Với công tác quản lý tương đối tốt, yêu cầu đặt ra trong thời gian tới đây là công ty sẽ cải thiện được công tác quản lý nguồn vốn sao cho chặt chẽ và hợp lý. Đây thực sự là một trong những vấn đề hàng đầu quan trọng đối với toàn công ty chứ không chỉ riêng trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh sản phẩm từ rau quả này. Lúc này ban lãnh đạo công ty nên dành thời gian nhìn nhận tỉnh táo và thận trọng cách quản lý nguồn vốn lưu động. Cụ thể công ty nên:
- Có một bộ phận chuyên trách về quản lý nguồn vốn chia theo ngành nghề kinh doanh của khách hàng. Những nhân viên này được đào tạo về kỹ năng quản lý, cách xử lý các tình huống khó, sử dụng thành thạo các phần mềm hỗ trợ;
- Cần phải tập trung vào quản trị tiền mặt để giảm thiểu rủi ro về khả năng thanh toán, tăng hiệu quả sử dụng tiền, đồng thời ngăn ngừa các hành vi gian lận về tài chính trong nội bộ doanh nghiệp hoặc của bên thứ ba.
- Phải dự đoán các nguồn nhập, xuất ngân quỹ theo đặc thù về chu kỳ tính doanh, theo mùa vụ, theo kế hoạch phát triển của doanh nghiệp trong từng thời kỳ.
- Công ty nên đầu tư phần mềm kế toán có phần hỗ trợ quản lý;
Đặc biệt công ty có kinh doanh trong lĩnh vực xuất nhập khẩu nên rất cần những biện pháp để ứng phó với sự biến động không ngừng của tỷ giá đông USD và đồng VNĐ. Sử dụng những nghiệp vụ trong thị trường ngoại hối như nghiệp vụ ngoại hối giao ngay, nghiệp vụ ngoại hối kỳ hạn, nghiệp vụ hoán đổi ngoại hối, nghiệp vụ tiền tệ tương lai, nghiệp vụ quyền chọn tiền tệ…có thể giúp công ty hạn chế rủi ro, thậm chí thu lợi nhuận từ đây, điều này có ảnh hưởng trực tiếp đến nguồn vốn của công ty vì giá trị của đồng USD.
Với ban lãnh đạo công ty đã làm việc lâu năm có kinh nghiệm và đội ngũ cán bộ nhiệt huyết thì vấn đề này sớm cần được giải quyết. Mỗi quý, mỗi năm cần
có bộ phận cán bộ thuộc phòng kế toán tài chính họp bàn và đưa ra những định hướng sử dụng vốn cho đúng đắn và hiệu quả.