Nhóm g ii pháp vt chc và nhân s

Một phần của tài liệu mở rộng hoạt động cho vay tiêu dùng tại ngân hàng tmcp đầu tư và phát triển chi nhánh thăng long (Trang 96)

M R NG CHO VAY TIÊU DÙN GT IăNGỂNăHÀNGăTH NGă I

3.2.4. Nhóm g ii pháp vt chc và nhân s

3.2.4.1 Nâng cao hi u qu chi n l c phát tri n và qu n lý ngu n nhân l c

Conăng i là y u t quan tr ng quy tăđnh s thành b i c a b t k m tăl nhăv c ho tăđ ngănào,ăđ i v i ho tăđ ng cho vay thì y u t conăng i l iăcàngăđóngăvaiătròă

quan tr ng. Y u t conăng i quy t đ nhăđ n ch tăl ng ho tăđ ng cho vay, ch tăl ng s n ph m d ch v và hình nh c a ngân hàng và t đóăquy tăđ nhăđ n hi u qu ho t

đ ng c a ngân hàng.

87

Cán b QHKH là m t trong ba y u t cung ng s n ph m d ch v ngân hàng. Cán b QHKH c a ngân hàng là ng i tr c ti păh ng d n, th c hi n quy trình nghi p v . H không ch có vai trò quy tăđnh v s l ng và ch tăl ng s n ph m d ch v cung ng mà còn góp ph n t o nên hình nh chi nhánh trong tâm trí khách hàng - y u t t o d ng, duy trì và phát tri n m i quan h v iăkháchăhàng.ăDoăđó,ăđ m r ng và nâng cao hi u qu ho tăđ ng cho vay KHCN thì v năđ c t lõi là ph i không ng ng nâng cao ch tăl ngăđ iăng ăcánăb làm công tác tín d ng cá nhân, tuy n d ng các cán b cóăđ tàiăvàăđ c và chi năl c phát tri n và qu n lý ngu n nhân l c ph iăđ c xác

đnh là chi năl c b ph n quan tr ng c a chi nhánh.

M c tiêu c a chi căl c là ph i phát tri n v qu n lý nhân l c cho vay, ph i

đ m b o v s l ng và ch tăl ng. Chi nhánh ph i nh n th c rõ vai trò quan tr ng c a cán b QHKH, coi h là nh ngăng iăkháchăđ u tiên, khách hàng bên trong, khách hàng n i b , là y u t t o nên s phát tri n c a ngân hàng. Chi nhánh c n t p trung nâng cao hi u qu chi năl c phát tri n và qu n lý ngu n nhân l cătheoăh ng:

Xây d ngăv năhoá tuy n d ng tìm ki m nh ng cán b QHKH phù h p

V năhoáătuy n d ng th hi n phong cách nhà qu n lý tuy n d ng nhân viên.

âyălàăm t trong nh ngăcáchămàăchiănhánhăđ l i năt ngăđ u tiên t tăđ p trong lòng ng viên, t o ni m tin và t o ti năđ cho s h p tác, g n bó lâu dài v i ngânăhàng.ă âyă làăc ăh i giao ti păđ u tiên c a c a nhà qu nălỦ,ălưnhăđ o v i nh ngăconăng i s c ng hi n, t o nên hình nh c aăchiănhánhătrongăt ngălai.ăV năhóaătuy n d ng ph i mang d u n riêng c a chi nhánh, n uăchiănhánhăđ u t ăxâyăd ngăv năhóaătuy n d ng s l a ch năđ c nh ng cán b cóăn ngăl c, ph m ch t phù h p nh t v i công vi c,ăđemăl i hi u qu trong ho tăđ ng kinh doanh c a ngân hàng nói chung và ho tăđ ng CVTD nói riêng.

Xây d ng quy trình tuy n d ng chuyên nghi p, hi u qu t i chi nhánh

Quy trình tuy n d ng c năđ tăđ c m c tiêu phát hi năđúngăn ngăl c c a ng viên t đóăkhôngăch tuy n ch năđ c nh ngăng i tài mà còn là nh ngăng i phù h p v iăđ căđi m c a chi nhánh. Công tác tuy n d ng c năđ c th c hi n v i quy mô l n, có th liên k t v iăcácătr ngăđ i h c v kinh t , tài chính, ngân hàng, t ch c cho sinh viên th c t p và tuy n ch n luôn nh ngăsinhăviênăcóăđ đi u ki năđ đápă ng yêu c u trong công vi cătrongăgiaiăđo n th c t p này. Trong quá trình tuy n d ng c n ph i xây

88

d ng các tiêu chí c th đ i v i ng viên v :ătrìnhăđ chuyên môn, k n ngăgiaoăti p, ý th c,ătácăphong,ătháiăđ h c t p,ăcôngătác…đ đ m b o nhân viên phù h p v i yêu c u công vi c.

3.2.4.2 Nâng cao n ng l c trình đ chuyên môn c a cán b QHKH

Cán b QHKH ph iăcóătrìnhăđ chuyên sâu v nghi p v tín d ng, n m rõ b n ch t c a t ngă ph ngă th c cho vay, lãi su t và các nhân t nhă h ngă đ n vi c ra quy tăđ nh cho vay, t đóăđ cóăđ c nh ng quy tăđnh v hình th c cho vay và lãi su t kho n vay phù h p v i t ngăđ iăt ngăkháchăhàng.ă nâng cao ch tăl ng, trình

đ cán b QHKH, ngân hàng c n:

Th nh t, t oămôiătr ng làm vi c chuyên nghi păđiăđôiăv iăđƠoăt o nâng

caoătrìnhăđ cho các cán b QHKH

y m nhăphongătràoăthiăđua,ărènăluy n và nâng cao trìnhăđ c a cán b QHKH nói riêng và cán b toàn chi nhánh nói chung.

T oămôiătr ng làm vi c chuyên nghi păh n,ăđ aăraănhi u nhi uăc ăh i h c h i

h n.ăNhânăviênătrongăngânăhàngăítăcóăđi u ki n h c h i thêm t nh ngăchuyênăgiaăđ u ngành ho căchuyênăgiaăn c ngoài. Chi nhánh nên xây d ng m tăch ngătrìnhăđàoăt o thi t th c, v i s tham gia c a các chuyên gia có uy tín, chuyên cung c p nh ng ki n th c riêng v giao ti p, tác phong ph c v khách hàng l iăítăđ c chú ý.

T ngăc ngătraoăđ i thông tin và chia s kinh nghi m gi a các cán b trong phòng và trong toàn h th ng. Ví d , chi nhánh có th t ch c các bu i g p m t hay bu i nói chuy n gi a các chuyên viên QHKH ho c bu i nói chuy n v tình hình kinh t , ngân hàng, tài chính trong th i gian t iăđ giúp các nhân viên c p nh t tình hình t t

h năvàăhi u qu h n.

Th hai, xây d ngăchínhăsáchăth ng ph t h pălý,ăcóăc ăch khuy n khích s c ng hi n c a cán b QHKH

Nâng cao tính h p lý c aăchínhăsáchăth ng, ph tăđ kích thích nhân viên làm vi c. Ti năth ng, ti năl ngăch là m t y u t ch không ph i là t t c các y u t đ

cán b Ngân hàng g n bó lâu dài v i chi nhánh.

M t chi năl c qu n tr nhân l c t t bao g m c chínhăsáchăđ ng viên, khen

th ng, b nhi m,ăđ b tăđ i v i nh ng cán b ngân hàng làm vi c xu t s c,ăcóăđ

ph m ch t,ăn ngăl c.

89

Th ba, chú tr ngă đ nă t ă t ngă vƠă quană tơmă đ nă tơmă t ,ă đ i s ng tình c m, nguy n v ng c a các cán b QHKH

Chi nhánh c năt ngăc ng công tác tuyên truy n giáo d căt ăt ng làm vi c c a các cán b QHKH cá nhân,ăđ t t c nh ng nhân viên trong chi nhánh hi uărõăđ c vai trò c a khách hàng và h đangălàmăvi c cho khách hàng ch không ph iăgiámăđ c là

ng i quy tăđ nhăcóăbaoănhiêuăng i trong b ngăl ngămàăđóăchínhălàăkháchăhàngă-

kháchăhàngălàăng i tr l ng.ă

Lưnhăđ oăchiănhánhăc ngăyêuăc u toàn th cán b ngânăhàngănóiăchungăvàăđ c bi t cán b QHKH nói riêng làm vi căvàăhànhăđ ngătheoăph ngăchâmă“luônăngh ăvàă

làm nh ngăđi u t tăđ p nh tăchoăkháchăhàng”.ăChiănhánhănênăthêmăvàoăc năc tính

l ng,ăti năth ng là m căđi mă“làmăhàiălòngăkháchăhàng”ăt oăđ ng l c cho cán b ngân hàng.

Th ng xuyên t ch căcácăphongătràoăthiăđua,ăphongătràoăđoànăth đ khuy n khích s c ng hi n c a các cán b cho chi nhánh.

3.3ăM tăs ăki năngh

3.3.1 Ki n ngh v i Chính ph

Th nh t, Chính ph c n th c hi n nh ng bi n pháp nh m năđ nhămôiătr ng

v ămôăbaoăg m c môiătr ng kinh t - chính tr - xã h i,ăxácăđ nh rõ chi năl c phát tri n kinh t , chuy năđ iăc ăc u kinh t m t cách h p lý nh m m c tiêu năđnh th

tr ng, năđ nh giá c , duy trì t l l m phát m c h pălỦ.ă i u này s t oăđi u ki n cho phát tri n kinh t , nâng cao thu nh p và m c s ng c aăng i dân, khi n cho kh

n ngătíchăl yăvàătiêuădùngăc aădânăc ăngàyăcàngăt ngălên,ăt đóăthúcăđ y m nh m nhu c u vay tiêu dùng c a ng i dân. M t khác, s năđnh v kinh t - xã h i giúp cho các thành ph n kinh t yênătâmăđ y m nh s n xu t kinh doanh t o ra nhi u hàng hóa, d ch v đaăd ng,ăphongăphúăđ ph c v nhu c u xã h i.

Th hai, vi căbanăhànhăcácăv năb n pháp lu t c n có s h i th o gi a Chính ph và các TCTD nh m xây d ng m tămôiătr ng pháp lý năđnh t o đi u ch nh ho t

đ ng CVTD c a NHTM, nh m t o hành lang pháp lý ch t ch h năđ các ngân hàng

yênătâmăđ uăt ăphátătri n các s n ph m CVTD.

Th ba, Nhàăn c c n có s th ng nh t trong vi c c p các gi y t ch ng minh quy n s h u tài s n, thu g n th t căđ ngăkỦ,ăcôngăch ng, x lý khi có tranh ch p v tài s n, phát m i tài s n,…ănh m b o v quy n l i c a c khách hàng và ngân hàng khi cho vay c m c , th ch p.ăNgoàiăra,ăNhàăn c c n minh b chăhóaăc ăch m t c aăđ

90

tránh nh ng th t căr m rà, m t th i gian c aăng i dân, tránh tình tr ng gây khó d

choăng i dân d năđ n làm m tăc ăh i cho vay tiêu dùng c a h .

Th t , Chính ph c nă bană hànhă cácă v nă b n ch tr ng,ă ph ngă h ng v bi năphápăthúcăđ y tiêu dùng qua kênh tín d ng tiêu dùng ngân hàng. Khuy n khích các thành ph n kinh t và m iăng i s d ng các d ch v ngânăhàng.ă âyălàăxuăh ng phát tri n hi năđ i ngày nay góp ph n lành m nh hoá n n tài chính qu c gia. Gi i pháp

t ngăl ng,ăn uăt ngă t s gây l măphátănh ngăn u ch h tr trong vài tháng, cho nh ngăng i có thu nh p th p s nhanh chóng tác d ngăđ n tiêu dùng.

Th n m, y ban nhân dân các T nh, Thành ph c n xây d ng khung giá nhà

đ t sát giá th tr ngăđ đ m b o quy n l i cho khách hàng và ngân hàng trong th t c

đ nhăgiáăB Sălàmătàiăs năđ m b o n vay.

3.3.2. Ki n ngh v i Ngân hàng Nhà n c

Th nh t, nâng cao ch tăl ng qu nălỦăđi uăhành,ănângăcaoăvaiătròăđ nhăh ng trong qu nălỦăvàăt ăv n trong ho tăđ ng CVTD cho các NHTM.

Ngânăhàngănhàăn c c n có các bi n pháp xây d ng kh i liên k t th ng nh t gi a các t ch c tín d ng v công ngh ngânăhàngăđ t oăđi u ki n thu n l i nh t cho khách hàng trong vi căthanhătoán,ăđ c bi t là thanh toán các lo i th .

Ti p t c hoàn thi năc ăch choăvay,ăđ m b o ti năvayătrênăc ăs đ m b o an toàn cho ho tăđ ng cho vay,ăđ m b o quy n l i h p pháp c aăcácăNHTM,ăquyăđ nh ch t ch v trách nhi m c a các NHTM v vi c tuân th quy ch cho vayăvàăđ m b o ti n vay, h n ch b t các th t c pháp lý ph c t p,ăgâyăkhóăkh năchoăcácăNHTM..

NHNN c n hoàn thi nă cácă v nă b n pháp lý c a ho tă đ ng cho vay, tránh s ch ng chéo, thi uăđ ng b nh ăcácăquiăđ nh v đ o n , lãi su t n quá h n, cho vay h p v n,ăcácăquiăđ nh v đ m b o ti năvay…ăXâyăd ng h th ng giám sát r i ro trong ho tăđ ng ngân hàng có kh n ngăc nh báo s măđ i v i các t ch c tín d ng, ban hành

quiăđnh m i v đánhăgiá,ăx p h .

NHNN c n th c hi n các gi iă phápă đi u hành chính sách ti n t th n tr ng nh m năđnh kinh t v ămô,ăthúcăđ yăt ngătr ng kinh t . Theo dõi ch t ch di n bi n ti n t trên th tr ng,ăđ ng th i khuy n khích các NHTM áp d ngăc ăch qu n tr lãi su tăđ tránh r iăro,ăđ m b o cho các NHTM có th bùăđ p chi phí, r i ro.

Th hai, t ngăc ng công tác thanh tra, ki m soát. Th c hi năth ng xuyên công tác thanh tra, ki m soát ho tăđ ng CVTD d i nhi u hình th căđ k p th i phát

91

hi năvàăng năch n nh ng vi ph m tiêu c c trong ho t đ ng tín d ng nh măđ aăho t

đ ng CVTD ngânăhàngăvàoăđúngăqu đ o lu t pháp.

Ch ngătrìnhăthanhătraăc năđ c xây d ng chi ti t, khoa h c,ăthôngătinăđ c thu th p c n phân tích k l ng, tránh mang tính hình th c, n iădungăthanhătraănênăđ c c i ti n sao cho ch ngătrìnhăthanhătraăđ m b o ki măsoátăđ c NHTM.

C n ph i xây d ngăđ iăng ăthanhătra,ăgiámăsátăchu n v nghi p v ngân hàng, nghi p v ki m tra, có ph m ch tăđ oăđ c t t,ăđ c c p nh t thông tin v chính sách, pháp lu t, th tr ngăđ m t m t th c hi n công tác thanh tra, giám sát ho tăđ ng c a các NHTM, m t khác có th đ aăraăcácănh năđ nh, k t lu n giúp NHTM nâng cao hi u qu ho tăđ ng.

Th ba, nâng cao ch tăl ng c a Trung tâm thông tin tín d ng CIC. M t trong nh ng b ph năđ c NHTM s d ng là Trung tâm thông tin tín d ng (m ng CIC). Và m t trong nh ngăđi u ki n c n thi tăđ qu n tr r i ro t t là h th ng thông tin ph iăđ y

đ , c p nh t, chính xác.

Ngoài ra, NHNN c n ph i có chính sách tuy n ch năvàăđàoăt o cán b làm công tác qu n lý m ng CIC không ch am hi u v công ngh thôngătinănh ăkhaiăthácăthôngă

tin qua m ng và các công c h tr khác mà còn ph i có kh n ngă thuă th p thông tin,..Hi nănay,ăcácăngânăhàngăch aăcóăs h p tác tích c c v i CIC ch y u là do mu n gi bí m t v thông tin v khách hàngăđ c nh tranh. Vì v y, NHNN c n ph i có bi n pháp khuy nă khíchă vàă điă d nă đ nă quyă đnh b t bu c các NHTM h p tác, cung c p thông tin m tăcáchăđ yăđ cho trung tâm CIC. Thanh tra NHNN nên ki m tra vi c báo cáo, khai thác thông tin c aăcácăngânăhàng,ăđ ng th i có bi n pháp x lý kiên quy t, k p th iăđ i v i nh ng ngân hàng vi ph m ch đ báo cáo thông tin tín d ngănh :ăbáoă

cáo thi u, báo cáo thông tin sai l ch.

3.3.3. Ki n ngh v i Ngân hàng T&PT Vi t Nam

Th nh t, t ch c tuy n d ng cán b QHKH, QLRR và phân v chi nhánh,

đ m b oăcóăđ s nhân s choăchiănhánhăđ đápă ng nhu c u công vi c có ch đ đưiă

ng thíchăđángăđ gi và thu hút thêm các nhân viên. H tr và ph i h p ch t ch v i chi nhánh trong công tác tuy n d ng và quy ho ch cán b .

Th hai, giao quy n ch đ ngăh năchoăchiănhánhătrongăvi căđàoăt o, t p hu n nghi p v , c cán b điăđàoăt o ng n ngày t iăn căngoàiăđ đápă ng yêu c u h i nh p.

92

C năt ngăc ng vai trò ki m tra, ki m toán n i b đ i v i t ng chi nhánh tr c thu c nh m ch n ch nh các ho tăđ ng c a chi nhánh và ph i ti năhànhăth ng xuyên, toàn di năđ phát hi n r i ro ti m nătr c, trong và sau khi cho vay.

Th ba, BIDVănênăđ uăt ănhi uăh năchoăho tăđ ng marketing m i chi nhánh: h tr chi nhánh thành l p phòng Marketing riêngăđ c l p ho căt ngăc ng chi phí cho khâu ti p th vàăch măsócăkháchăhàng.ăVi c này có t m quan tr ng r t l năđ i v i chi nhánh trong vi c m r ng CVTD c ngănh ăcácăho tăđ ng khác, giúp chi nhánh ch

đ ng th c hi n chi n l c phát tri n bán l c ngănh ăhoànăthànhăt t k ho ch kinh doanh.

Th t , H i s chính c n chú tr ng c i ti n công ngh thôngătinăđápă ng yêu c uăkinhădoanhăđ i ngo i, k t n i thanh toán giao d ch, v n tin v

n khai công tác hi năđ i hoá công ngh ngân hàng, ti p c n v i nh ng công ngh hi năđ i nh t trongăn căc ngănh ăqu c t nh măđaăd ng hoá hình th c cho vay tiêu dùng, nâng cao ch tăl ngăvàăn ngăl c c nh tranh.

Th n m,ăđ y m nh vi c h p tác v i các t ch c trong và ngoàiăn căđ tìm ki m các ngu n v n giá r và dài h nă đ cho vay tiêu dùng.ă T ngă c ng công tác nghiên c u, thi t k s n ph m m iăđ h tr ho tăđ ng CVTD phát tri n. Xây d ng và th c hi năđ ng b m t h th ng quy ch , quy trình n i b v qu n lý r i ro, trongăđóă đ c bi t chú tr ng vi c xây d ng s tay cho vay,ăquyăđ nh v đánhăgiáăx p h ng khách

hàngăvay,ăđánhăgiáăch tăl ng cho vay và x lý các kho n n x u.

Một phần của tài liệu mở rộng hoạt động cho vay tiêu dùng tại ngân hàng tmcp đầu tư và phát triển chi nhánh thăng long (Trang 96)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(104 trang)