài hạn nhằm giúp các chi nhánh nắm bắt được xu hướng phát triển của thị trường để có biện pháp nghiệp vụ phù hợp.
- Trong điều kiện hiện nay của nước ta, các Ngân hàng thương mại cổ phần và các ngân hàng nước ngoài không ngừng phát triển, mang theo những công nghệ hiện đại. Do đó, NHĐT&PT Việt Nam cần thường xuyên nâng cấp, đổi mới trang thiết bị, cơ sở vật chất phục vụ hoạt động kinh doanh ngân hàng. Tiếp tục đầu tư và hoàn thiện hiện đại hoá công nghệ ngân hàng một cách đồng bộ.
- NHĐT&PT Việt Nam cần xây dựng kế hoạch tăng vốn điều lệ phù hợp với chiến lược phát triển kinh doanh , nâng cao năng lực cạnh tranh.
- NHĐT&PT Việt Nam cần đào tạo thêm đội ngũ cán bộ công nhân viên giỏi về nghiệp vụ, để tăng cường nhân sự cho các chi nhánh, phải thường xuyên tổ chức các lớp tập huấn, đào tạo cho cán bộ công nhân viên. Có chế độ khen thưởng, đãi ngộ xứng đáng đối với những cán bộ có nhiều đóng góp đối với hoạt động của ngân hàng.