Đánh giá công chức để đề bạt

Một phần của tài liệu công tác đánh giá công chức qua thực tiễn tại ubnd huyện từ liêm (Trang 45 - 46)

- Bước 5: Đây là bước cuối cùng của quy trình đánh giá công chức Ý kiến đánh giá công chức được gửi đến bộ phận quản lý nhân sự (cụ thể ở

3. Đánh giá công chức để đề bạt

Từ năm 1999 đến nay, UBND huyện Từ Liêm đã đề bạt được 7 đồng chí trưởng phòng (Phòng Tư pháp, Phòng Nội vụ, Phòng Y tế, Phòng Giáo dục, Văn phòng và Phòng Lao động – Thương binh và Xã hội) và 3 đồng chí phó phòng (Phòng Tư pháp, Phòng Giáo dục và Phòng Y tế). Các công chức được đề bạt là những công chức ưu tú và đều thuộc trong diện quy hoạch cán bộ, công chức từ trước đó nhiều năm nên khi có vị trí thiếu cán bộ, công chức thì được đề bạt lên. Công tác đề bạt có một quy trình chuẩn và khâu không thể thiếu trong quy trình đó là khâu đánh giá lại công chức để gửi lên cấp trên phê chuẩn việc đề bạt.

Trình tự hoạt động đánh giá công chức đề đề bạt diễn ra như sau: Phòng Nội vụ gửi công văn đến tập thể – nơi công chức được đề bạt công tác, đề nghị đánh giá công chức.Tập thể công chức – nơi công chức được đề bạt công tác tổ chức họp và đóng góp ý kiến, bỏ phiếu kín nhận xét, đánh giá công chức được đề bạt. Cuối cùng, cần phải có biên bản họp đánh giá công chức, trong đó tổng hợp những ý kiến đánh giá nhận xét công chức gửi cho Phòng Nội vụ. Tiếp đó, Phòng Nội vụ gửi công văn sang Huyện uỷ và gửi lên Thành phố xin ý kiến phê chuẩn về việc đề bạt.

Khi đánh giá công chức được đề bạt thường chỉ đánh giá trình độ chuyên môn, phẩm chất, đạo đức và kinh nghiệm công tác. Tất cả các tiêu chí đánh giá đều rất cảm tính. Nên thường thì công tác đánh giá để đề bạt chỉ mang tính hình thức. Các tiêu chí khi nhận xét công chức để đề bạt là: Quan điểm, trình độ chính trị; chuyên môn, bằng cấp; kinh nghiệm và mức độ hoàn thành công tác.

Công tác đánh giá công chức để đề bạt chỉ được tiến hành khi có sự đề bạt công chức. Tuy nhiên, việc đề bạt công chức trong cơ quan hành chính nhà nước không được thực hiện thường xuyên. Vì trong cơ quan hành chính nhà nước những biến động về chức vụ là không cao, con đường chức nghiệp của công chức hành chính được thực hiện theo một thứ bậc lên, xuống theo thâm niên và trình độ. Do đó, hình thức đánh giá công chức này cũng ít khi được thực hiện tại UBND huyện Từ Liêm.

Một phần của tài liệu công tác đánh giá công chức qua thực tiễn tại ubnd huyện từ liêm (Trang 45 - 46)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(74 trang)
w