5. Bố cục của luận văn
4.3.5. Chú trọng nâng cao kỹ năng quản lý cho đội ngũ cán bộ, công
thuộc diện quản lý của Ban Thường vụ Thành ủy Vĩnh Yên
Phòng Nội vụ thành phố liên kết, phối hợp với Trƣờng chính trị, các Trƣờng Đại học, Cao đẳng, Trung cấp và các Cơ sở đào tạo biên soạn tài liệu huấn luyện kỹ năng, nghiệp vụ quản lý cho CBCC. Hàng năm vào cuối năm có rà soát bổ sung nội dung tài liệu nhƣ: Bộ tài liệu huấn luyện kỹ năng lãnh đạo; Bộ tài liệu huấn luyện kỹ năng quản lý hành chính nhà nƣớc; Bộ tài liệu
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn/ các tình huống lãnh đạo, quản lý thƣờng gặp và cách thức giải quyết nhằm đem lại kết quả mong muốn. Mặt khác tổ chức huấn luyện kỹ năng lãnh đạo, quản lý và tọa đàm xử lý tình huống ngay tại các phƣờng, xã cho CBCC theo các hƣớng sau:
- Tổ chức cho mỗi CBCC đƣợc tham dự 01 buổi toạ đàm định kỳ trong năm về xử lý các tình huống lãnh đạo, quản lý. Thời điểm tổ chức tọa đàm vào cuối tháng 2 nhằm tiếp thêm kinh nghiệm công tác ngay từ đầu năm.
- Định kỳ hàng năm tổ chức các cuộc thi xử lý tình huống cho các chức danh CBCC trong toàn thành phố, theo hình thức mỗi chức danh ở mỗi phong, ban, ngành, xã, phƣờng cử từ 1- 2 CBCC thi vòng thành phố và chọn ra một đội tham gia dự thi vòng tỉnh.
- Ghi nhận việc tham gia tập huấn kỹ năng dự thi kỹ năng, nghiệp vụ và toạ đàm xử lý tình huống lãnh đạo, quản lý đƣợc coi là một trong những tiêu chuẩn xem xét đánh giá, phân loại CBCC. Các cơ quan Tổ chức có trách nhiệm quản lý CBCC đƣa vào qui định thực hiện.