- Các khoản phải thu 34.786 52.085 54.992 88.172 121
3.1.2.Định hướng phát triển của công ty
1 Các khoản phải thu 34.786 52.085 54.992 88.72 2
3.1.2.Định hướng phát triển của công ty
Cùng với đà phát triển của nền kinh tế đất nƣớc nói chung và của ngành xây dựng Việt Nam nói riêng, trên cơ sở phân tích các yếu tố thuộc môi trƣờng bên trong doanh nghiệp để tìm ra các mặt mạnh, mặt yếu của doanh nghiệp cùng với việc phân tích môi trƣờng bên ngoài để nhận định đƣợc những cơ hội và thách thức. Trên cơ sở đó Công ty cổ phần xây dựng số 1 Bắc Giang đã xây dựng định hƣớng phát triển của công ty trong thời gian tới nhƣ sau:
- Về thị trường: đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trƣờng, không ngừng nâng cao uy tín, giữ vững thị trƣờng truyền thống và phát triển các thị trƣờng mới, nắm bắt nhu cầu và diễn biến của thị trƣờng để đƣa ra những quyết định đầu tƣ hợp lý và hiệu quả.
- Về sản phẩm: tiếp tục khai thác các sản phẩm truyền thống là các công trình dân dụng, không ngừng nâng cao trình độ kỹ thuật thi công để có đủ khả năng thực hiện các công trình dân dụng có quy mô lớn, đòi hỏi trình độ kỹ thuật cao, hiện đại ở trong và ngoài tỉnh, đồng thời phát triển hơn nữa lĩnh vực xây dựng giao thông, thủy lợi…
- Về đầu tư thiết bị và công nghệ: khai thác tối đa hiệu suất của thiết bị thi công sẵn có, quan tâm phát triển công nghệ thi công mới nhằm đổi mới và hiện đại hóa các thiết bị thi công để có thể đáp ứng đƣợc yêu cầu ngày càng cao của thị trƣờng xây dựng.
- Về lao động: tăng cƣờng công tác đào tạo nguồn nhân lực, tiếp tục tuyển mới và trẻ hóa lực lƣợng lao động, đặc biệt là đội ngũ cán bộ kỹ thuật và quản lý có trình độ và năng lực chuyên môn tốt để tiếp thu những công nghệ thi công tiên tiến. Tổ chức tốt phong trào luyện tay nghề, thi thợ giỏi đi đôi với chế độ đãi ngộ để tạo động lực cho sự phát triển lao động của công ty.
- Về tài chính: phấn đấu giảm các khoản phải thu, cải thiện tình hình tài chính trên các phƣơng diện nhƣ khả năng thanh toán, cơ cấu nguồn vốn, cơ
cấu tài sản, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn làm cơ sở cho sự phát triển ổn định và bền vững của công ty.
Công ty đã đề ra mục tiêu và đƣa ra mức doanh thu tiêu thụ sản phẩm cũng nhƣ mức lợi nhuận và thu nhập của ngƣời lao động để công ty phấn đấu đạt đƣợc, cụ thể nhƣ sau:
Giá trị sản lƣợng và doanh thu hàng năm tăng với tốc độ bình quân từ 20% đến 25%; phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh với mức tăng trƣởng hợp lý trên cơ sở nâng cao chất lƣợng sản phẩm, giá cả thi công hợp lý, gia tăng thị phần, nâng cao uy tín của công ty trên thị trƣờng, thực hiện kinh doanh có lãi; làm tốt công tác thu hồi nợ, tăng cƣờng hoạt động có thu nhằm tăng thêm lợi nhuận; đảm bảo công ăn việc làm, tăng thu nhập và cải thiện đời sống cho cán bộ công nhân viên; hoàn thiện và nâng cao chất lƣợng bộ máy tổ chức quản lý, tiếp tục tuyển chọn và đào tạo thêm cán bộ có năng lực, có trình độ đáp ứng yêu cầu phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong thời gian tới.
Công ty cũng đã đƣa ra một số chỉ tiêu kế hoạch dự kiến đạt đƣợc từ nay đến năm 2010 và 2015:
Bảng 3.1. MỘT SỐ CHỈ TIÊU KẾ HOẠCH DỰ KIẾN CỦA CÔNG TY
Đơn vị tính: triệu đồng
STT CHỈ TIÊU KẾ HOẠCH
Năm 2010 Năm 2015
1 Doanh thu 450.000 800.000 2 Các khoản nộp ngân sách 16.250 28.000 3 Lợi nhuận sau thuế 5.000 15.000 4 Các khoản phải thu 130.000 150.000 5 Vốn chủ sở hữu 10.000 30.000 6 Tiền lƣơng BQ ngƣời lao động 2,8 6
Trên đây là một số chỉ tiêu mà Công ty cổ phần xây dựng số 1 Bắc Giang phấn đấu đạt đƣợc trong những năm tiếp theo. Hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty về cơ bản là có nhiều thuận lợi, tuy nhiên còn có một số khó khăn khách quan cũng nhƣ chủ quan gây ảnh hƣởng bất lợi đến việc thực hiện thành công các chỉ tiêu trên của công ty.
Qua phân tích thực trạng hiệu quả sử dụng vốn cho thấy trong những năm vừa qua vốn đƣợc sử dụng chƣa thực sự đem lại lợi nhuận cao nhất, việc đầu tƣ vào tài sản cố định và tài sản lƣu động chƣa hiệu quả. Một số chỉ tiêu tài chính biến động theo chiều hƣớng bất lợi làm giảm sự lành mạnh tài chính của công ty, tình hình công nợ đang là một mối lo của công ty. Với mức nợ còn tồn đọng trong khâu thanh toán cao nhƣ vậy trong khi chủ yếu là vốn vay thì công ty sẽ phải rất khó khăn trong việc huy động vốn cho sản xuất kinh doanh những năm sau cũng nhƣ tốn chi phí cho việc thu hồi nợ đọng. Hơn nữa, những khó khăn khách quan cũng ảnh hƣởng không nhỏ đến tình hình sản xuất kinh doanh của công ty, tính cạnh tranh trên thị trƣờng xây dựng ngày càng tăng với sự tham gia của nhiều công ty xây dựng ở trên tất cả các địa bàn. Tình hình nguyên vật liệu biến động mạnh gây khó khăn cho việc dự toán giá thành công trình... Tất cả những khó khăn này đòi hỏi công ty phải có giải pháp kịp thời để phát huy thế mạnh, khắc phục điểm yếu tiếp tục duy trì tốt hoạt động sản xuất kinh doanh để đạt đƣợc mục tiêu kế hoạch đã đề ra.