Huyện Từ Liêm là một huyện ngoại thành Hà Nội có tốc độ đô thị hoá vào dạng nhanh nhất. Để đạt được điều đó, cán bộ, công chức của UBND huyện đã có những nỗ lực lớn. Công tác cán bộ tại đây được thực hiện ngày càng tốt hơn, đặc biệt là công tác đánh giá công chức. Công tác đánh giá công chức luôn được Huyện uỷ và lãnh đạo UBND chú trọng, chỉ đạo thực hiện nghiêm chỉnh. Tại UBND huyện Từ Liêm các hình thức đánh giá công chức thường được tiến hành là: đánh giá hoạt động công vụ của công chức; đánh giá công chức để đề bạt; hình thức đánh giá quan trọng nhất, thường xuyên được tiến hành nhất là công tác đánh giá công chức định kỳ hàng năm. Trong phạm vi khoá luận này xin đi sâu nghiên cứu về công tác đánh giá công chức định kỳ hàng năm.
1. Quy trình đánh giá cán bộ, công chức định kỳ hàng năm
Quy trình đánh giá là một chuỗi liên tiếp các hoạt động có liên hệ mật thiết, hữu cơ, khoa học với nhau nhằm tạo ra kết quả đánh giá trung thực, khách quan, khoa học. Không có một quy trình đánh giá chung làm mẫu cho tất cả các hoạt động đánh giá tại tất cả các cơ quan, tổ chức khác nhau. Tuy nhiên, đánh giá cán bộ, công chức có một quy trình đánh giá chung được ghi nhận trong Quy chế đánh giá cán bộ, công chức hàng năm (được ban hành kèm theo Quyết định số 11/1998/CCB-CCV).
Quy trình đánh giá cán bộ, công chức định kỳ hàng năm có thể được sơ đồ hoá như sau:
Công chức tự đánh giá
Tập thể góp
Chú giải sơ đồ trên, quy trình đánh giá cán bộ, công chức định kỳ hàng năm có các bước như sau: