Kết quả phân tích hồi quy cho thấy: Có 03 nhân tố tác động đến “Sự gắn kết tự hào, trung thành” của người lao động đối với công ty là “Sự phát triển bền vững của công ty”, “Mối quan hệ với đồng nghiệp” và ”“Đặc điểm công việc”. Đối với “Sự gắn kết nỗ lực” chịu tác động bởi “Sự phát triển bền vững của công ty”, “Lương, thưởng và phúc lợi công ty”, “Đặc điểm công việc”, “Mối quan hệ với cấp trên” và “Cơ hội đào tạo và phát triển nghề nghiệp”. Tuy nhiên, nhân tố “Cơ hội đào tạo và phát triển nghề nghiệp” có tác động ngược chiều (mang dấu âm).
Kết quả phân tích ANOVA để kiểm tra sự gắn kết theo các đặc điểm cá nhân cho thấy: Không có sự khác biệt có ý nghĩa thống kê của các đặc điểm về giới tính,
trình độ học vấn, nghĩa là hai yếu tố này không ảnh hưởng đến sự gắn kết của người lao động đối với công ty. Các yếu tố độ tuổi, vị trí công tác, thời gian công tác, tình trạng hôn nhân và thu nhập bình quân có ảnh hưởng đến sự gắn kết của người lao động đối với công ty. Cụ thể: trong ngắn hạn và dài hạn người lao động có nhóm tuổi “dưới 30” có xu hướng gắn kết hơn nhóm tuổi “từ 36 đến 40”; và trong dài hạn người lao động có nhóm tuổi “từ 31 đến 35” có xu hướng gắn kết hơn nhóm tuổi “từ 36 đến 40”. Đối với thời gian công tác chỉ ảnh hưởng trong ngắn hạn (nhóm công tác dưới 5 năm có xu hướng gắn kết hơn nhóm từ 10 đến 15 năm). Với vị trí công tác, tình trạng hôn nhân và thu nhập trung bình có ảnh hưởng đến sự gắn kết của người lao động trong ngắn hạn và dài hạn.