- Vấn đề tài chính: Vốn và nguồn vốn của công ty đều đƣợc thể hiện một cách
5 Chƣơng trình nghiên cứu,
3.3.2 Kiến nghị với Công ty
Trong nền kinh tế thị trƣờng ngày càng cạnh tranh gay gắt, muốn phát triển một cách bền vững, công ty buộc phải phấn đấu không ngừng để ngày càng đổi mới và phát triển hơn nữa, đồng thời phải đáp ứng đƣợc nhu cầu ngày càng cao của ngƣời tiêu dùng. Vì thế tác giả xin đƣa ra một số kiến nghị để giúp công ty ngày càng phát triển và đứng vững trên thƣơng trƣờng ngày càng khắc nghiệt:
- Công ty cần chú trọng hơn nữa về công tác marketing. Đây là một hoạt động tích cực nhất để cho hình ảnh cũng nhƣ sản phẩm của công ty có mặt trên nhiều thị trƣờng thế giới.
- Công ty phải luôn đảm bảo đƣợc về chất lƣợng sản phẩm và đáp ứng đầy đủ nhất có thể đối với các yêu cầu của khách hàng, từ đó mới có thể hợp tác và duy trì mối quan hệ lâu dài với đối tác đƣợc.
- Đối với bộ máy nhân sự của công ty, cần phải tổ chức đào tạo một cách chuyên nghiệp hơn nữa về tìm hiểu thị trƣờng, đồng thời tổ chức phân công nhân sự một cách hợp lý hơn, tránh những trƣờng hợp có những bộ phận chỉ phân công cho có và hoạt động không có hiệu quả.
Tóm tắt chương 3
Trong chƣơng 3 tác giả đã kết hợp các yếu tố của ma trận SWOT để từ đó đƣa ra một số giải pháp nhằm mở rộng thị trƣờng và các giải pháp khác hỗ trợ cho công việc mở rộng thị trƣờng cho công ty nhằm giúp cho công ty ngày càng một phát triển hơn.
Các giải pháp đề ra của tác giả trong chƣơng 3 có đƣợc là do lấy nền tảng từ những cơ sở lý luận trong chƣơng 1 và phân tích thực trạng của công ty TNHH Đồng Quốc Hƣng trong những năm gần đây ở trong chƣơng 2 từ đó có thể thấy đƣợc những điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và nguy cơ của công ty để có thể đề ra đƣợc các giải pháp nhằm tận dụng những điểm mạnh và cơ hội, khắc phục những khó khăn và nguy cơ để thực hiện các mục tiêu kinh doanh trong thời gian sắp tới đạt hiệu quả cao, làm cho công ty ngày càng phát triển và vững mạnh, đƣợc nhiều khách hàng từ nhiều nƣớc biết tới.