- QLVTT và thống nhất tại HS: Xây dựng cả hệ thống là một bảng tổng kết tài sản
3.2.4.2Mở rộng mạng lưới phân phố
GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG HUY ĐỘNG VỐN NGẮN HẠN TẠI NHĐT & PT CHI NHÁNH HÀ TÂY
3.2.4.2Mở rộng mạng lưới phân phố
Một trong những vấn đề mà cả ngân hàng và khách hàng đều quan tâm là làm thế nào để giảm thời gian giao dịch, bởi vì thời gian đang ngày càng trở lên quý giá trong xã hội hiện đại. Với nhiều khách hàng, quỹ thời gian eo hẹp không đủ để họ hoàn thành công việc của mình nên việc phải chờ đợi quá lâu khi đến giao dịch tại ngân hàng làm họ cảm thấy không hài lòng. Tuy nhiên, quy mô khách hàng ngay càng lớn, nên để khuyến khích khách hàng gửi tiền, giao dịch nhiều hơn, chi nhánh cần giảm bớt thời gian chờ đợi của khách hàng thông qua việc bố trí mạng lưới một cách thích hợp, mở thêm các quỹ tiết kiệm lưu động đi thu tiền gửi tận nhà, hoặc cơ sở sản xuất kinh doanh khi khách hàng yêu cầu, đồng thời, nghiên cứu mở thêm các quầy giao dịch tại các khu đông dân cư, các trung tâm thương mại của thành phố, các khu chung cư cao tầng…Mặc dù chi phí bỏ ra ban đầu là tương đối lớn nhưng chi nhánh có thể khai thác nguồn vốn với khối lượng lớn trong thời gian dài. Ngoài ra, sự thâm nhập của ngân hàng vào cộng đồng sẽ góp phần nâng cao nhận thức, thay đổi tâm lý, thói quen tiêu dùng của người dân.
Trong những năm qua, tốc độ mở rộng chi nhánh và phòng giao dịch của BIDV Hà Tây rất nhanh nhưng so với các ngân hàng khác trên địa bàn, đặc biệt là ngân hàng nông nghiệp, hệ thống các phòng giao dịch, chi nhánh cấp II của ngân hàng vẫn còn ít. Ngân hàng phải tiếp tục mở rộng địa bàn hoạt động, xây dựng các kế hoạch triển khai từng sản phẩm dịch vụ cụ thể một cách có hiệu quả phù hợp với từng khu vực, tới từng nhóm đối tượng khách hàng.