Hạn chế và hướng nghiên cứu tiếp theo

Một phần của tài liệu phân tích sự ảnh hưởng của thuộc tính địa phương đến sự hài lòng của doanh nghiệp du lịch tại nha trang (Trang 78)

4. Phương pháp nghiên cứu

4.4 Hạn chế và hướng nghiên cứu tiếp theo

Trước tiên, đề tài nghiên cứu này chỉ tập trung nghiên cứu trong một phạm vi hẹp với số lượng mẫu hạn chế là các doanh nghiệp kinh doanh du lịch ở thành phố

Nha Trang. Do đó tính tổng quát hóa của kết quả nghiên cứu sẽ bị hạn chế và có thể

làm cho mức biến thiên thấp trong xử lý thống kê. Bởi vậy để có thể suy rộng ra trên toàn bộ các điểm đến du lịch khác cần có những nghiên cứu với qui mô mẫu lớn hơn.

Tiếp đến, mô hình lý thuyết sự tác động của thuộc tính địa phương đến sự hài lòng của doanh nghiệp được phân tích bằng phương pháp hồi qui tuyến tính đa biến chưa thật sự tốt mà cần có những phương pháp phân tích tốt hơn với những thang đo tốt hơn để có thể giải thích mối quan hệ này. Cụ thể một số nhóm thuộc tính địa phương như môi trường đô thị, chất lượng nhân lực và đào tạo vv được phân tích định lượng trong nghiên cứu này chưa giải thích được sự tác động của chúng đến sự hài lòng của doanh nghiệp. Do đó sẽ cần đến những thang đo tốt hơn và phương pháp phân tích tốt hơn.

Cuối cùng, nghiên cứu chỉ dừng lại ở mức độ khám phá và đánh giá các yếu tố

tác động đến mức độ hài lòng của doanh nghiệp trong ngành du lịch ở Nha Trang. Tuy nhiên đây cũng có thể coi là cơ sở và tiền đề cho những nghiên cứu sau này trong cùng lĩnh vực.

78

TÀI LIU THAM KHO VÀ TRÍCH DN

Tiếng Vit:

Hoàng Trọng và Chu Nguyễn Mộng Ngọc (2005) – Thống kê ứng dụng – TPHCM, NXB Thống kê

Kbiz Consulting Co., Ltd (2008), Báo cáo kho sát môi trường kinh doanh du lch ti

Nha Trang dưới sự tài trợ của Hợp phần 3- Chương trình hỗ trợ khối doanh nghiệp tư

nhân (BSPS) của Danida giai đoạn 2006-2010

Nguyễn Đình Thọ (1998), Nghiên cứu marketing, TPHCM, NXB Giáo dục

Nguyễn Đình Thọ và Nguyễn Thị Mai Trang (2003), Nguyên lý marketing TPHCM, NXB ĐH Quốc Gia TPHCM

Nguyễn Đình Thọ và Nguyễn Thị Mai Trang (2009), Nghiên cứu khoa học trong Quản trị kinh doanh, TPHCM-NXB Thống kê

Nguyễn Thu Thủy (2009), Tác động ca chui cung ng du lch đến quyết định quay

li Nha Trang ca du khách ni địa, Tạp chí khoa học và công nghệ, Đại học Đà Nẵng

số 5(40) 2010

Nguyễn Văn Nhân (2007), Đánh giá s tha mãn ca du khách đối vi hot động kinh

doanh du lch ti Nha Trang, luận văn cao học tại trường Đại học Nha Trang..

*Ngh quyết s 01/2007/NQ-HĐND ngày 2/02/2007 ca HĐND tnh Khánh Hoà phê

duyt Quy hoch tng th và Chiến lược phát trin du lch Khánh Hoà đến năm 2010

định hướng đến năm 2020

*Quyết định s 194/2005/QĐ/TTg ngày 04/8/2004 ca Th tướng Chính ph phê duyt

Đề án phương hướng và gii pháp đẩy mnh phát trin du lch khu vc Min Trung –

Tây Nguyên;

*Quyết định 251/2006/QĐ-TTg ngày 30/10/2006 ca Th tướng Chính ph phê duyt

Quy hoch tng th phát trin kinh tế - xã hi tnh Khánh Hoà đến năm 2020

*Quyết định s 126 và 127/2004/QĐ-UB ngày 10/05/2004 ban hành chính sách ưu đãi

v thuế, s dng đất đối vi các doanh nghip ngoài các khu công nghip;

*Quyết định s 125/2004/QĐ-UB ngày 10/05/2004 áp dng cho các khu công nghip

trên địa bàn tnh Khánh Hoà

* S liu thng kê lượng khách du lch đến Vit Nam t năm 1995-2009 ca Tng cc

du lch Vit Nam

* S liu thng kê lượng du khách đến Khánh Hòa qua các năm 2009, 2010 và 2011

ca Cc thng kế tnh Khánh Hòa

* S liu tng hp v các khách sn và công ty l hành ti Khánh Hòa ca Trung tâm

thông tin và xúc tiến du lch Khánh Hòa

* Công b v Ch s năng lc cnh tranh cp tnh Khánh Hòa do Phòng Công

79

Tiếng Anh:

Albaun G (1983) Effective of Government export assistance for US smaller sized manufacturers: some further evidence, International Marketing Review, 1 (1),68-75 Beerli and Martin (2004), ‘Tourists’ characteristics and the perceived image of tourist destinations: A quantitative analysis – a case study of Lanzarote, Spain’, Tourism Management, vol.25, 623–36

Charles R. Goeldner and J.B Brent Ritchie (2009), Tourism: Principles, Practice, Philosophies, 11th Edition, John Riley and Sons Inc

Churchill, G. A. and Surprenant, C. (1982), “An Investigation into the Determinants of Consumer Satisfaction”, Journal of Marketing Research, vol. 19(4), pp. 491 – 504. Clancy K and Shulman R (1994) Marketing Myths that are killing Business, New York: Mc Graw Hill

Cronin, JJ Jr and Taylor, SA (1992), “Measuring service quality: a re-examination and extension”, Journal of Marketing, Vol. 56, pp. 55 – 68.

Drucker FP (1958), Marketing and economic development, Journal of Marketing,

22(3),252-59

Fairbanks M and Lindsay S (1997), Plowing the Sea, MA, Harvard Business School

Press

Gencturk EF and Kotabe M (2001), The effect of export assistance program usage on

export performance: a contigency explanaton, Journal of International Marketing,

9(2),51-72

Gilmore F (2002), A country – Can it be repositioned? Spain –The success story of country branding, Journal of Brand Management, 9(4/5), 281-93

Glacer M (1991), The business psyche: exploring relationships between local quality of life and city image, Public Administration Quarterly, 15(3),287-303

Hair Jr JF, Anderson RE, Tatham RL and Black WC (1998), Multivariate Date Analysis, 5th ed, Upper Saddle River, NJ, Prentice Hall

Hunt SD (1976), The nature and scope of marketing, Journal of Marketing, 40 July, 17-28

Kano N, Seraku N, Takahashi and Tsuji (1984), Attractive quality and must be quality, Hinshitsu (Quality, The Journal of Japanese Society for Quality Control), 14, 39-48 Kilbourne W, Mc Donagh P and Prothero A (1997), Suitanable consumption and quality of life: A macromarketing challenge to the dominant social paradigm, Journal of Macromarketing, 17 Spring, 25-38

Kotler P (2003), Marketing Management, Upper Saddle River, NJ, Prentice Hall Kotler P, Hamlin MA, Rein I and Haider DH (1999), Marketing Places, Attracting Investment, Industry, and Tourism to Cities, States and Nations, New York, The Free Press

Kotler P, Hamlin MA, Rein I and Haider DH (2002), Marketing Places, Attracting Investment, Industry, and Tourism to Cities, States and Nations, Singapore, John Wiley & Sons (Asia)

80

Oliver, R. L. (1997). Satisfaction: A Behavioral Perspective on the Consumer. New York: McGraw-Hill.

Parasuraman, V.A Zeithaml, and Leonard.L. Berry (1985), “A Conceptual model of service quality and its implication for future research”, Journal of marketing, vol. 49, pp. 41 – 50.

Peterson M and Malhota NK (1997), Comparative marketing measures of social quality of life: Substantive dimensions in 186 countries, Journal of Macromarketing, 17 Spring, 25-38

Phan Thị Kim Liên (2010), Tourist Motivation and Activities: A Case Study of Nha Trang, Viet Nam, Master Thesis in Fisheries, Aquaculture Management and Economic University of Tromso, Norway

Porter ME (1990), The Competitive Advantage of Nations, London, MacMillan

Reddy AC and Campell DP (1994), Marketing ‘s Role in Economic Development, Westport, Quorum Books

Richard L. Oliver (1999), When is Consumer Loyalty?, Journal of Marketing http://www.jstor.org/pss/1252099

Root FR (1990), International Trade and Investment, Ohio, South-Western.

Seppo K Rainisto (2003), Successful factors of place marketing: A study of place marketing practices in Northern Europe and The United States, Doctoral Dissertations 2003/4

Spreng, R.A., MacKenzie, S. and Olshavsky, R.W. (1996), “A reexamination of the

determinants of consumer satisfaction”, Journal of Marketing, vol. 60, pp. 15 – 32.

Stelzer L, Chunguang M và Banthin J (1992), Gauging investor satisfaction. The China Business Review, 19(6), 54-6

Trần Thị Ái Cẩm (2011), Explaining tourists satisfaction and intention to revisit Nha Trang, Viet Nam, Master Thesis in Fisheries, Aquaculture Management and Economic University of Tromso, Norway

Tse David K. and Peter C. Wilton (1988), "Models of Consumer Satisfaction Formation: An Extension," Journal of Marketing Research, vol. 25 (January), pp. 204 – 212

Terrence Levesque, Gordon H.G. McDougall, (1996), “Determinants of customer satisfaction in retail banking”, International Journal of Bank Marketing, Vol.14 No.7, pp.12-20.12.

Ulaga W, Sharna A and Krishnan R (2002), Plant location and place marketing: Understanding the process from business customer’s perspective, Industrial Marketing Management, 21, 393-401

Varki, S. and Colgate, M. (2001), “The Role of Price Perceptions in an Integrated

Model of Behavioral Intention”, Journal of Service Research , (3), pp. 232 – 240 .

Voss, Glenn, A. Parasuraman, and Dhruv Grewal (1998), “The Roles of Price, Performance and Expectations in Determining Satisfaction in Service Exchanges”, Journal of Marketing, vol. 62 (October), pp. 46 – 61.

81

* Ph lc 1: Dàn bài tho lun nghiên cu định tính

Xin chào quý doanh nghiệp, cơ quan

Hiện tôi đang thực hiện nghiên cứu: Đánh giá sự hài lòng của doanh nghiệp trong ngành du lịch tại Nha Trang đối với chương trình xúc tiến điểm đến Nha Trang. Trước hết, tôi xin chân thành cám ơn quý vịđã dành thời gian để tiếp tôi. Tôi hân hạnh được thảo luận với quý vị về một số vấn đề kinh doanh du lịch tại Nha Trang. Xin quý vị

vui lòng trao đổi thẳng thắn và không có quan điểm nào là đúng sai cả, tất cả những ý kiến, quan điểm của quý vịđều là những đóng góp quý báu cho nghiên cứu và phục vụ

cho tỉnh Khánh Hoà hoàn thiện hơn nữa chương trình xúc tiến điểm đến Nha Trang nhằm giúp cho ngành du lịch Khánh Hoà phát triển hơn nữa.

Tng quan v môi trường đầu tư kinh doanh du lch

1. Doanh nghiệp đã kinh doanh du lịch tại Nha Trang bao lâu? Ngành gì? Dưới hình thức nào?

2. Vì sao doanh nghiệp quyết định đầu tư kinh doanh tại Nha Trang? Ưu và nhược

điểm khi kinh doanh tại Nha Trang? Chính quyền, thị trường, nhân công, cơ sở

hạ tầng?

3. Tình hình kinh doanh hiện này của công ty có tốt không? Doanh thu, lợi nhuận? 4. Công ty có ý định tiếp tục kinh doanh? Mở rộng quy mô không? Vì sao

Các thuc tính ca địa phương

1. Nhóm các thuộc tính về hạ tầng cơ sở phục vụ du lịch:

Đối với doanh nghiệp thì những yếu tố nào trong nhóm này doanh nghiệp quan tâm nhất? những yếu tố nào doanh nghiệp thấy hài lòng và chưa hài lòng?

a. Hạ tầng cơ sở (điện, nước, giao thông, an toàn, môi trường tự nhiên vv) b. Lao động (nhân viên, lương, thái độ, động cơ làm việc vv)

c. Hệ thống thông tin, liên lạc, giao thông

2. Nhóm các thuộc tính về chếđộ, chính sách, dịch vụ kinh doanh:

- Khi mới bắt đầu kinh doanh, doanh nghiệp gặp những khó khăn gì khi hoàn tất các thủ tục hành chính?

82

- Đối với doanh nghiệp thì những yếu tố nào trong nhóm này doanh nghiệp quan tâm nhất trong quá trình kinh doanh? Những yếu tố nào có thể ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp? Những yếu tố nào doanh nghiệp thấy hài lòng và chưa hài lòng?

- Doanh nghiệp có ý kiến gì để các bên liên quan làm tốt hơn những hoạt động trong nhóm này không?

a. Chếđộ chính sách và hỗ trợ trong đầu tư kinh doanh của chính quyền (Thủ tục cấp phép đầu tư, đăng ký kinh doanh, thủ tục cấp phép kinh doanh du lịch đặc thù, giấy phép lao động cho người nước ngoài vv)

b. Sự hỗ trợ của chính quyền, cơ chế quản lý, kiếm tra

c. Các dịch hỗ trợ và phát triển doanh nghiệp (tư vấn, đào tạo, tiếp thị vv)

d. Các lễ hội sự kiện được tổ chức/ nội dung

e. Việc quảng cáo điểm đến du lịch của chính quyền địa phương trong và ngoài nước

f. Hệ thống thông tin du lịch

3. Nhóm các thuộc tính về môi trường văn hoá, tự nhiên, sống và làm việc:

- Đối với doanh nghiệp thì những yếu tố nào trong nhóm này doanh nghiệp quan tâm nhất trong quá trình kinh doanh? Những yếu tố nào ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp? Những yếu tố nào doanh nghiệp thấy hài lòng và chưa hài lòng?

- Doanh nghiệp có ý kiến gì để các bên liên quan làm tốt hơn những hoạt động trong nhóm này không?

a. Nhân lực

b. Môi trường đô thị, Môi trường tự nhiên biển (bãi biển, nước biển, đảo, công viên vv)

c. Các điểm vui chơi giải trí, biểu diễn, Các tiện nghi mua sắm d. An ninh và an toàn cho du khách

83

* Ph lc 2: Bng câu hi nghiên cu kho sát

Tôi là Nguyễn Anh Tuấn là học viên cao học khoa Kinh tế của Trường Đại học Nha Trang, chuyên ngành Quản trị kinh doanh. Tôi đang tiến hành nghiên cứu về môi trường kinh doanh và thu hút đầu tư trong ngành du lịch của tỉnh Khánh Hoà nói chung và thành phố Nha Trang nói riêng, đặc biệt là sự hài lòng của quý doanh nghiệp

đối với các thuộc tính địa phương của điểm đến du lịch Nha Trang. Kính mong quý doanh nghiệp dành chút thời gian để trả lời cho những câu hỏi sau đây. Xin lưu ý với quý doanh nghiệp là không có quan điểm, ý kiến nào là đúng hay sai. Tất cả các ý kiến, quan điểm của quý doanh nghiệp đều được giữ kín, có giá trị và quan trọng đối với nghiên cứu của tôi.

Xin chân thành cám ơn sự giúp đỡ và hợp tác của quý doanh nghiệp.

A. Thông tin cơ bn v doanh nghip

1. Tên và loại hình doanh nghiệp (ví dụ: TNHH, liên doanh, vv) 2. Lĩnh vực kinh doanh (ví dụ: Khách sạn, nhà hàng vv)

3. Thời gian kinh doanh tại Nha Trang: năm

4. Số lượng nhân viên: Người

B. Câu hi v các chương trình xúc tiến đim đến Nha Trang

Xin quý ông/bà cho biết mức độ hài lòng của doanh nghiệp về những yếu tố ảnh hưởng đến kinh doanh du lịch của quý doanh nghiệp tại địa phương đánh dấu vào ô trống với quy ước:

1: hoàn toàn phn đối ; 7 hoàn toàn đồng ý- vui lòng đánh du vào ô trng

I. Dưới đây là danh sách câu hỏi về hạ tầng cơ sở phục vụ du lịch

Mc độđồng ý Thuc tính

1 2 3 4 5 6 7

1. Hệ thống cung cấp điện đáp ứng đầy đủ nhu cầu của doanh nghiệp

2. Hệ thống cung cấp nước đáp ứng đầy đủ nhu cầu của doanh nghiệp

3. Giá điện kinh doanh hợp lý 4. Giá nước kinh doanh hợp lý 5. Hệ thống thoát nước thải tốt

6. Hệ thống thông tin liên lạc ổn định, thuận tiện (điện thoại, internet vv)

7. Hệ thống giao thông thuận lợi (đường xá, nhà ga, sân bay, vv)

8. Chi phí đền bù, thuê mướn, giải toả mặt bằng thoảđáng 9. Công tác giải phóng mặt bằng (đền bù, giải toả) nhanh

chóng

10. Nguồn lao động địa phương phù hợp nhu cầu của doanh nghiệp

84

II. Dưới đây là danh sách câu hỏi về chếđộ chính sách và dịch vụ kinh doanh

Mc độđồng ý Thuc tính

1 2 3 4 5 6 7

12. Thủ tục cấp chứng nhận đầu tư, đăng ký kinh doanh đơn giản thuận tiện

13. Thủ tục cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất đơn giản nhanh chóng

14. Thủ tục cấp phép (đầu tư) xây dựng đơn giản thuận tiện 15. Thủ tục cấp phép khác (phương án phòng cháy, tác động

môi trường, giấy phép lao động vv) đơn giản

16. Thủ tục cấp phép kinh doanh du lịch đặc thù đơn giản thuận tiện

17. Văn bản pháp luật có liên quan được triển khai đầy đủ rõ ràng đến doanh nghiệp

18. Các cấp chính quyền và ban ngành liên quan của địa phương hỗ trợ tích cực, kịp thời cho doanh nghiệp trong

kinh doanh

19. Quy hoạch về du lịch tốt và minh bạch

20. Cơ chế làm việc và kiểm tra giữa các cơ quan quản lý du lịch rõ ràng minh bạch

21. Hệ thống thuế rõ ràng

22. Thủ tục vay vốn đơn giản, thuận tiện

23. Các dịch hỗ trợ và phát triển doanh nghiệp (tư vấn, đào tạo, tiếp thị vv) đa dạng

24. Chất lượng các dịch vụ hỗ trợ và phát triển doanh nghiệp tốt

25. Các lễ hội sự kiện (văn hoá, thể thao vv) được tổ chức nhiều

26. Nội dung chương trình lễ hội sự kiện hấp dẫn

27. Tần suất quảng cáo điểm đến du lịch của chính quyền địa phương trong và ngoài nước nhiều

28. Kênh quảng cáo điểm đến du lịch hiệu quả đúng thị

trường mục tiêu

29. Nội dung quảng cáo điểm đến du lịch Nha Trang hấp dẫn

30. Hệ thống thông tin du lịch tại điểm đến được triển khai tốt

III . Dưới đây là danh sách câu hỏi về môi trường sống và kinh doanh

Mc độđồng ý Thuc tính

1 2 3 4 5 6 7

31. Trường đào tạo nghề đáp ứng được yêu cầu của doanh nghiệp

32. Nhân viên có kỹ luật và ý thức lao động cao

33. Học viên tốt nghiệp tại các trường đào tạo địa phương có thể làm việc ngay

Một phần của tài liệu phân tích sự ảnh hưởng của thuộc tính địa phương đến sự hài lòng của doanh nghiệp du lịch tại nha trang (Trang 78)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(89 trang)