Tiềm lực tài chính của công ty

Một phần của tài liệu một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác trúng thầu ở công ty cầu 11 thăng long (Trang 51)

III. Thực trạng công tác đấuthầu các công trình xây lắp của công ty cầu

2. Năng lực trongđấu thầu của công ty cầu 11 Thăng Long

2.1. Tiềm lực tài chính của công ty

Nh đã phân tích cụ thể ở phần đặc điểm tài chính của công ty là tốt, nếu so với đối thủ cạnh tranh trong nội bộ ngành nh công ty cầu 3, cầu 7, cầu 9 cầu 1, công ty lặn và xây dựng Thăng Long, công ty Xây dựng công trình kiến trúc Thăng Long, công ty Xây dựng Thăng Long thì tiềm lc tài chính của công ty không thua kém. Tuy nhiên khi phải đối mặt với các công ty lớn, tổng công ty phải đối mặt với các công ty lớn, tổng công ty mạnh đã hoạt động lâu năm và có vị trí sẵn có trên thị trờng xây dựng nói chung và xây dựng cầu nói riêng nh: Công ty xây dựng Hà Nội, công ty xây dựng Sông Đà, công ty xây dựng Miền Tây, tổng công ty VINACONEX, tổng công ty LILAMA… thì công ty khó có thể cạnh tranh nổi, họ rất có thế mạnh về mặt tài chính, có thể cùng lúc xây dựng nhiều công trình và có giá trị sản lợng xây lắp đạt trên 100 tỷ đồng ở trong nớc.

Nh vậy ta có thể nói rằng công ty khó có thể cạnh tranh đợc với những công ty và tổng công ty lón về khả nang tài chính, do đó bớc đầu công ty chỉ tập trung vào những đối thủ ngang hàng hoặc lớn hơn một ít nh các công ty trong tổng công ty, các công ty địa phơng và một số công ty ngoài nh công ty cầu 12, công ty cầu 14, công ty cầu 230.

Nhìn chung tất cả những công trình mà công ty tham gia đầu thầu thì nằng lực tài chính của công ty luôn đảm bảo để thi cong nếu trúng thầu. Có một số công trình có giá trị hợp đồng lớn, lại thanh toán theo khối lợng nghiệm thu mà chủ đầu t không cho ứng trớc, trong trờng hợp cha có vốn thì đơn vị thi công phải có đủ năng lực tài chính để thực hiện thi công đúng tiến độ hợp đồng. Thầu phải góp 20% số vốn thi công và sẽ đợc trả chậm nhất sau 2,5 năm kể từ khi công trình đa vào sử dụng và khai thác. Do vậy cũng có

không ít công trình mà công ty không đủ khả năng tài chính để tham gia đấu thầu nh Cầu Lai Vu, Cầu Đuống, Cầu Đoan Vĩ (có tổng giá trị hợp đồng khoảng 20 tỷ đồng) năng lực tài chính của công ty khá mạnh nh ng nhiều khi không đảm nhận đợc bởi vì công ty đang thi công nhièu công trình khác. Do đó công ty cũng phải bỏ qua không giám tham gia dự thầu để đảm bảo uy tín của mình.

Một phần của tài liệu một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác trúng thầu ở công ty cầu 11 thăng long (Trang 51)