SẢN PHẨM BÁNH KẸO TẠI THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BÁNH KẸO HỮU NGHỊ
3.1.2.1.Định hướng chung cho toàn công ty.
+ Trên cơ sở những mục tiêu, chiến lược mà ngành đã đặt ra, công đã xây dựng mục tiêu, phương hướng của mình trong thời gian tới như sau:
+ Phấn đấu doanh thu năm 2012 đạt 19000 tỷ đồng. Nâng cao thu nhập cho công nhân lên 3500.000/ tháng thay cho 3000.000 như hiện nay
+ Đẩy mạnh hoạt động quảng bá, giới thiệu sản phẩm, xây dựng, khẳng định và phát triển thương hiệu của công ty.
+ Mở rộng quy mô công ty bằng phương án: Mở rộng hoạt động các hoạt động dịch vụ của công ty như: Dịch vụ thương mại, đầu tư và hoạt động kinh doanh bất động sản, tổ chức hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu
+ Triển khai kế hoạch tiến độ thi công và tổ chức di chuyển các dây chuyền sang Hưng yên, Hà Nam, Bình Định….Triển khai nhanh chóng các dự án về chung cư cao tầng, văn phòng cho thuê..
+ Cải tạo nâng cấp dây chuyền công nghệ để nâng công suất lên gấp 4,5 lần hiên nay
Xây thêm lò sấy muối, đầu tư thêm dây chuyền sản xuất.
+ Giữ vững thị trường truyền thống, mở rộng thị trường mới trên cả nước và vươn ra thế giới
+ Tổ chức sắp xếp lại bộ máy quản lý, cơ cấu lao động để hiệu quả hơn trong hoạt động quản lý, sản xuất kinh doanh của công ty.
Đơn vị: Tỷ đồng
Chỉ tiêu Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012
Doanh thu 25 35 79
Lợi nhuận sau thuế 22 32 72
Thu nhập lđ/ Tháng 3000000 3200000 3500000
Nguồn: Phòng tài chính kế toán + Phòng tổ chức Bảng 3.1: Mục tiêu cụ thể của công ty cổ phần bánh kẹo Hữu Nghị
nội địa, khắc phục hiện tượng sản lượng tiêu thụ bánh kẹo lại giảm như năm 2010 và 2011. Ngoài việc giữ vững thị trường truyền thống, công ty đang có những chính sách nhằm tập trung vào một số ngách thị trường hiện còn đang được bỏ ngỏ tại thị trường nội địa. Sản phẩm bánh kẹo của công ty có đối tượng khách hàng mà ít công ty cùng ngành để mắt tới. Chủng loại bánh kẹo của công ty cổ phần bánh kẹo Hữu Nghị phù hợp với thị hiếu nhiều đối tượng khách hàng nội địa. Dự kiến khối lượng tiêu thụ của công ty trong thời gian tới như sau:
Đơn vị: Tấn
Chỉ tiêu 2009 2010 2011
TT hiện tại 2350 2750 3000
TT nội địa mới 400 550 720
Nguồn: Phòng kinh doanh thị trường Bảng 3. 2: Khối lượng tiêu thụ mục tiêu tại thị trường nội địa của công ty
trong giai đoạn 2009 – 2011
Với mặt hàng truyền thống này, công ty đang có hướng đa dạng hoá sản phẩm, và đẩy mạnh nâng cao chất lượng sản phẩm nhằm thu hút nhiều đối tượng khách hàng. Phát triển danh mục sản phẩm, quảng bá đến khách hàng bằng nhiều hình thức để hoạt động sản xuất và tiêu thụ đạt có hiệu quả.
3.2. Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ bánh kẹo tại thị trường nội địa của công ty cổ phần bánh kẹo Hữu Nghị địa của công ty cổ phần bánh kẹo Hữu Nghị