Tóm tắt chương
2.3.1.1 Thực trạng về nguồn nhân lực của công ty
Nguồn nhân lực ngày càng giữ vai trò hết sức quan trọng trong việc quyết định thành công hay thất bại của mỗi một công ty. Nếu một công ty bất kỳ nào mà không đủ nguồn nhân lực cho mình thì sẽ khó có thể mà thành công đƣợc.
Lực lƣợng lao động của công ty Đồng Quốc Hƣng chủ yếu là những ngƣời lao động trẻ ở độ tuổi 25-40 tuổi. Hầu hết họ đều có tay nghề và kinh nghiệm trong nghề đồ gỗ nên dễ dàng nắm bắt đƣợc công việc, ít khi xảy ra tình trạng trì trệ trong quá trình sản xuất.
Theo số liệu thống kê đƣợc từ phòng tổ chức hành chánh của công ty Đồng Quốc Hƣng, tổng số lƣợng công nhân viên của toàn công ty kể cả ban giám đốc và nhân viên văn phòng thì trong năm 2010 công ty có khoảng 710 nhân viên, trong số đó nữ có 342 ngƣời, chiếm 48.10% số công nhân của công ty. Sang năm 2011 thì số nhân viên của công ty là 696 ngƣời, trong đó có 270 ngƣời là nữ, chiếm khoảng 38.78% số công nhân của công ty.Và theo số liệu cập nhật vào năm 2012 thì trong tổng 707 ngƣời có 280 ngƣời là nữ, chiếm cũng khoảng 39.61% trong tổng số công nhân.
Bảng 2.10: Bảng so sánh tỷ lệ nam nữ của công ty TNHH Đồng Quốc Hưng
Đơn vị tính : ngƣời
Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012
Số lƣợng Tỷ lệ (%) Số lƣợng Tỷ lệ (%) Số lƣợng Tỷ lệ (%)
Nam 368 51.90 426 61.22 427 60.39
Nữ 342 48.10 270 38.78 280 39.61
Tổng 710 100 696 100 707 100
Nguồn: Phòng tổ chức hành chánh của công ty TNHH Đồng Quốc Hưng
Nguồn: xử lý của tác giả bằng phần mềm Excel
Biểu đồ 2.4: Biểu đồ so sánh tỷ lệ nam nữ của công ty năm 2010 – 2012
Với nghề sản xuất đồ gỗ thì lực lƣợng nhân sự để phục vụ sản xuất chủ yếu là cần những nhân sự có sức khỏe, thể lực vì đặc trƣng của sản phẩm là khá cồng cần và nặng nề. Vì vậy, trong bảng 2.10 hay biểu đồ 2.4 so sánh tỷ lệ nam nữ của công ty ta thấy tỷ lệ nam qua các năm dần chiếm đông hơn so với tỷ lệ nữ. Tuy nhiên từ năm 2010 đến năm 2012 ta thấy tuy có sự chuyển dịch nhƣng tỷ lệ nữ vẫn chiếm tỷ lệ cao, từ đó cho ta thấy bộ máy nhân sự của công ty cần đƣợc cải thiện hơn sao cho thích hợp. Đồng thời, nhìn vào tổng nhân sự qua từng năm ta thấy, số lƣợng nhân sự của công ty chiếm một con số khá khiêm tốn, vì thế công ty cần bổ sung thêm nhân sự để hoạt động sản xuất của công ty cải thiện tốt hơn nữa.
Về cơ cấu trình độ học vấn công nhân viên của công ty TNHH Đồng Quốc Hƣng trong ba năm 2010, 2011 và 2012 ta thấy:
Bảng 2.11: Bảng cơ cấu trình độ học vấn của nhân sự tại công ty
Đơn vị tính: ngƣời
Nguồn: Phòng tổ chức hành chánh của công ty TNHH Đồng Quốc Hưng
Dựa vào bảng cơ cấu trình độ học vấn tại công ty TNHH Đồng Quốc Hƣng ta nhận thấy rằng trong ba năm 2010, 2011 và 2012 tỷ lệ công nhân viên từ cao đẳng đại học trở lên chiếm tỉ lệ rất nhỏ trong tổng số công nhân viên toàn công ty, lực lƣợng lao động phổ thông vẫn chiếm tỷ trọng cao nhất trong công ty, chiếm hơn 80% lực lƣợng lao động trong toàn công ty và đây là lực lƣợng lao động chính của công ty.