Đánh giá hoạt động công vụ của công chức thường chỉ là những báo cáo tiến độ công tác hay báo cáo tổng kết công vụ mang tính chất chung chung, chưa rút ra được những kinh nghiệm thực sự cho những lần thực hiện công vụ sau. Kết quả của công tác đánh giá các hoạt động công vụ thường không được tổng hợp lại và chưa được sử dụng trong công tác quản lý nhân sự.
Đánh giá hoạt động công vụ của cá nhân công chức được triển khai tại các phòng chuyên môn thường mang tính chất áp đặt ý chí của công chức lãnh đạo lên công chức thi hành. Công tác kiểm điểm, nhận xét, đánh giá hoạt động công vụ của công chức chưa có các tiêu chí đánh giá mà công tác này chỉ dựa trên cảm tính của người lãnh đạo. Ngoài ra, cũng không có một quy trình chuẩn cho công tác đánh giá hoạt động công vụ của công chức; người lãnh đạo có ý kiến chủ quan nhận xét, đánh giá về các công vụ của công chức thì đó cũng được xem là công tác đánh giá.
Đánh giá công chức để đề bạt chỉ mang tính hình thức, nó được tiến hành chỉ vì quy trình đề bạt không thể thiếu khâu đánh giá. Kết quả của công tác đánh giá công chức để đề bạt đã được biết trước, lúc nào kết quả cũng là có đầy đủ năng lực, phẩm chất và năng lực, cũng như kinh nghiệm công tác để đảm nhiệm vị trí mới.
Công tác đánh giá định kỳ hàng năm được thực hiện dưới sự hướng dẫn của Sở Nội vụ. Đầu tháng 1 hàng năm, Sở Nội vụ có công văn yêu cầu đánh giá cán bộ, công chức về huyện Từ Liêm. Phòng Nội vụ phổ biến công tác này về các phòng chuyên môn. Công tác đánh giá công chức tại UBND huyện Từ Liêm không do công chức có chuyên môn về nhân sự đảm nhiệm, chỉ có các tập thể và cá nhân công chức cùng với người lãnh đạo trực tiếp thực hiện. Công tác đánh giá công chức tại UBND huyện Từ Liêm không có sự giám sát của công chức có trình độ chuyên môn về công tác đánh giá. Có trường hợp công tác đánh giá được triển khai tại thời điểm các phòng chuyên môn có quá nhiều việc thì công tác đánh giá không được triển khai thực hiện và nếu có thực hiện thì cũng
chỉ “làm cho có lệ”, không được tiến hành đúng quy trình, thủ tục và kết quả tất nhiên thiếu tính chính xác, không có hiệu quả.
Công chức tại UBND huyện Từ Liêm chưa nhận thức được rõ ràng tầm quan trọng của công tác đánh giá công chức. Hiện tượng công chức không thực hiện công tác đánh giá công chức vì không thích hoặc vì một lý do nào đó, vẫn còn tiếp diễn. Nên vẫn còn tồn tại tình trạng có những công chức không được xếp loại. Trong nhận thức của công chức, đánh giá công chức chỉ là khâu hình thức, làm xong thì để đấy chứ không có tác dụng gì to lớn.
Khi tiến hành nhận xét công tác đánh giá, đơn vị quản lý công chức (Phòng Nội vụ) luôn có ý kiến nhận xét là công tác đánh giá đã được tiến hành thành công hay công tác đánh giá được tiến hành nghiêm túc. Nhưng thực tế là công chức của đơn vị quản lý công chức không trực tiếp tham gia giám sát hoạt động đánh giá công chức của các phòng. Nên kết quả đánh giá được gửi về có chính xác hay không cũng không có một cơ sở nào để kiểm tra, kiểm nghiệm.