SỔ CHI TIẾT TÀI KHOẢN

Một phần của tài liệu nâng cao hiệu quả công tác quản lý hàng tồn kho tại công ty cổ phần hà đô 23 (Trang 57 - 59)

IV Hệ số sinh lờ

2. Đầu tư tài chính

SỔ CHI TIẾT TÀI KHOẢN

Chi phí sản xuất kinh doanh dở dang

Từ ngày 01/01/2013 đến ngày 31/03/2013

Nợ

Mã công trình CT01 Dư đầu kỳ 1.397.582.516

Hạng mục Thành phẩm Phát sinh 8.580.800.281 8.287.691.297

Dư cuối kỳ 1.690.691.500

Chứng từ

Diễn giải Tài khoản Số tiền

Số Ngày Nợ VND

29-03-13 Kết chuyển chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 154 621 3.325.505.718 29-03-13 Kết chuyển chi phí nhân

công trực tiếp 154 622 1.265.787.143

29-03-13 Kết chuyển chi phí máy

thi công 154 623 2.859.130.635

29-03-13 Kết chuyển chi phí sản xuất chung 154 627 1.130.376.785

15-03-13 Phế liệu thu hồi 111 154 11.735.000

29-03-13 Ghi nhận giá trị sản phẩm hoàn thành 155 154 8.273.956.297

Lập biểu Kế toán trưởng

- Hàng mua đang đi trên đường chiếm 0,94% trong cơ cấu hàng tồn kho, và tăng 457 triệu đồng do doanh nghiệp nhập hàng từ nước ngoài về phục vụ cho sản xuất kinh doanh. Khoảng cách địa lý xa nên mất thời gian hàng về để nhập kho.

- Tồn kho nguyên liệu vật liệu, tồn kho công cụ dụng cụ (máy móc cắt tạo khuôn, khuôn mẫu máy, dụng cụ kiểm tra, sửa chữa, bảo hành, bảo hộ, bảo vệ và

thiết bị tăng tính an toàn cho máy) tăng so với năm 2011 nhằm mục đích phục vụ cho việc sản xuất sản phẩm plastic (cửa nhựa, cửa sổ, thiết bị vệ sinh bằng nhựa, bể bơi plastic, ống, vòi nhựa,…). Nguyên vật liệu đó gồm: bột nhựa PVC, oxit titan, phụ gia biến tính, chất bôi trơn, chất trơ, cao su EFDM, thanh Profile uPVC, thép gia cường… Đây là những chất liệu hoàn toàn mới, giúp sản phẩm chịu lực, chịu nhiệt độ cao, khắc phục được hiện tượng ăn mòn đối với axit, kiềm và hiện tượng sương mù trên kính.

Mặc dù, doanh nghiệp sản xuất sản phẩm plastic theo đơn đặt hàng, đáp ứng nhu cầu trực tiếp của Công ty. Tuy nhiên, năm 2012 cầu thị trường về các sản phẩm xây dựng không tăng, chứng tỏ việc dự đoán nhu cầu thị trường của Công ty chưa tốt, kế hoạch dự trữ hàng tồn kho phục vụ sản xuất chưa hợp lý.

- Lượng tồn kho thành phẩm chỉ chiếm 1,84% trong hàng tồn kho, tuy nhiên nó cũng tăng 897 triệu đồng so với cuối năm 2011. Trong năm, tình hình kinh tế trong nước nhiều khó khăn, bất động sản trong tình trạng ế ẩm, nhu cầu xây dựng giảm. Do đó, việc tiêu thụ các sản phẩm plastic Công ty sản xuất cũng gặp những khó khăn. Vì vậy, doanh nghiệp cần chú trọng hơn nữa đến công tác phân tích, đánh giá thị trường.

- Dự phòng giảm giá hàng tồn kho - khoản dự tính trước để đưa vào Tài khoản 154 (chi phí sản xuất kinh doanh dở dang) là phần giá trị bị giảm xuống thấp hơn giá trị đã ghi sổ kế toán của hàng tồn kho. Chính vì lạm phát giảm, nhưng cầu cũng vẫn giảm, kéo theo giá nguyên vật liệu, giá các sản phẩm xây dựng ở thời điểm cuối năm có xu hướng càng giảm so với đầu năm nên Công ty đã trích lập dự phòng giảm giá hàng tồn kho khoảng 3.393 triệu đồng.

Một phần của tài liệu nâng cao hiệu quả công tác quản lý hàng tồn kho tại công ty cổ phần hà đô 23 (Trang 57 - 59)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(85 trang)
w