giai đoạn (2004- 2008)Stt Năm Stt Năm Chỉ tiêu ĐVT 2004 2005 2006 2007 2008 1 Tổng VĐT % 100 100 100 100 100 2 Tỷ trọng vốn ĐT XDCB % 25 28,6 12,88 25,52 37,61 3 Lượng tăng tuyệt đối % - 3,6 -15.,72 12,64 11,99 4 Tốc độ tăng định gốc % - 14,4 -48,48 2,08 50,44 5 Tốc độ tăng liên hoàn % - 14,4 -54,9 98,13 46,98
(Nguồn: phòng đầu tư phát triển- Tổng công ty Thép Việt Nam)
Nhìn chung tỷ trọng vốn đầu tư xây dựng cơ bản của Tổng công ty trong giai đoạn 2004- 2008 là khá lớn, nằm trong khoảng từ 25%- 37 % và có xu hướng tăng dần qua các năm, từ 25% năm 2004 đến năm 2008 là 37,61%, tăng 50,44% so với năm 2004, chỉ riêng năm 2006, tỷ trọng vốn đầu tư cho xây dựng cơ bản giảm mạnh so với năm trước (chỉ đạt 12,88%), còn lại, đều có xu hướng tăng thể hiện sự quan tâm chú trọng đầu tư của Tổng công ty đối với lĩnh vực này. Thời gian tới, Tổng công ty sẽ triển khai thêm nhiều dự án đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng, vốn đầu tư cho hoạt động này sẽ còn tăng lên, bổ sung và mở rộng hơn nữa quy mô sản xuất, củng cố vị thế của Tổng công ty trên thị trường.
2.2. Đầu tư mua sắm máy móc thiết bị và công nghệ§
* Thực trạng năng lực công nghệ máy móc thiết bị của Tổng công ty.
Với đặc trưng là ngành công nghiệp cơ khí, sản xuất thép có công suất lớn, có hàm lượng kỹ thuật cao phục vụ các ngành công nghiệp khác cũng như xây dựng
dân dụng do vậy mà máy móc thiết bị của Tổng công ty có giá trị rất lớn, chiếm tỷ trọng cao nhất trong tổng giá trị tài sản của công ty. Máy móc thiết bị của Tổng công ty chủ yếu là máy móc nhập khẩu từ nước ngoài như là Hàn Quốc, Đài Loan…và chủ yếu vẫn là của Liên Xô cũ.
Trong thời gian qua, Tổng công ty đã có nhiều cố gắng trong việc đầu tư cải tạo nâng cấp trang thiết bị, dây chuyền sản xuất, hiện đại hóa hệ thống các nhà máy nhằm nâng cao năng lực sản xuất. Tuy nhiên máy móc của nhiều nhà máy vẫn chủ yếu là máy móc đã sử dụng từ khá lâu, vì vậy mà năng lực sản xuất của hệ thống máy móc không được cao, độ chính xác kém, thiết bị kém đồng bộ, chính hệ thống máy móc này đã làm hạn chế năng lực sản xuất của Tổng công ty. Thực tế này đòi hỏi Tổng công ty phải đầu tư nâng cấp hơn nữa máy móc thiết bị hiện có. Bởi vì máy móc thiết bị là một trong những yếu tố vô cùng quan trọng tạo nên sức mạnh của công ty, góp phần quan trọng tạo nên khả năng cạnh tranh của Tổng công ty trên thị trường. Có thể thấy được hiện trạng công nghệ và thiết bị của Tổng công ty qua bảng số liệu 13 trong phần phụ lục.
Hiện nay Tổng công ty Thép Việt Nam vẫn đang sản xuất dựa trên công nghệ nhà máy liên hợp truyền thống được thể hiện qua bảng phụ lục 2.
*Thực trạng đầu tư đổi mới công nghệ máy móc thiết bị của Tổng công ty giai đoạn 2004- 2008
Đánh giá được sự cấp thiết phải tăng cường đầu tư vào máy móc thiết bị, từ năm 2004 trở lại đây, ban lãnh đạo Tổng công ty Thép Việt Nam đã không ngừng đầu tư vào máy móc thiết bị nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm. Quy mô nguồn vốn đầu tư cho hoạt động đầu tư vào máy móc thiết bị của Tổng công ty được thể hiện ở bảng sau: