c. Đối với ngân hàng phát hành và thanh toán thẻ:
2.3.1.2 Tình hình phát hành thẻ giai đoạn 2006-2010 a Thẻ ghi nợ nội địa:
Bảng 2-1: Số lượng thẻ ghi nợ nội địa của Vietcombank (tích luỹ)
Đơn vị: Thẻ
Năm Tăng trưởng
2007/06 2008/07 2009/08 2010/09VCB VCB connect24 580.000 826.602 745.135 782.91 3 847.08 1 42,5% - 9,85% 5,07% 8,2%
(Báo cáo kết quả kinh doanh thẻ Vietcombank giai đoạn 2006-2010)
Như trên đã đề cập, kể từ sau năm 2000 đến nay, các NHTM đã liên tục triển khai, giới thiệu các sản phẩm, dịch vụ thanh toán mới để chuẩn bị cho việc cạnh tranh dịch vụ khi Việt Nam mở cửa thị trường dịch vụ tài chính theo các cam kết quốc tế. Việc cạnh tranh đối với sản phẩm thẻ ghi nợ nội địa trên thị trường ngày càng trở nên gay gắt. Hầu hết các ngân hàng mới tham gia thị trường thẻ đều tập trung nguồn lực để mở rộng mạng lưới chủ thẻ ghi nợ nội địa bằng nhiều hình thức thu hút chủ thẻ như miễn giảm phí, thậm chí là tặng tiền cho khách hàng khi phát hành thẻ…
Phát triển dịch vụ thẻ từ những ngày đầu tại Việt Nam, đến thời điểm này, tổng số lượng chủ thẻ ghi nợ nội địa của Vietcombank đã có một quy mô rất lớn (cuối năm 2008 là gần 3 triệu chủ thẻ, cuối năm 2009 là 3,8 triệu). Năm 2010, Vietcombank đã xác định việc phát triển sản phẩm thẻ ghi nợ nội địa theo hướng nâng cao chất lượng dịch vụ, gia tăng tiện ích cho khách hàng, từ đó gia tăng doanh số sử dụng thẻ.
Tính đến hết năm 2010, tổng số thẻ VCB Connect24 tích lũy đạt 4.701.731 thẻ, đứng thứ 4 thị trường với thị phần 16,5%, xếp sau ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn với 5,7 triệu chủ thẻ (tương đương 20%), ngân hàng Công thương với 5,5 triệu chủ thẻ (19,6%) và ngân hàng TMCP Đông Á với 5 triệu chủ thẻ (hơn 17,8%) (Nguồn: Theo báo cáo thường niên hoạt động thẻ năm 2010 của Hội thẻ Ngân hàng Việt Nam).